Nowy wymiar pracy zespołowej z SAP StreamWork
SAP StreamWork to nowe rozwiązanie „on-demand” wspomagające podejmowanie decyzji i usprawniające pracę grupową. Umożliwia ono zmianę dotychczasowych metod pracy dzięki zastąpieniu jednym rozwiązaniem wielu różnych aplikacji, takich jak poczta elektroniczna, produkty do pracy grupowej, systemy biznesowe i aplikacje Web 2.0. SAP StreamWork to platforma łącząca ludzi, informacje i sprawdzone metody biznesowe, które umożliwiają zespołom płynną współpracę i skuteczne podejmowanie decyzji. Zespoły mogą wspólnie oceniać sytuację, opracowywać strategie i podejmować jasne decyzje, rejestrując przy tym przebieg prowadzonych rozmów.
Oprogramowanie SAP StreamWork jest oferowane w wielowymiarowym modelu subskrypcji, obejmującym również wersję bezpłatną. Więcej informacji na ten temat można znaleźć pod adresem sapstreamwork.com. Wersje demonstracyjne oprogramowania SAP StreamWork można także znaleźć w naszym dziale video..
Otwarta architektura oprogramowania SAP StreamWork ułatwia także firmom zewnętrznym współpracę z firmą SAP oraz wdrażanie opracowanych przez nie przyjaznych dla użytkownika aplikacji w przedsiębiorstwie. Do firm, które oferują klientom znane, łatwe w obsłudze rozwiązania wzbogacające oprogramowanie SAP StreamWork należą m.in. Box.net, Evernote i Scribd.
Box.net to system do zarządzania treściami internetowymi (cloud content), który ułatwia firmom udostępnianie i dostęp do treści online oraz zarządzanie nimi. Dzięki takiej integracji użytkownicy oprogramowania SAP StreamWork mogą łatwo wzbogacać zadania realizowane pod kontrolą tej aplikacji o treści z systemu Box, takie jak raporty z badań, zasoby marketingowe lub plany projektów, co pozwala uwzględniać odpowiednie treści w procesie podejmowania decyzji. Użytkownicy mogą również tworzyć foldery systemu Box bezpośrednio w oprogramowaniu SAP StreamWork i powiązać je z określonymi działaniami.
Główny cel oprogramowania SAP StreamWork stanowi wspieranie pracy zespołowej w innowacyjny sposób i to podejście ewidentnie się sprawdza: wprowadziliśmy ten produkt do sprzedaży już w niecałe dwa miesiące po udostępnieniu publicznej wersji beta. Zamierzamy kontynuować prace nad SAP StreamWork, ― powiedziała Marge Breya, wiceprezes i dyrektor działu rozwiązań w firmie SAP.Oprogramowanie SAP StreamWork, udostępnione wkrótce po wprowadzeniu na rynek rozwiązania SAP BusinessObjects BI OnDemand, oferuje użytkownikom zaawansowane narzędzie biznesowe, którego obsługa nie wymaga żadnego szkolenia ani wiedzy technicznej. Oprogramowanie jest ponadto oferowane w elastycznym, opartym na subskrypcji, modelu cenowym, który umożliwia skalowanie wykorzystywanych zasobów w zależności od aktualnych potrzeb biznesowych. Firma SAP oferuje wersję bezpłatną oprogramowania z niewielką pamięcią masową i ograniczonym zestawem funkcji oraz wersję profesjonalną z większą pamięcią i funkcjami zabezpieczającymi, na którą klienci mogą wykupić subskrypcję. Najniższa miesięczna opłata wynosi 9 USD za jednego użytkownika
Otwarta architektura oprogramowania SAP StreamWork ułatwia także firmom zewnętrznym współpracę z firmą SAP oraz wdrażanie opracowanych przez nie przyjaznych dla użytkownika aplikacji w przedsiębiorstwie. Do firm, które oferują klientom znane, łatwe w obsłudze rozwiązania wzbogacające oprogramowanie SAP StreamWork należą m.in. Box.net, Evernote i Scribd.
