BCS prognozuje najbliższe lata runku AID
Eksperci spółki BCS Polska przeprowadzili wśród przedstawicieli kluczowych klientów ankiety dotyczące bieżącej sytuacji i perspektyw rynku automatycznej identyfikacji. Wśród ankietowanych znalazły się największe firmy z sektora TSL, handlu oraz produkcji.
{MosModule module=RFID_Dzial}
Wyniki wywiadów wskazują, że kryzys dość łagodnie obszedł się z branżą wykorzystującą w swojej działalności rozwiązania Auto ID, a ewentualne straty finansowe spowodowane były mniejszymi zamówieniami klientów. Ankietowani zwrócili również uwagę na konieczność dokładniejszych analiz przyszłych wydatków, określając kryzys jako najlepszy moment do inwestowania.
Rozmowy przeprowadzono w okresie od 1 do 15 marca br. z przedstawicielami dwunastu firm – kluczowych klientów spółki BCS Polska z sektorów: handel i dystrybucja, spedycja, transport, logistyka i produkcja. Wśród ankietowanych znaleźli się m.in. szefowie firm, dyrektorzy handlowi oraz osoby bezpośrednio odpowiedzialne za funkcjonowanie rozwiązań Auto ID. W wywiadach pytano m.in. o spostrzeżenia i wnioski dotyczące kryzysu z perspektywy 2011 roku, a także o ewentualne działania prewencyjne na wypadek powtórzenia się ciężkiej sytuacji gospodarczej. W rozmowach poruszano również kwestię inwestycji w technologie Auto ID, a także temat najważniejszych czynników mających wpływ na rozwój firm w najbliższych latach.
Kryzys nie taki straszny
Inwestycje w przyszłość
Ankietowane firmy planują dalsze rozszerzanie funkcjonalności systemów wykorzystujących rozwiązania Auto ID, do których zaliczają m.in. zaawansowane systemy wizyjne i głosowe, pozwalające na śledzenie przepływu towarów w magazynach. Ponadto przedstawiciele pytanych spółek wykazali potrzebę wprowadzenia odpowiednich narzędzi analitycznych w obszarze finansów, które umożliwiłyby precyzyjne planowanie kosztów. Wśród najważniejszych czynników rozwoju najczęściej pojawiały się: zwiększenie dostępności kredytów dla firm, uproszczenie procedur przetargowych, podnoszenie jakości obsługi klienta, zwiększanie automatyzacji procesów oraz wprowadzenie bardziej kompleksowej oferty.
Nowe rynki Auto ID
W wyniku przeprowadzonych ankiet oraz własnych obserwacji, eksperci BCS Polska określili nowe obszary rozwoju technologii Auto ID. Jednym z najistotniejszych rynków, na którym znajdą zastosowanie systemy automatycznej identyfikacji, jest służba zdrowia.
Wśród najbardziej obiecujących nowości technologicznych w branży, eksperci BCS Polska wymieniają systemy głosowe, technologie wizyjne, cloud computing, RFID oraz alternatywne systemy kodowania informacji, takie jak Direct Part Marking, kody RSS, czy NFC.
Rozmowy przeprowadzono w okresie od 1 do 15 marca br. z przedstawicielami dwunastu firm – kluczowych klientów spółki BCS Polska z sektorów: handel i dystrybucja, spedycja, transport, logistyka i produkcja. Wśród ankietowanych znaleźli się m.in. szefowie firm, dyrektorzy handlowi oraz osoby bezpośrednio odpowiedzialne za funkcjonowanie rozwiązań Auto ID. W wywiadach pytano m.in. o spostrzeżenia i wnioski dotyczące kryzysu z perspektywy 2011 roku, a także o ewentualne działania prewencyjne na wypadek powtórzenia się ciężkiej sytuacji gospodarczej. W rozmowach poruszano również kwestię inwestycji w technologie Auto ID, a także temat najważniejszych czynników mających wpływ na rozwój firm w najbliższych latach.
Kryzys nie taki straszny
Ku naszemu zaskoczeniu zdecydowana większość naszych rozmówców stwierdziła, że z dzisiejszej perspektywy kryzys nie okazał się być taki szkodliwy, jak pierwotnie przypuszczano. Jeśli odczuwano spadki przychodów, to były one związane z mniejszymi zamówieniami od klientów, których mocniej dotknęła trudna sytuacja gospodarcza. Ponadto powtarzały się opinie, że czas kryzysu jest najlepszym okresem na inwestycje, gdyż pozwala on na zdobycie przewagi wśród konkurencji po unormowaniu się sytuacji” – stwierdził Łukasz Iwanczewski, Wiceprezes BCS Polska.Rozmówcy wyrażali również potrzebę przeprowadzania dużo dokładniejszych analiz planów inwestycyjnych. Z drugiej strony ponad połowa ankietowanych nie widziała potrzeby inicjowania ponadstandardowych działań prewencyjnych na wypadek wystąpienia kolejnego spowolnienia gospodarczego. Zgodnym wnioskiem wśród niemal wszystkich ankietowanych firm jest silna potrzeba zacieśniania współpracy ze swoimi klientami i prowadzenia wspólnych działań mających na celu minimalizację strat w czasie kryzysu.
