| REKLAMA |
 |
Jak donosi barometr branżowy Bitcom 2018, ECM jest obecnie jedną z dziesięciu najprężniej rozwijających się dziedzin wśród zaawansowanych technologii. Na rozwoju rynku ECM zyskała Grupa SER – międzynarodowy dostawca rozwiązań ECM w minionym roku osiągnął całkowity przychód w wysokości 67 milionów euro. Klientami firmy są przede wszystkim duże i średnie przedsiębiorstwa, korporacje, organizacje oraz organy administracji. Wysoki poziom przychodów w 2017 roku oznacza znaczący wzrost o 9,4% w stosunku do roku poprzedniego. Zysk operacyjny (EBITDA) wzrósł natomiast o 9,0%. Jednym z powodów rozwoju SER jest działalność licencyjna, która wzrosła o 25% w porównaniu z rokiem poprzednim. Umacniając pozycję lidera na rynku, Grupa SER poszerzyła portfel odbiorców o 50 nowych klientów z różnych branż, w większości inwestujących w duże wdrożenia.
Nowi klienci międzynarodowi
W 2017 do listy klientów SER dołączyło wiele dużych firm, takich jak: LILIXIL i SAF Holland w USA, EDP w Portugalii, TDK EPCOS na Węgrzech, Vienna Insurance Group i BGZ BNP Paribas w Polsce, R+V Allgemeine Versicherung w Luksemburgu czy Ferrari Financial Services i Landesbank Baden-Wuerttemberg w Niemczech. SER może pochwalić się długotrwałą współpracą (ponad 10 lat) z ponad połową swoich klientów.
Stała praca nad rozwojem oprogramowania SER jest kluczowym elementem sukcesu firmy. Jako właściciel własnego systemu, firma inwestuje ponad jedną czwartą zysków z działalności w prace badawczo-rozwojowe. Obejmują one szeroki wachlarz działań od utrzymania i aktualizacji oprogramowania Doxis4 po nawiązywanie współpracy z uczelniami wyższymi. Grupa SER dysponuje największym zespołem rozwojowym ECM w Europie, składającym się ze 180 specjalistów ds. rozwoju produktów, projektów i unikalnych rozwiązań. To bogactwo zasobów ludzkich i możliwości zapewniają SER przewagę technologiczną, którą firma zbudowała w ciągu ostatnich 34 lat. Grupa SER stanowi siłę napędową przyszłych trendów, takich jak współpraca między ECM, przetwarzaniem w chmurze, big data i sztuczną inteligencją.
Równolegle z rozwojem działalności licencyjnej, o ponad 11% wzrosła również działalność usługowa. W efekcie, zespół Professional Services został powiększony do 225 pracowników, czyli o 25%, co oznacza, że SER posiada obecnie największy i najbardziej wydajny zespół Professional Services dla ECM w krajach niemieckojęzycznych. Firma współpracuje z 53 partnerami konsultingowymi i wdrożeniowymi z całego świata, zatrudnia 550 pracowników i działa w 22 międzynarodowych lokalizacjach.
Wizjoner i mocny gracz
Doxis4 posiada przewagę konkurencyjną na rynku, ponieważ łączy ECM, BPM, współpracę oraz EFSS w jednolicie zarządzaną platformę technologiczną. Oprogramowanie Doxis4 oferuje również wartość dodaną w podejściu projektuj i buduj, co umożliwia firmie SER oraz jej klientom i partnerom tworzenie własnych aplikacji i dostosowywanie ich do swoich potrzeb. Elastyczność wdrożenia Doxis4 w siedzibie firmy, w chmurze lub w modelu hybrydowym stanowi wyróżnik tej platformy na rynku.
Innowacje Grupy SER zostały docenione przez renomowanych analityków rynkowych oraz liderów branży ECM i IT. Firma została zaklasyfikowana jako "Wizjoner" w Kwadrancie Gartnera dla CSP z 2017 roku*, natomiast Forrester Research nazwał Grupę SER „Mocnym Graczem” w badaniach Forrester ECM Waves** w zakresie usług transakcyjnych i biznesowych.
Pionier w dziedzinie bezpieczeństwa
W 2017 roku firma audytorska Ebner Stolz certyfikowała Doxis4 zgodnie z ogólnym rozporządzeniem UE o ochronie danych osobowych (RODO). Tym samym został on pierwszym systemem ECM na świecie, który otrzymał taki certyfikat. W tym samym roku Doxis4 został również pierwszym systemem ECM, który otrzymał certyfikat SAP S/4HANA dla interfejsów archiwum ArchiveLink i ILM.
Utrzymanie pozytywnej ścieżki rozwoju
Grupa SER przewiduje, że 80% jej przychodów w ciągu najbliższych czterech do pięciu lat będzie generowane przez powracających, stałych klientów firmy. Dzięki tej stabilności, rozwoju cyfryzacji i potencjale nowych klientów, firma będzie kontynuować trend wzrostowy.
