Aby usprawnić działanie hurtowni piwa kraftowego OneMoreBeer, zdecydowano się na wdrożenie systemów enova365 i ExpertWMS®, zintegrowanych na poziomie producenckim. Pozwoliło to na wyeliminowanie pomyłek w kompletacji towarów, przyspieszenie realizacji zamówień oraz podniesienie poziomu obsługi klienta. Sprawniej przebiega także zamawianie surowców czy inwentaryzacja.
| REKLAMA |
 |
Czym zajmuje się hurtownia OneMoreBeer?
Nowoczesne centrum dystrybucji piw rzemieślniczych OneMoreBeer, to największa hurtownia piw kraftowych w Polsce. Powstało ono w miejscowości Wieprz w Beskidzie Żywieckim.
Żeby zapewnić swoim klientom jak najwyższy poziom obsługi, a jednocześnie zoptymalizować poszczególne procesy, firma wdrożyła także nowoczesne oprogramowanie do zarządzania oraz automatyzacji. Jakie kryteria brano pod uwagę przy wyborze systemów ERP i WMS? Jakie efekty udało się osiągnąć dzięki wdrożeniu? Wyzwania OneMoreBeer, w związku z wyborem oprogramowania ERP i WMS
Usprawnienia, jakie chciał wprowadzić OneMoreBeer
Najważniejsze cele wdrożenia nowego oprogramowania krótko podsumowuje Paweł Ząbek, dyrektor zarządzający OneMoreBeer.
Żeby móc zrealizować te cele firma postanowiła wdrożyć oprogramowanie ERP oraz zintegrowany z nim system WMS.
Kryteria wyboru systemu ERP
Jednym z najważniejszych kryteriów przy wyborze oprogramowania ERP była możliwość jak najlepszego dopasowania go potrzeb. Firmie szczególnie zależało na tym, by program dobrze odwzorowywał procesy związane z obsługą asortymentu, rotacją towarów czy obsługą klientów. Wybór padł na system ERP enova365, firmy Soneta.
Kryteria wyboru systemu WMS
Kolejną ważną dla OneMoreBeer decyzją był wybór systemu WMS. Przy podejmowaniu decyzji o jego wyborze ważnym kryterium było, żeby te systemy płynnie ze sobą współpracowały.
Wdrożenie WMS, zintegrowanego z systemem ERP
Firma podjęła decyzję o wdrożeniu programu do zarządzania magazynem – ExpertWMS® – wyprodukowanego przez DataConsult S.A., który jest zintegrowany z enova365 na poziomie producenckim. Oznacza to, że dane między obydwoma systemami przepływają płynnie w czasie rzeczywistym. Dzięki temu, firma może lepiej wykorzystać potencjał obu systemów, automatyzując wiele procesów.
Do połączenia programów enova365 i ExpertWMS® wykorzystano moduł enova365 WMSKonektor. Dzięki przemyślanej konstrukcji tego dodatku konsultanci firmy partnerskiej mogli oprzeć się na gotowych mechanizmach. To znacznie skróciło i uprościło pracę nad połączeniem.
Oba programy – ExpertWMS® i enova365 – zostały wdrożone przez Autoryzowanego Partnera firmy Soneta – firmę BST z Bielska-Białej.
Jakie procesy przebiegają sprawniej dzięki ExpertWMS i enova365?
Przyjęcie towaru od dostawców do magazynu
W magazynie OneMoreBeer, biorąc pod uwagę charakterystykę asortymentu, przy rejestracji towarów bardzo ważne są daty ważności – numery partii oraz numery seryjne. W celu usprawnienia przyjęcia wyrobów gotowych z produkcji oraz towarów handlowych od dostawców w systemie ExpertWMS® wdrożono rozwiązanie, umożliwiające kontrolę ilościowo-jakościową oraz rozkładanie towarów z uwzględnieniem metody FIFO, FEFO oraz innych uzgodnionych strategii.
Rejestracja zamówień
W ciągu dnia, zamówienia od klientów spływają do systemu enova365 z kilku źródeł – e-mailem, przez internetową platformę sprzedażową oraz za pośrednictwem EDI.