Inwestycje w przyszłość
Ankietowane firmy planują dalsze rozszerzanie funkcjonalności systemów wykorzystujących rozwiązania Auto ID, do których zaliczają m.in. zaawansowane systemy wizyjne i głosowe, pozwalające na śledzenie przepływu towarów w magazynach. Ponadto przedstawiciele pytanych spółek wykazali potrzebę wprowadzenia odpowiednich narzędzi analitycznych w obszarze finansów, które umożliwiłyby precyzyjne planowanie kosztów. Wśród najważniejszych czynników rozwoju najczęściej pojawiały się: zwiększenie dostępności kredytów dla firm, uproszczenie procedur przetargowych, podnoszenie jakości obsługi klienta, zwiększanie automatyzacji procesów oraz wprowadzenie bardziej kompleksowej oferty.
Nowe rynki Auto ID
W wyniku przeprowadzonych ankiet oraz własnych obserwacji, eksperci BCS Polska określili nowe obszary rozwoju technologii Auto ID. Jednym z najistotniejszych rynków, na którym znajdą zastosowanie systemy automatycznej identyfikacji, jest służba zdrowia.
Technologie Auto ID są z powodzeniem stosowane w placówkach służby zdrowia w krajach Europy Zachodniej, zarówno w przychodniach jak i szpitalach, a także w ratownictwie medycznym. Przeszkodą w stosowaniu tego typu rozwiązań w Polsce jest jednak niewystarczający budżet naszych placówek zdrowotnych – stwierdził Maciej Rafałowski, Dyrektor Sprzedaży w BCS Polska.Rozwiązania tego typu znacznie uproszczają wszystkie czynności związane z obsługą medyczną pacjentów, przede wszystkim eliminując potencjalne pomyłki w leczeniu. Podstawą tego typu systemów jest znakowanie pacjentów (za pomocą opasek z kodem kreskowym), a także wszelkich próbek, leków i innych elementów procesu leczenia. Dane te wprowadzenie są do centralnego systemu w celu optymalnego zarządzania.
Automatyczna identyfikacja znajduje swoje zastosowanie również w branży turystycznej, m.in. w recepcji hoteli i pensjonatów. Tego typu rozwiązania, pozwolą skutecznie zarządzać gośćmi i ich bagażami. Przeszkodą jest tu oczywiście dość wysoka cena tego typu systemów – powiedział Maciej Rafałowski.Kolejnym istotnym obszarem, w którym znajdą zastosowanie rozwiązania Auto ID jest ratownictwo podczas sytuacjach nadzwyczajnych i klęsk żywiołowych.
Automatyczna identyfikacja w takich ekstremalnych sytuacjach może skutecznie wspomóc czynniki ratujące ludzkie życie, takie jak sprawną dystrybucję leków, żywności i innych potrzebnych materiałów Dodatkowo może wspomóc koordynację i zapewnić monitoring poszkodowanych, a także kontrolować działania służb ratunkowych czy ograniczyć dostęp do stref zakazanych – dodaje Rafałowski.Nowości technologiczne
Wśród najbardziej obiecujących nowości technologicznych w branży, eksperci BCS Polska wymieniają systemy głosowe, technologie wizyjne, cloud computing, RFID oraz alternatywne systemy kodowania informacji, takie jak Direct Part Marking, kody RSS, czy NFC.
W logistyce coraz szybciej rozpowszechniają się technologie głosowe, znacznie upraszczające procesy magazynowe oraz wizyjne systemy monitoringu, dające pełne bezpieczeństwo towaru w magazynie. Wartym zwrócenia uwagi zarówno przedsiębiorców, jak i konsumentów, są technologie RFID, które mogą mieć niezwykle szerokie zastosowanie. Dziś to rozwiązanie cały czas nie jest zbyt popularne ze względu na dość wysokie ceny i obawy konsumentów, lecz przyszłość z pewnością należy do niego – stwierdził Jacek Liber, Dyrektor Działu Badań i Rozwoju w BCS Polska.Źródło: www.bcspolska.pl
Najnowsze wiadomości
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
PSI Polska, dostawca systemów IT dla logistyki i przemysłu, realizuje wdrożenie systemu zarządzania… / Czytaj więcej
Wdrożenie systemu WMS w dobrym stylu
Dobrze przeprowadzone wdrożenie WMS może podnieść wydajność logistyki bez zatrzymania sprzedaży — c… / Czytaj więcej
Jak Infor ERP LN i automatyzacja magazynu SALMA wyniosły Etisoft na nowy poziom logistyki
Automatyzacja magazynu w Etisofcie pokazuje, że połączenie Infor ERP LN, systemu SALMA i robotów AM… / Czytaj więcej
Strategie kompletacji zamówień w nowoczesnych magazynach
Kompletacja zamówień to jeden z najbardziej pracochłonnych i kosztownych etapów pracy magazynu. To… / Czytaj więcej
Rossmann wdraża nowoczesny system WMS do obsługi e-commerce
Rossmann, lider rynku drogeryjnego w Polsce, wybrał system Astro WMS® do zarządzania operacjami mag… / Czytaj więcej
Firma Rolnex wdraża integrację WMS GO z Wapro ERP
Asseco Business Solutions zakończyło wdrożenie systemu WMS by Asseco w konfiguracji GO i w pełnej i… / Czytaj więcej
