Żyjemy w czasach dynamicznie zmieniającego się środowiska, w których niezwykle istotne są nieustanny rozwój i elastyczność. Pandemia COVID-19 wymusiła na przedsiębiorcach podjęcie szybkich działań ku cyfrowej transformacji, a co za tym idzie wdrażanie nowoczesnych systemów informatycznych, mających na celu optymalizację i automatyzację procesów biznesowych. W rezultacie, rozwiązania typu low-code i no-code, otwierające firmom drzwi do digitalizacji bez konieczności zatrudniania specjalistów z zaawansowaną wiedzą programistyczną, zyskują na popularności.
| REKLAMA |
 |
Według badań firmy Gartner, do roku 2024 rozwiązania typu low-code będą odpowiadać aż za 65% działań związanych z rozwojem aplikacji w przedsiębiorstwach.
Co kryje się pod pojęciem Low-Code?
Low-Code Development Platform (LCDP), w Polsce potocznie znane jako platforma niskokodowa, to zestaw narzędzi, które mają służyć zarówno programistom, jak i użytkownikom nieposiadającym zaawansowanej wiedzy programistycznej. Ich zadaniem jest umożliwienie szybkiego modelowania oraz uruchamiania nowych aplikacji lub procesów biznesowych w przedsiębiorstwie za pomocą graficznego, przejrzystego interfejsu, jednocześnie minimalizując pracochłonność związaną z ręcznym kodowaniem. Najczęściej odbywa się to przy wykorzystaniu mechanizmu Drag & Drop („przeciągnij i upuść”), czy też point-and-click (wskaż i kliknij). Low-code umożliwia elastyczne i niezależne modelowanie i uruchamianie nowych procesów/aplikacji w krótkim czasie, oraz minimalizację kosztów związanych z ręcznym pisaniem kodu przez doświadczonych programistów.
Korzyści z wdrożenia rozwiązań typu Low-Code
Przedsiębiorcy zauważają realne korzyści płynące z wdrożenia rozwiązań typu Low-Code, wśród których należy wymienić:
Plus Workflow jest rozwiązaniem pozwalającym na zarządzanie procesami biznesowymi oraz dokumentami przedsiębiorstwa. Jest on wyposażony w szereg modułów, które usprawniają pracę z systemem i minimalizują koszty realizowanych procesów. Co istotne, Plus Workflow posiada wbudowane graficzne studio modelowania procesów Plus Workflow Editor, które umożliwia samodzielne modelowanie i uruchamianie nowych procesów biznesowych, przy użyciu jednego z najbardziej popularnych standardów modelowania – Business Process Model and Notation (BPMN). Dziki temu narzędziu łatwo można skonfigurować i uruchomić własny obieg dokumentów bez konieczności programowania.
Użytkownik, który jest autorem procesu, może samodzielnie przeanalizować i zobrazować proces. To on decyduje o jego przebiegu, wykonawcach, czy przepływie informacji. Używając funkcji Drag & Drop użytkownik sam modeluje wygląd procesu, jak również formularza zadania.
Rysunek 1. Modelowanie przepływu procesu w Plus Workflow Editor
Rysunek 2. Budowanie wyglądu formularza metodą Drag & Drop w Plus Workflow Editor
Ponadto Plus Workflow Editor pozwala na wizualizację formularza i symulację pracy w formularzu, przed produkcyjnym wdrożeniem rozwiązania. Edytor weryfikuje poprawność konfiguracji przed jej udostępnieniem dla użytkowników. Modelowanie jest szybkie, łatwe i przyjemne, a co więcej może zostać przeprowadzone przez każdego, bez konieczności angażowania specjalistów z działów IT.
Rozwiązania typu low-code cieszą się coraz większą popularnością wśród przedsiębiorców, jako że umożliwiają szybkie uruchamianie nowych procesów przy małym nakładzie kosztów i czasu. Funkcje platformy low-code, jaką jest Plus Workflow, zmniejszają ryzyko pojawienia się błędów logicznych przy tworzeniu i modyfikacji procesów, oraz w znaczny sposób usprawniają zarządzanie procesami biznesowymi w organizacji.
Źródło: www.suncode.pl
Co kryje się pod pojęciem Low-Code?