Co daje składanie zamówień przez internetową platformę sprzedażową? Ponieważ enova365 jest bardzo elastycznym systemem umożliwia tworzenie integracji i dodatków programistycznych. Pozwoliło to na wdrożenie dedykowanego połączenia z platformą sprzedaży internetowej B2B i B2C. W tych platformach odwzorowano warunki handlowe klientów, które są zapisane w enova365. Co istotne, zmiana warunków handlowych w enova365 automatycznie zmienia warunki handlowe na internetowej platformie sprzedażowej.
Na czym polega składanie zamówień za pośrednictwem EDI? Ta ostatnia opcja polega na tym, że klienci składają zamówienia bezpośrednio w swoich systemach ERP, które wysyłają je do systemu ERP OneMoreBeer – enova365. To właśnie electronic data interchange, czyli wymiana danych komputer-komputer, bez udziału człowieka. Elastyczność systemu enova365 pozwala na wdrożenie także tego rozwiązania. Jego zalety dobrze wyjaśnia artykuł: Czym jest EDI? Wyjaśniamy
Realizacja zamówień
W trakcie jednego dnia w magazynie OneMoreBeer realizowanych jest średnio 120 wysyłek do klientów B2C i B2B. Zastosowane oprogramowanie pozwala na sprawne zarządzanie magazynem, co w przypadku 3000 rodzajów indeksów jest sporym wyzwaniem.
Dzięki systemowi WMS usprawniono proces kompletacji, pakowania oraz załadunku towarów.
Transport towarów do klientów realizowany jest głównie przez firmy kurierskie. Dzięki integracji ExpertWMS® z systemami kurierskimi zautomatyzowany został proces generowania i wydruku listów przewozowych oraz etykiet kurierskich. Pracownicy OneMoreBeer nie muszą tych danych wprowadzać ręcznie, co znacznie skróciło czas przygotowania towarów do wysyłki oraz zmniejszyło liczbę popełnianych błędów.
Jakie są efekty wdrożenia enova365 i ExpertWMS w OneMoreBeer?
Dzięki wdrożeniu enova365 i zintegrowanego z nią programu do zarządzania magazynem ExpertWMS® usprawniono zarządzanie hurtownią OneMoreBeer.
Zastosowane rozwiązanie pozwoliło przede wszystkim na:
Korzyści z wdrożenia zauważa także Łukasz Piecha, kierownik magazynu w OneMoreBeer.
Źródło: www.enova.pl
Nowoczesne centrum dystrybucji piw rzemieślniczych OneMoreBeer, to największa hurtownia piw kraftowych w Polsce. Powstało ono w miejscowości Wieprz w Beskidzie Żywieckim.
Nasza historia zaczęła się w 2011 roku od założenia Browaru PINTA” – mówi Paweł Ząbek, dyrektor zarządzający OneMoreBeer. „Kolejnym ważnym etapem w rozwoju naszej firmy było wybudowanie browaru PINTA Barrell Brewing. W 2022 r. wybudowaliśmy to miejsce, czyli jedną z najbardziej nowoczesnych hurtowni piw kraftowych, cydrów i miodów pitnych w Polsce.
Żeby zapewnić swoim klientom jak najwyższy poziom obsługi, a jednocześnie zoptymalizować poszczególne procesy, firma wdrożyła także nowoczesne oprogramowanie do zarządzania oraz automatyzacji. Jakie kryteria brano pod uwagę przy wyborze systemów ERP i WMS? Jakie efekty udało się osiągnąć dzięki wdrożeniu? Wyzwania OneMoreBeer, w związku z wyborem oprogramowania ERP i WMS
Usprawnienia, jakie chciał wprowadzić OneMoreBeer
Najważniejsze cele wdrożenia nowego oprogramowania krótko podsumowuje Paweł Ząbek, dyrektor zarządzający OneMoreBeer.
Zależało nam szczególnie na kontroli zapasów, utrzymaniu łańcuchów dostaw, zarządzaniu produktami oraz wysyłką i optymalnym wykorzystaniu dostępnej powierzchni magazynowej.
Żeby móc zrealizować te cele firma postanowiła wdrożyć oprogramowanie ERP oraz zintegrowany z nim system WMS.
