Przejdź do głównej treści

Większa kontrola wydatków i automatyzacja procesów

Katgoria: WMS / Utworzono: 10 grudzień 2009

Większa kontrola wydatków i automatyzacja procesów

bcspolskaFirma BCS Polska przeprowadziła badania nt. sytuacji i perspektyw rynku IT na 2010 rok, ze szczególnym uwzględnieniem rozwiązań wykorzystujących systemy automatycznej identyfikacji. Wyniki badań potwierdziły prognozy spadku obrotów z początku 2009 roku, jednak pokazują, że firmy z umiarkowanym optymizmem patrzą na nadchodzący rok.

{MosModule module=RFID_Dzial}

Przeprowadzona optymalizacja systemów IT na początku roku oraz w trakcie jego trwania przyniosła oczekiwane efekty. Ponadto, badania wykazały potrzebę dalszych oszczędności oraz inwestycji w systemy IT w celu redukcji kosztów.

Badania przeprowadzono w okresie między 12 a 27 listopada. W gronie badanych znaleźli się najwięksi klienci firmy BCS Polska z sektorów: handlu i dystrybucji, transportu, spedycji i logistyki oraz produkcji i magazynowania. Badane firmy pytano m.in. o to jak kryzys gospodarczy wpłynął na wysokość inwestycji IT, jakich środków użyto do zmniejszenia negatywnych skutków spowolnienia gospodarczego, a także, jakie są perspektywy rozwoju rynku IT na rok 2010. Ponadto zapytano o konsekwencje, jakie wywarł na ogólną kondycję firm kryzys gospodarczy, oraz o środki prewencyjne na wypadek możliwych podobnych sytuacji w gospodarce w najbliższych latach.

Handel i dystrybucja odczuwa istotne spowolnienie

Mimo, że na początku roku nic nie wskazywało na spadek obrotów, już w drugim kwartale firmy odczuły spowolnienie. Realizację planowanych projektów przełożono na 2010 rok, a inwestycje realizowane są w ramach budżetu z roku poprzedniego.

Ponadto, w znacznym stopniu zredukowano procesy rekrutacyjne, także w działach IT. Konieczne okazało się zwiększanie efektywności działań logistycznych, poprzez optymalizację procesów, również za pomocą automatycznej identyfikacji. Duży nacisk nałożono na poszukiwanie innowacyjnych rozwiązań IT, służących zmniejszaniu kosztów. Istotny wpływ na funkcjonowanie firm tej branży mają regulacje prawne, wymagające większej dostępności informacji o przepływie towarów, co determinuje wdrażanie systemów AutoID.

Generalnie firmy położyły duży nacisk na poszukiwanie rozwiązań jak najtańszych w eksploatacji, lecz możliwie najskuteczniejszych. Takie podejście do inwestycji z pewnością ograniczyło negatywne skutki spadku obrotów – stwierdził Łukasz Iwanczewski, wiceprezes BCS Polska

Transport, spedycja, logistyka – zauważalne wyraźne spowolnienie. Planowana minimalizacja inwestycji IT

Większość firm z tej branży w sposób znaczący odczuła skutki kryzysu. Spowodowało to ograniczenie liczby pracowników oraz zahamowanie procesów rekrutacyjnych a także zamrożenie wynagrodzeń pracowników.

Jeżeli chodzi o inwestycje IT, to firmy realizują tylko te niezbędne, ograniczając wydatki do minimum. Jakiekolwiek inwestycje zostały rozciągnięte w czasie na najbliższe lata. Niezbędne okazało się wdrożenie zaawansowanych planów oszczędnościowych, które doprowadziły do wstrzymania większości inwestycji IT. Zrealizowano tylko te, które miały zapewniony budżety z sprzed kryzysu.

Produkcja i magazynowanie wychodzi z kryzysu obronną ręką

Sektor produkcji i magazynowania nie odczuwa znacznego spowolnienia głównie dzięki branżom budowlanej, farmaceutycznej, kosmetycznej i spożywczej. Wg badanych firm spowolnienie było odczuwalne w zwłaszcza w drugim i trzecim kwartale 2009 r., a obecnie sytuacja stabilizuje się.

Kryzys jednak w istotny sposób dotknął branżę motoryzacyjną, gdzie doszło do ograniczeń w zatrudnieniu nowych pracowników i wielu zwolnień. Inwestycje IT to przede wszystkim wprowadzanie rozwiązań w zakresie controllingu finansowego i procesowego oraz modernizacja systemów Warehouse Management Systems (WMS) w celu eliminacji błędów i optymalizacji pracy magazynów.

W 2010 roku planowane jest zwiększenie roli systemów controllingowych, co wiąże się z utrzymaniem w ryzach kosztów działalności przedsiębiorstw. Pomimo znacznego spowolnienia gospodarczego firmy wciąż mają świadomość, że inwestycje w systemy IT optymalizujące procesy biznesowe są nieuniknione, bo tylko one potrafią zwiększyć konkurencyjność na trudnym rynku – podsumował Łukasz Iwanczewski.

Źródło: www.bcspolska.pl


Najnowsze wiadomości

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
BPSCEuropejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
SymfoniaOd 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
accevoCyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
PSINowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.



Najnowsze artykuły

Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
SENTEWspółczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
BPSC FORTERROZysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
TODIS ConsultingWdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
TODISWdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.

Przeczytaj Również

PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach

PSI Polska, dostawca systemów IT dla logistyki i przemysłu, realizuje wdrożenie systemu zarządzania… / Czytaj więcej

Wdrożenie systemu WMS w dobrym stylu

Dobrze przeprowadzone wdrożenie WMS może podnieść wydajność logistyki bez zatrzymania sprzedaży — c… / Czytaj więcej

Jak Infor ERP LN i automatyzacja magazynu SALMA wyniosły Etisoft na nowy poziom logistyki

Automatyzacja magazynu w Etisofcie pokazuje, że połączenie Infor ERP LN, systemu SALMA i robotów AM… / Czytaj więcej

Strategie kompletacji zamówień w nowoczesnych magazynach

Kompletacja zamówień to jeden z najbardziej pracochłonnych i kosztownych etapów pracy magazynu. To… / Czytaj więcej

Rossmann wdraża nowoczesny system WMS do obsługi e-commerce

Rossmann, lider rynku drogeryjnego w Polsce, wybrał system Astro WMS® do zarządzania operacjami mag… / Czytaj więcej

Firma Rolnex wdraża integrację WMS GO z Wapro ERP

Asseco Business Solutions zakończyło wdrożenie systemu WMS by Asseco w konfiguracji GO i w pełnej i… / Czytaj więcej