Przejdź do głównej treści

Jak usprawnić polski biznes? Poznaj 37 historii trafionych wyborów

Katgoria: ERP / Utworzono: 29 kwiecień 2022
Jak usprawnić polski biznes? Poznaj 37 historii trafionych wyborów
enova365Czy można przyspieszyć opracowywanie raportów z wielu spółek? Jak cyfrowy obieg dokumentów może obniżyć koszty prowadzenia działalności? Jak sprawniej zarządzać 50 apartamentami? Zobacz konkretne przykłady optymalizacji działalności firm - od kadry i płace po sprzedaż.
 

REKLAMA
ASSECO KSEF
 
Nowoczesne oprogramowanie do zarządzania procesami firmy to dziś niezbędny element nie tylko w strukturze wielkich przedsiębiorstw. Z powodzeniem sięgają po nie firmy myślące o przyszłości, które chcą uniknąć problemów związanych z rozbudową struktur czy procesów. Dotychczas oprogramowanie klasy ERP było kojarzone z inwestycją większych firm – duży system to duże pieniądze. Dzisiaj, dzięki m.in. modelowi sprzedaży w abonamencie, sięgają po nie również dynamiczne rozwijające się firmy z sektora MŚP.

Jak w praktyce wygląda transformacja przedsiębiorstwa, które dojrzewa do automatyzacji, cyfryzacji i optymalizacji procesów związanych z księgowością, kadrami, sprzedażą czy procesem produkcji? Od 20 lat bierze w niej udział Soneta, polski producent oprogramowania ERP, enova365. Oprogramowanie ERP jest wdrażane w firmach, które chcą uporządkować swoją działalność i zwiększyć konkurencyjność.

enova365 jest bardzo elastycznym oprogramowaniem – za każdym razem jest wykorzystywana w innym celu. W jednym przypadku głównym wyzwaniem firmy jest wdrożenie cyfrowego obiegu dokumentów, w innym może być to zarządzanie sprzedażą detaliczną. Każda historia wdrożenia oprogramowania jest inna i pokazuje bardzo duże możliwości systemu ERP.

Soneta opracowała obszerną, darmową publikację, "Casebook. Jak usprawnić polski biznes?", z 37 przykładami przedsiębiorstw, których problemy rozwiązał system enova365.

Usystematyzowana wiedza, oparta o konkrety

"Casebook. Jak usprawnić polski biznes?" jest podzielony na sześć podrozdziałów. Każdy z nich firma poświęca jednemu z wyzwań przedsiębiorstw, które mogą rozwiązać konkretne funkcjonalności oprogramowania. Osobnym tematem jest chmura i jej popularność w systemach ERP.

Tegoroczny „Casebook” enova365 pokazuje jak firma może się zmienić, jeśli jest świadoma swoich potrzeb. Czytamy o wdrożeniach systemu ERP w różnorodnych okolicznościach: od usprawnienia naliczania wynagrodzeń w ramach spółdzielni rolniczej Agrofirma Szczekociny, po obsługę stacji Szczecin-Pilot sp. z o.o, świadczącej usługi pilotażu morskiego.

W obydwu wymienionych przypadkach enova365 uprościła działanie skomplikowanych struktur. Przy pierwszym z nich zintegrowała przepływy finansowe w obrębie przedsiębiorstwa rolniczego, z natury opartego na wielobranżowości.

Wysoki stopień skomplikowania zastała również w drugim przypadku, w szczecińskiej stacji pilotażu. Szczecin-Pilot sp. z o.o. zatrudnia pracowników działających operacyjnie przez 24 godziny na dobę. Zespół funkcjonujący w tym trybie wymaga jasnych reguł i automatyzacji procesów, które pomogą mu w codziennym, intensywnym działaniu. System ERP, wdrożony przez firmę wdrożeniową KOMAKO, wprowadził usprawnienia organizacyjne, ujęte w formie dedykowanych rozszerzeń do systemu. Został skrócony obieg informacji i finansów w firmie poprzez wprowadzenie elektronicznej ewidencji tzw. kwitów pilotowych. W branżowym żargonie właśnie tak określane są zlecenia usług, z którymi piloci wsiadają na swoje jednostki.