Kryteria wyboru systemu ERP
Jednym z najważniejszych kryteriów przy wyborze oprogramowania ERP była możliwość jak najlepszego dopasowania go potrzeb. Firmie szczególnie zależało na tym, by program dobrze odwzorowywał procesy związane z obsługą asortymentu, rotacją towarów czy obsługą klientów. Wybór padł na system ERP enova365, firmy Soneta.
Kryteria wyboru systemu WMS
Kolejną ważną dla OneMoreBeer decyzją był wybór systemu WMS. Przy podejmowaniu decyzji o jego wyborze ważnym kryterium było, żeby te systemy płynnie ze sobą współpracowały.
Ważne było dla nas, żeby znaleźć firmę, która będzie współpracować z firmą Soneta i naszym ERP-em – enova365 – który wybraliśmy wcześniej. Taką firmą była DataConsult, która dostarczała oprogramowanie do zarządzania magazynem ExpertWMS® – tłumaczy Paweł Ząbek, dyrektor zarządzający OneMoreBeer.
Głównym argumentem, który przekonał nas o wdrożeniu tego rozwiązania było zapewnienie obu producentów, że na etapie przetargu, ale i w przyszłości, oba systemy będą zintegrowane na poziomie producenckim. Dawało nam to i daje dzisiaj gwarancję, że mamy pełną kontrolę nad naszymi produktami – zarówno w jednym jak i w drugim systemie.
Wdrożenie WMS, zintegrowanego z systemem ERP
Firma podjęła decyzję o wdrożeniu programu do zarządzania magazynem – ExpertWMS® – wyprodukowanego przez DataConsult S.A., który jest zintegrowany z enova365 na poziomie producenckim. Oznacza to, że dane między obydwoma systemami przepływają płynnie w czasie rzeczywistym. Dzięki temu, firma może lepiej wykorzystać potencjał obu systemów, automatyzując wiele procesów.
Do połączenia programów enova365 i ExpertWMS® wykorzystano moduł enova365 WMSKonektor. Dzięki przemyślanej konstrukcji tego dodatku konsultanci firmy partnerskiej mogli oprzeć się na gotowych mechanizmach. To znacznie skróciło i uprościło pracę nad połączeniem.
Oba programy – ExpertWMS® i enova365 – zostały wdrożone przez Autoryzowanego Partnera firmy Soneta – firmę BST z Bielska-Białej.
Jakie procesy przebiegają sprawniej dzięki ExpertWMS i enova365?
Przyjęcie towaru od dostawców do magazynu
W magazynie OneMoreBeer, biorąc pod uwagę charakterystykę asortymentu, przy rejestracji towarów bardzo ważne są daty ważności – numery partii oraz numery seryjne. W celu usprawnienia przyjęcia wyrobów gotowych z produkcji oraz towarów handlowych od dostawców w systemie ExpertWMS® wdrożono rozwiązanie, umożliwiające kontrolę ilościowo-jakościową oraz rozkładanie towarów z uwzględnieniem metody FIFO, FEFO oraz innych uzgodnionych strategii.
Rejestracja zamówień
W ciągu dnia, zamówienia od klientów spływają do systemu enova365 z kilku źródeł – e-mailem, przez internetową platformę sprzedażową oraz za pośrednictwem EDI.
Co daje składanie zamówień przez internetową platformę sprzedażową? Ponieważ enova365 jest bardzo elastycznym systemem umożliwia tworzenie integracji i dodatków programistycznych. Pozwoliło to na wdrożenie dedykowanego połączenia z platformą sprzedaży internetowej B2B i B2C. W tych platformach odwzorowano warunki handlowe klientów, które są zapisane w enova365. Co istotne, zmiana warunków handlowych w enova365 automatycznie zmienia warunki handlowe na internetowej platformie sprzedażowej.