Low-Code Development Platform (LCDP), w Polsce potocznie znane jako platforma niskokodowa, to zestaw narzędzi, które mają służyć zarówno programistom, jak i użytkownikom nieposiadającym zaawansowanej wiedzy programistycznej. Ich zadaniem jest umożliwienie szybkiego modelowania oraz uruchamiania nowych aplikacji lub procesów biznesowych w przedsiębiorstwie za pomocą graficznego, przejrzystego interfejsu, jednocześnie minimalizując pracochłonność związaną z ręcznym kodowaniem. Najczęściej odbywa się to przy wykorzystaniu mechanizmu Drag & Drop („przeciągnij i upuść”), czy też point-and-click (wskaż i kliknij). Low-code umożliwia elastyczne i niezależne modelowanie i uruchamianie nowych procesów/aplikacji w krótkim czasie, oraz minimalizację kosztów związanych z ręcznym pisaniem kodu przez doświadczonych programistów.
Korzyści z wdrożenia rozwiązań typu Low-Code
Przedsiębiorcy zauważają realne korzyści płynące z wdrożenia rozwiązań typu Low-Code, wśród których należy wymienić:
- Możliwość samodzielnego uruchomienia dowolnego obiegu dokumentów w organizacji;
- Możliwość dowolnego projektowania formularzy przy wykorzystaniu funkcjonalności Drag&Drop;
- Tworzenie nowych procesów we własnym zakresie, co ogranicza koszty angażowania specjalistów IT;
- Zmniejszenie ryzyka wystąpienia błędów logicznych podczas modelowania nowych procesów;
- Możliwość integracji z zewnętrznymi systemami oraz bazami danych;
- Optymalizacja, automatyzacja i digitalizacja procesów biznesowych przedsiębiorstwa;
- Poprawa wydajności krytycznych obszarów działalności organizacji.
Plus Workflow jest rozwiązaniem pozwalającym na zarządzanie procesami biznesowymi oraz dokumentami przedsiębiorstwa. Jest on wyposażony w szereg modułów, które usprawniają pracę z systemem i minimalizują koszty realizowanych procesów. Co istotne, Plus Workflow posiada wbudowane graficzne studio modelowania procesów Plus Workflow Editor, które umożliwia samodzielne modelowanie i uruchamianie nowych procesów biznesowych, przy użyciu jednego z najbardziej popularnych standardów modelowania – Business Process Model and Notation (BPMN). Dziki temu narzędziu łatwo można skonfigurować i uruchomić własny obieg dokumentów bez konieczności programowania.
Użytkownik, który jest autorem procesu, może samodzielnie przeanalizować i zobrazować proces. To on decyduje o jego przebiegu, wykonawcach, czy przepływie informacji. Używając funkcji Drag & Drop użytkownik sam modeluje wygląd procesu, jak również formularza zadania.
Rysunek 1. Modelowanie przepływu procesu w Plus Workflow Editor Rysunek 2. Budowanie wyglądu formularza metodą Drag & Drop w Plus Workflow EditorPonadto Plus Workflow Editor pozwala na wizualizację formularza i symulację pracy w formularzu, przed produkcyjnym wdrożeniem rozwiązania. Edytor weryfikuje poprawność konfiguracji przed jej udostępnieniem dla użytkowników. Modelowanie jest szybkie, łatwe i przyjemne, a co więcej może zostać przeprowadzone przez każdego, bez konieczności angażowania specjalistów z działów IT.
Rozwiązania typu low-code cieszą się coraz większą popularnością wśród przedsiębiorców, jako że umożliwiają szybkie uruchamianie nowych procesów przy małym nakładzie kosztów i czasu. Funkcje platformy low-code, jaką jest Plus Workflow, zmniejszają ryzyko pojawienia się błędów logicznych przy tworzeniu i modyfikacji procesów, oraz w znaczny sposób usprawniają zarządzanie procesami biznesowymi w organizacji.
Źródło: www.suncode.pl
Najnowsze wiadomości
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
Mniej klikania, więcej kontroli – jak wprowadzić automatyzację do obiegu dokumentów?
Cyfrowa transformacja finansów i księgowości wchodzi w nowy etap. To nie tylko obowiązki związane z… / Czytaj więcej
Planujesz wdrożenie elektronicznego obiegu dokumentów w firmie, ale nie wiesz od czego zacząć?
Masz już dość szukania dokumentów po mailach i pytania, „kto to zatwierdził”? Czas na system, który… / Czytaj więcej
Polacy rewolucjonizują przetwarzanie firmowych dokumentów
Średni czas przeznaczany przez pracowników biurowych na poszukiwanie dokumentów i zawartych w nich… / Czytaj więcej
Obieg dokumentów pracowniczych – dobre praktyki
Przechowywanie i archiwizowanie dokumentów pracowniczych w firmie to wbrew pozorom bardzo ważna spr… / Czytaj więcej