System ERP nie ma jednego rozmiaru – jest szyty na miarę

Historie wdrożeń pokazują również role firm, które wdrażają system ERP. Oprogramowanie jest za każdym razem krojone na miarę modelu biznesowego firmy oraz jej procesów. Firma wdrożeniowa dostosowuje enova365 do firmy – włącza wybrane moduły, dokłada dedykowane funkcjonalności oraz przede wszystkim odzwierciedla procesy, które są w firmie, poprzez automatyzacje. W przeciwieństwie do gotowych rozwiązań pudełkowych, enova365 można porównać do bardzo elastycznego zestawu funkcjonalności, które firma wdrożeniowa za każdym razem układa pod inne potrzeby. Dlatego wiedza o firmie przez zespół wdrożeniowy procentuje – warto mieć sprawdzoną firmą wdrożeniową.

Ze Szczecin-Pilot sp. z o.o. spółka wdrożeniowa KOMAKO współpracuje od ponad 25 lat. Kilka lat temu Szczecin-Pilot podjęło wyzwanie zinformatyzowania działalności operacyjnej spółki. System księgowy i kadrowo-płacowy enova365 był już wcześniej u niech wdrożony – doszły kolejne moduły, a co za tym, idzie, kolejne usprawnienia.

Technologia gra swoją rolę również tam, gdzie toczy się codzienna walka o ludzkie życie. enova365 jest obecna we wrocławskim Pogotowiu Ratunkowym. Specyfika tego środowiska wiąże się z bieżącym obsługiwaniem setek pracowników kontraktowych. Szczególnie w dużych miastach, takich jak ponad 600-tysięczny Wrocław, gdzie liczba zatrudnionych jest najwyższa, działy księgowości jednostek medycznych są obciążone w największym stopniu. enova365 ułatwiła ich pracę, automatyzując system fakturowania.

Wdrożony we wrocławskim Pogotowiu moduł Kadry Płace stał się narzędziem, przez który kierownik rejestruje działania danych pracowników kontraktowych, a jednocześnie przypisuje ich do konkretnej komórki kosztowej. Na koniec okresu rozliczeniowego system automatycznie przesyła zestawienie czasu pracy, po czym – gdy zestawienie zostanie zaakceptowane – samodzielnie generuje faktury zakupu. Sam moduł Kadry i Płace jest najczęściej wybieranym rozwiązaniem przez dynamicznie rosnące firmy, i znany jest jako „najlepszy przyjaciel kadrowej”. W ramach systemu, przy dużej oszczędności czasu, odbywa się w pogotowiu także akceptacja wewnętrzna, dekretacja oraz wysyłka drogą mailową. Za wdrożenie odpowiadał Autoryzowany Partner enova365, firma Comp-Tech.

Całość procesu zyskała na dokładności i precyzji, zarazem eliminując potencjalne błędy, związane z ręcznym naliczaniem faktur. Potwierdzają to również sami pracownicy wrocławskiego Pogotowia.

Dzięki wdrożonemu rozwiązaniu w zasadniczy sposób odciążono dział księgowości. Jego kompleksowość przekłada się bezpośrednio na jakość raportów kosztowych, które otrzymuje Dyrekcja. – mówi Aneta Wiercińska-Ziobrowska, Główny Księgowy Pogotowia Ratunkowego we Wrocławiu.
Czy firma może przegapić moment cyfryzacji?

Lektura rzuca dodatkowe światło na przebiegającą dynamicznie transformację cyfrową polskiego biznesu. Historia przykładów konkretnych przedsiębiorstw stanowi podstawę do wyciągania wniosków przez kolejne, które jeszcze nie skorzystały z cyfryzacyjnej szansy. Zaprezentowane przykłady, choć bogate i różnorodne, docelowo wciąż są jedynie ułamkiem firm, których organizację może usprawnić odpowiednie oprogramowanie. Zakończone sukcesem wdrożenia pokazują duże zyski, z jakimi wiąże się podjęcie tej decyzji. "Casebook. Jak usprawnić polski biznes?"enova365 doskonale ukazuje, jaką drogę przeszło w ostatnich latach postrzeganie systemów klasy ERP. Początkowo postrzegane jako wyspecjalizowane oprogramowanie dla dużych firm, dziś obecne jest w coraz większej liczbie przedsiębiorstw. Ruch w kierunku tej inwestycji wykonują firmy niezależnie od swoich rozmiarów oraz gałęzi biznesu, którą się zajmują.

