SER wśród “Wizjonerów” w badaniu Gartnera
SER Group została zaliczona do grupy “Wizjonerów” w tegorocznej edycji badania Gartnera, w którym oceniono działalność platform do obsługi treści. Jako największy w Europie dostawca systemów do zarządzania treścią w przedsiębiorstwach i światowy lider tego typu rozwiązań, SER Group awansował w raporcie Gartnera dzięki swojej jasnej wizji, zaawansowanym rozwiązaniom oraz solidnej, jednolitej platformie, w której wszystkie usługi związane z treścią są zarządzane w ustandaryzowany sposób. SER Group ocenia swoją pozycję “Wizjonera” w badaniu Gartnera jako znaczące osiągnięcie.
Wizjoner wśród platform do usług związanych z treścią
System Doxis4 Content Service Bus (Magistrala Usług Treściowych, CSB) spełnia stawiane przez Gartnera wymagania dotyczące najbardziej zaawansowanych rozwiązań do zarządzania treścią, stosowanych w takich obszarach jak produktywność, zarządzanie danymi oraz aplikacje dla biznesu skupiającego się na przetwarzaniu treści. Rozwój rynku pokazuje, że zarządzanie treścią w przedsiębiorstwie, współpraca oraz wymiana i synchronizacja plików zmieniają się wraz z zapotrzebowaniem klientów na rozwiązania dla wszystkich obszarów dotyczących usług związanych z treścią. To właśnie jednolitość platformy wyróżnia SER Group na tle przeważających na rynku, niejednorodnych systemów ECM oraz EFSS (Enterprise File Sync and Share – synchronizowanie i wymiana plików w przedsiębiorstwie). – Gartner definiuje platformy służące do obsługi treści w sposób zbieżny z naszą wizją i misją – mówi Marcin Somla, dyrektor SER w Polsce.
W raporcie Gartnera zwrócono uwagę, że "jednolita platforma CSP SER Group została zbudowana jako zintegrowana, wielofunkcyjna Magistrala Usług Treściowych (Content Service Bus), która może zbierać w całość różne źródła treści, modele wdrożeniowe i procesy".
Co wyróżnia SER i Doxis4
Rozwijanie innowacyjnych, przyszłościowych i zaawansowanych technologii zawsze było ambitnym celem i jednocześnie wielką siłą firmy SER. I Gartner się z tym zgadza – w ocenie ośrodka, SER ma "duże osiągnięcia w opracowywaniu zaawansowanych technologii i łatwiejszych interfejsów użytkownika dla swojej platformy CSP". Klienci SER chwalą użyteczność oraz "łatwość i szybkość wdrażania platformy SER, gdy wykorzystywane są jej natywne funkcje i usługi".
Co więcej, SER oferuje wiele gotowych do użycia wzorów rozwiązań. Wszystkie - np. do regulowania płatności, prowadzenia bankowości, produkcji, ubezpieczeń i innych - oparte są na usłudze Content Service Bus Doxis4 i zapewniają klientom jeszcze wygodniejszy dostęp do usług związanych z treścią i procesami.
Zintegrowane, uwzględniające wiele funkcji podejście do zarządzania treścią w przedsiębiorstwie, zarządzania procesami biznesowymi oraz współpracy opiera się na jednolitym sposobie administrowania metadanymi w ramach jednej platformy technologicznej.
System Doxis4 Content Service Bus (Magistrala Usług Treściowych, CSB) spełnia stawiane przez Gartnera wymagania dotyczące najbardziej zaawansowanych rozwiązań do zarządzania treścią, stosowanych w takich obszarach jak produktywność, zarządzanie danymi oraz aplikacje dla biznesu skupiającego się na przetwarzaniu treści. Rozwój rynku pokazuje, że zarządzanie treścią w przedsiębiorstwie, współpraca oraz wymiana i synchronizacja plików zmieniają się wraz z zapotrzebowaniem klientów na rozwiązania dla wszystkich obszarów dotyczących usług związanych z treścią. To właśnie jednolitość platformy wyróżnia SER Group na tle przeważających na rynku, niejednorodnych systemów ECM oraz EFSS (Enterprise File Sync and Share – synchronizowanie i wymiana plików w przedsiębiorstwie). – Gartner definiuje platformy służące do obsługi treści w sposób zbieżny z naszą wizją i misją – mówi Marcin Somla, dyrektor SER w Polsce.