Na czym polega składanie zamówień za pośrednictwem EDI? Ta ostatnia opcja polega na tym, że klienci składają zamówienia bezpośrednio w swoich systemach ERP, które wysyłają je do systemu ERP OneMoreBeer – enova365. To właśnie electronic data interchange, czyli wymiana danych komputer-komputer, bez udziału człowieka. Elastyczność systemu enova365 pozwala na wdrożenie także tego rozwiązania. Jego zalety dobrze wyjaśnia artykuł: Czym jest EDI? Wyjaśniamy
Realizacja zamówień
W trakcie jednego dnia w magazynie OneMoreBeer realizowanych jest średnio 120 wysyłek do klientów B2C i B2B. Zastosowane oprogramowanie pozwala na sprawne zarządzanie magazynem, co w przypadku 3000 rodzajów indeksów jest sporym wyzwaniem.
Dzięki systemowi WMS usprawniono proces kompletacji, pakowania oraz załadunku towarów.
Transport towarów do klientów realizowany jest głównie przez firmy kurierskie. Dzięki integracji ExpertWMS® z systemami kurierskimi zautomatyzowany został proces generowania i wydruku listów przewozowych oraz etykiet kurierskich. Pracownicy OneMoreBeer nie muszą tych danych wprowadzać ręcznie, co znacznie skróciło czas przygotowania towarów do wysyłki oraz zmniejszyło liczbę popełnianych błędów.
Jakie są efekty wdrożenia enova365 i ExpertWMS w OneMoreBeer?
Dzięki wdrożeniu enova365 i zintegrowanego z nią programu do zarządzania magazynem ExpertWMS® usprawniono zarządzanie hurtownią OneMoreBeer.
Zastosowane rozwiązanie pozwoliło przede wszystkim na:
- wyeliminowanie pomyłek w kompletacji,
- przyspieszenie procesu realizacji zamówień,
- podniesienie poziomu obsługi klienta.
Dzięki wdrożeniu oprogramowań: enova365 oraz ExpertWMS®, możemy pracować o wiele efektywniej. Oba systemy są zintegrowane na poziomie producenckim, dzięki temu mamy pełną kontrolę nad partiami oraz stanami magazynowymi. Wyeliminowaliśmy także pomyłki podczas wydawania towaru. Posiadane narzędzia pozwalają na sprawne zamawianie, śledzenie towarów w czasie rzeczywistym, zautomatyzowanie procesu sprzedaży i inwentaryzacji, możliwość generowania różnych raportów oraz obsługę wielu procesów przy jednocześnie skutecznym zarządzaniu zasobami firmy” – potwierdza Paweł Ząbek.
Korzyści z wdrożenia zauważa także Łukasz Piecha, kierownik magazynu w OneMoreBeer.
Zastosowanie programów ExpertWMS® oraz enova365, gdzie producenci systemów połączyli siły pozwoliło na optymalizację procesów logistyki magazynowej oraz na nową logikę pracy, bez konieczności zmian w systemie ERP. Polecam system enova365 od Soneta oraz ExpertWMS® od DataConsult – naszych sprawdzonych partnerów biznesowych.
Źródło: www.enova.pl
Najnowsze wiadomości
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
Wdrożenie systemu ERP IFS Cloud w Fabryce Mebli WUTEH
W branży meblarskiej, charakteryzującej się wysoką złożonością procesów oraz równoległą realizacją… / Czytaj więcej
Jak Teads w 3 miesiące zautomatyzował finanse i skrócił raportowanie do 2 dni w Dynamics 365 Finance
Teads zdołał w zaledwie trzy miesiące zautomatyzować kluczowe procesy finansowe w Niemczech i Szwaj… / Czytaj więcej
Uzdrowisko Ciechocinek S.A. postawiło na cyfryzację z systemem ERP enova365
Tam gdzie ponad 100 000 kuracjuszy rocznie oczekuje kompetentnej opieki, nie ma miejsca na kompromi… / Czytaj więcej
Zapachy ze szczyptą magii - jak technologia wspiera JAR Aromaty?
Jest takie miejsce pod Warszawą, w którym technika i nauka spotykają się ze… sztuką. To JAR Aromaty… / Czytaj więcej
Woodeco stawia na strategiczną transformację w chmurze z SAP
Polski przemysł drzewny generuje istotny wkład do gospodarki, ale zmaga się m.in. z rosnącymi koszt… / Czytaj więcej