Postępująca globalizacja i związana z nią rewolucja cyfrowa kładzie nacisk nie tylko na samo usprawnienie procesów przepływu informacji w światowym biznesie. Poszukuje również jednocześnie sposobów na integrowanie różnorodnych zasobów ze sobą. Wielkim sojusznikiem w tym procesie stają się systemy ERP, naturalnie systematyzujące firmowe struktury. Na korzyść popularyzacji oprogramowania do zarządzania firmą działają również ogólnoświatowe trendy cyfryzacyjne i rosnące zapotrzebowanie na możliwość pracy w sieci. Tej formy działania nie mogą zapewnić stare, monolityczne systemy wewnątrzfirmowe, wymagające operowania w przestrzeni biurowej.

Sprawdzone przez ponad 17 000 firm oprogramowanie oraz idące za nim usprawnienia jest postrzegane jako benefit biznesowy oraz zawodowy. Benefit biznesowy, bo enova365 usprawnia procesy, upraszcza je, automatyzuje. Flagowym przykładem jest samoobsługa pracownicza przez Pulpity Pracownika i Kierownika. Moduły zmniejszają obciążenie działu kadr. Pracownik przez swoje konto online składa wnioski urlopowe oraz rozlicza czas pracy.

enova365 jest również doceniana przez samych pracowników, końcowych użytkowników oprogramowania. Jak mówią twórcy oprogramowania: enova365 maksymalnie utrudnia popełnianie błędów przez pracownika. Jest to szczególnie doceniane przez księgowych, którzy ostatnio są obciążeni zmianami w przepisach. Producent oprogramowania od 20 lat dba o spójność systemu z polskim prawem. Dyscyplina wydawania kolejnych aktualizacji enova365 była widoczna w okresie wydawania w krótkim czasie Tarcz Antykryzysowych, a teraz przy okazji Polskiego Ładu. Za takim tempem zmian w polskich przepisach i jego zawiłościami nie nadążają zagraniczni dostawcy systemów ERP w Polsce. Tutaj informacja “made in Poland” jest gwarancją, że oprogramowanie rozumie zawiłości prowadzenia biznesu w kraju nad Wisłą.

Kliknij tutaj i przeczytaj pełny „Casebook”

Oceń systemy
RAPORT ERP SPRAWDZ POROWNAJ OCENENOVA i TRIVA na stronie www.raport-erp.pl



Najnowsze wiadomości

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
BPSCEuropejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
SymfoniaOd 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
accevoCyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
PSINowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.



Najnowsze artykuły

Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
SENTEWspółczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
BPSC FORTERROZysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
TODIS ConsultingWdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
TODISWdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.

Przeczytaj Również

Wdrożenie systemu ERP IFS Cloud w Fabryce Mebli WUTEH

W branży meblarskiej, charakteryzującej się wysoką złożonością procesów oraz równoległą realizacją… / Czytaj więcej

Jak Teads w 3 miesiące zautomatyzował finanse i skrócił raportowanie do 2 dni w Dynamics 365 Finance

Teads zdołał w zaledwie trzy miesiące zautomatyzować kluczowe procesy finansowe w Niemczech i Szwaj… / Czytaj więcej

Uzdrowisko Ciechocinek S.A. postawiło na cyfryzację z systemem ERP enova365

Tam gdzie ponad 100 000 kuracjuszy rocznie oczekuje kompetentnej opieki, nie ma miejsca na kompromi… / Czytaj więcej

Zapachy ze szczyptą magii - jak technologia wspiera JAR Aromaty?

Jest takie miejsce pod Warszawą, w którym technika i nauka spotykają się ze… sztuką. To JAR Aromaty… / Czytaj więcej

Woodeco stawia na strategiczną transformację w chmurze z SAP

Polski przemysł drzewny generuje istotny wkład do gospodarki, ale zmaga się m.in. z rosnącymi koszt… / Czytaj więcej