Źródło: www.ser-solutions.pl
Nowi klienci międzynarodowi
W 2017 do listy klientów SER dołączyło wiele dużych firm, takich jak: LILIXIL i SAF Holland w USA, EDP w Portugalii, TDK EPCOS na Węgrzech, Vienna Insurance Group i BGZ BNP Paribas w Polsce, R+V Allgemeine Versicherung w Luksemburgu czy Ferrari Financial Services i Landesbank Baden-Wuerttemberg w Niemczech. SER może pochwalić się długotrwałą współpracą (ponad 10 lat) z ponad połową swoich klientów.
Jako dostawca premium nieustannie stawiamy na innowacyjność i jakość. Przynosi to rezultaty w dłuższej perspektywie i znajduje odzwierciedlenie w naszych długotrwałych relacjach z klientami – mówi Kurt-Werner Sikora, Dyrektor Generalny Grupy SER.Lider w dziedzinie rozwoju i usług
Stała praca nad rozwojem oprogramowania SER jest kluczowym elementem sukcesu firmy. Jako właściciel własnego systemu, firma inwestuje ponad jedną czwartą zysków z działalności w prace badawczo-rozwojowe. Obejmują one szeroki wachlarz działań od utrzymania i aktualizacji oprogramowania Doxis4 po nawiązywanie współpracy z uczelniami wyższymi. Grupa SER dysponuje największym zespołem rozwojowym ECM w Europie, składającym się ze 180 specjalistów ds. rozwoju produktów, projektów i unikalnych rozwiązań. To bogactwo zasobów ludzkich i możliwości zapewniają SER przewagę technologiczną, którą firma zbudowała w ciągu ostatnich 34 lat. Grupa SER stanowi siłę napędową przyszłych trendów, takich jak współpraca między ECM, przetwarzaniem w chmurze, big data i sztuczną inteligencją.
Równolegle z rozwojem działalności licencyjnej, o ponad 11% wzrosła również działalność usługowa. W efekcie, zespół Professional Services został powiększony do 225 pracowników, czyli o 25%, co oznacza, że SER posiada obecnie największy i najbardziej wydajny zespół Professional Services dla ECM w krajach niemieckojęzycznych. Firma współpracuje z 53 partnerami konsultingowymi i wdrożeniowymi z całego świata, zatrudnia 550 pracowników i działa w 22 międzynarodowych lokalizacjach.
Wizjoner i mocny gracz
Doxis4 posiada przewagę konkurencyjną na rynku, ponieważ łączy ECM, BPM, współpracę oraz EFSS w jednolicie zarządzaną platformę technologiczną. Oprogramowanie Doxis4 oferuje również wartość dodaną w podejściu projektuj i buduj, co umożliwia firmie SER oraz jej klientom i partnerom tworzenie własnych aplikacji i dostosowywanie ich do swoich potrzeb. Elastyczność wdrożenia Doxis4 w siedzibie firmy, w chmurze lub w modelu hybrydowym stanowi wyróżnik tej platformy na rynku.
Innowacje Grupy SER zostały docenione przez renomowanych analityków rynkowych oraz liderów branży ECM i IT. Firma została zaklasyfikowana jako "Wizjoner" w Kwadrancie Gartnera dla CSP z 2017 roku*, natomiast Forrester Research nazwał Grupę SER „Mocnym Graczem” w badaniach Forrester ECM Waves** w zakresie usług transakcyjnych i biznesowych.
Pionier w dziedzinie bezpieczeństwa
W 2017 roku firma audytorska Ebner Stolz certyfikowała Doxis4 zgodnie z ogólnym rozporządzeniem UE o ochronie danych osobowych (RODO). Tym samym został on pierwszym systemem ECM na świecie, który otrzymał taki certyfikat. W tym samym roku Doxis4 został również pierwszym systemem ECM, który otrzymał certyfikat SAP S/4HANA dla interfejsów archiwum ArchiveLink i ILM.
Utrzymanie pozytywnej ścieżki rozwoju
Grupa SER przewiduje, że 80% jej przychodów w ciągu najbliższych czterech do pięciu lat będzie generowane przez powracających, stałych klientów firmy. Dzięki tej stabilności, rozwoju cyfryzacji i potencjale nowych klientów, firma będzie kontynuować trend wzrostowy.
Źródło: www.ser-solutions.pl
Najnowsze wiadomości
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
Mniej klikania, więcej kontroli – jak wprowadzić automatyzację do obiegu dokumentów?
Cyfrowa transformacja finansów i księgowości wchodzi w nowy etap. To nie tylko obowiązki związane z… / Czytaj więcej
Planujesz wdrożenie elektronicznego obiegu dokumentów w firmie, ale nie wiesz od czego zacząć?
Masz już dość szukania dokumentów po mailach i pytania, „kto to zatwierdził”? Czas na system, który… / Czytaj więcej
Polacy rewolucjonizują przetwarzanie firmowych dokumentów
Średni czas przeznaczany przez pracowników biurowych na poszukiwanie dokumentów i zawartych w nich… / Czytaj więcej
Obieg dokumentów pracowniczych – dobre praktyki
Przechowywanie i archiwizowanie dokumentów pracowniczych w firmie to wbrew pozorom bardzo ważna spr… / Czytaj więcej