W raporcie Gartnera zwrócono uwagę, że "jednolita platforma CSP SER Group została zbudowana jako zintegrowana, wielofunkcyjna Magistrala Usług Treściowych (Content Service Bus), która może zbierać w całość różne źródła treści, modele wdrożeniowe i procesy".
Nasze elastyczne podejście umożliwia klientom uruchomienie systemu na małą skalę i jego szybką rozbudowę o kolejne aplikacje, działające na tej samej platformie. Doxis4 jest skalowalny horyzontalnie i wertykalnie. Jest także modułowy, wielozadaniowy i wielojęzyczny – podkreśla Somla.Misją SER jest wykorzystanie informacji, by łączyć ludzi, produkty i procesy. Dąży do przekształcenia firm w ekosystemy biznesowe, które ułatwiają wymianę informacji zarówno z klientami, jak i partnerami biznesowymi. Dzięki temu poprawia się współpraca między nimi, a dzieje się to w sposób bezpieczny, zgodny z zasadami i przyjazny dla użytkownika. Na przykład Doxis4 iRoom łączy zarządzanie treścią, funkcje ułatwiające współpracę wielu osób oraz udostępnianie plików z natywnymi funkcjami ECM i BPM pakietu Doxis4 iECM.
Co wyróżnia SER i Doxis4
Rozwijanie innowacyjnych, przyszłościowych i zaawansowanych technologii zawsze było ambitnym celem i jednocześnie wielką siłą firmy SER. I Gartner się z tym zgadza – w ocenie ośrodka, SER ma "duże osiągnięcia w opracowywaniu zaawansowanych technologii i łatwiejszych interfejsów użytkownika dla swojej platformy CSP". Klienci SER chwalą użyteczność oraz "łatwość i szybkość wdrażania platformy SER, gdy wykorzystywane są jej natywne funkcje i usługi".
Co więcej, SER oferuje wiele gotowych do użycia wzorów rozwiązań. Wszystkie - np. do regulowania płatności, prowadzenia bankowości, produkcji, ubezpieczeń i innych - oparte są na usłudze Content Service Bus Doxis4 i zapewniają klientom jeszcze wygodniejszy dostęp do usług związanych z treścią i procesami.
Zintegrowane, uwzględniające wiele funkcji podejście do zarządzania treścią w przedsiębiorstwie, zarządzania procesami biznesowymi oraz współpracy opiera się na jednolitym sposobie administrowania metadanymi w ramach jednej platformy technologicznej.
To holistyczne podejście do cyfryzacji spełnia dzisiejsze wymagania i stanowi podstawę naszego sukcesu – mówi Somla.Źródlo: www.ser-solutions.pl
Najnowsze wiadomości
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
Przeczytaj Również
Mniej klikania, więcej kontroli – jak wprowadzić automatyzację do obiegu dokumentów?
Cyfrowa transformacja finansów i księgowości wchodzi w nowy etap. To nie tylko obowiązki związane z… / Czytaj więcej
Planujesz wdrożenie elektronicznego obiegu dokumentów w firmie, ale nie wiesz od czego zacząć?
Masz już dość szukania dokumentów po mailach i pytania, „kto to zatwierdził”? Czas na system, który… / Czytaj więcej
Polacy rewolucjonizują przetwarzanie firmowych dokumentów
Średni czas przeznaczany przez pracowników biurowych na poszukiwanie dokumentów i zawartych w nich… / Czytaj więcej
Obieg dokumentów pracowniczych – dobre praktyki
Przechowywanie i archiwizowanie dokumentów pracowniczych w firmie to wbrew pozorom bardzo ważna spr… / Czytaj więcej