Box.net to system do zarządzania treściami internetowymi (cloud content), który ułatwia firmom udostępnianie i dostęp do treści online oraz zarządzanie nimi. Dzięki takiej integracji użytkownicy oprogramowania SAP StreamWork mogą łatwo wzbogacać zadania realizowane pod kontrolą tej aplikacji o treści z systemu Box, takie jak raporty z badań, zasoby marketingowe lub plany projektów, co pozwala uwzględniać odpowiednie treści w procesie podejmowania decyzji. Użytkownicy mogą również tworzyć foldery systemu Box bezpośrednio w oprogramowaniu SAP StreamWork i powiązać je z określonymi działaniami.
Integracja naszego systemu z oprogramowaniem SAP StreamWork stanowi kolejny przykład tego, że Internet może stać się prężną platformą dla firm różnej wielkości - powiedziała Karen Appleton, wiceprezes ds. rozwoju w firmie Box.net. Cieszymy się bardzo z możliwości współpracy z firmą SAP przy rozwoju tej wspólnej wizji przyszłościowego oprogramowania dla przedsiębiorstw.Z oprogramowaniem SAP StreamWork jest również zintegrowana wieloplatformowa usługa rejestrowania i porządkowania treści Evernote, co pozwala użytkownikom pobierać informacje z tej usługi bezpośrednio do projektów prowadzonych pod kontrolą oprogramowania SAP StreamWork.
Udana praca zespołowa wymaga możliwości łatwej wymiany myśli i informacji między członkami zespołu, aby można było podejmować właściwe decyzje, powiedział Phil Libin, dyrektor generalny firmy Evernote. Chcąc zapewnić osiąganie najlepszych wyników, należy zadbać o właściwą obsługę wszystkich aspektów projektu, od gromadzenia wyników prac badawczych po wymianę pomysłów. Evernote i SAP StreamWork właśnie to umożliwiają. Usługa Evernote umożliwia użytkownikom robienie notatek, zapisywanie wyników badań i rejestrowanie pomysłów w dowolnym miejscu, za pomocą komputera lub telefonu. Treści te są potem automatycznie wysyłane do projektów realizowanych pod kontrolą oprogramowania SAP StreamWork, gdzie członkowie zespołu mogą współpracować i wykorzystywać dane do podejmowania dalszych decyzji. Stosowane razem, usługa Evernote i oprogramowanie SAP StreamWork pomagają użytkownikom szybciej przejść od pomysłów do decyzji.Firma Scribd opracowała technologię czytnika dokumentów, umożliwiając użytkownikom oprogramowania SAP StreamWork czytanie dokumentów w formatach takich, jak Microsoft Word i Microsoft Excel bezpośrednio w środowisku oprogramowania SAP StreamWork, bez potrzeby otwierania pliku w nowym oknie.
Integracja technologii firmy Scribd z oprogramowaniem SAP StreamWork zapewnia użytkownikom dostęp do całej dokumentacji potrzebnej do podejmowania uzasadnionych decyzji, powiedział Jared Friedman, dyrektor techniczny i współzałożyciel firmy Scribd.Źródło: www.sap.pl
Najnowsze wiadomości
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
Mniej klikania, więcej kontroli – jak wprowadzić automatyzację do obiegu dokumentów?
Cyfrowa transformacja finansów i księgowości wchodzi w nowy etap. To nie tylko obowiązki związane z… / Czytaj więcej
Planujesz wdrożenie elektronicznego obiegu dokumentów w firmie, ale nie wiesz od czego zacząć?
Masz już dość szukania dokumentów po mailach i pytania, „kto to zatwierdził”? Czas na system, który… / Czytaj więcej
Polacy rewolucjonizują przetwarzanie firmowych dokumentów
Średni czas przeznaczany przez pracowników biurowych na poszukiwanie dokumentów i zawartych w nich… / Czytaj więcej
Obieg dokumentów pracowniczych – dobre praktyki
Przechowywanie i archiwizowanie dokumentów pracowniczych w firmie to wbrew pozorom bardzo ważna spr… / Czytaj więcej
