Oracle Polska współtwórcą europejskiej technologii śledzenia towarów
Polski oddział korporacji został wybrany do konsorcjum EURIDICE (EURopean Inter-Disciplinary research on Intelligent Cargo for Efficient logistics). Będzie tworzył platformę informacyjną dla usług logistycznych w Europie, w tym etykiety w technologii radiowej (RFID) do śledzenia przesyłek.
{MosModule module=RFID_Dzial}
Projekt EURODICE jest finansowany przez Unię Europejską w ramach 7-go Programu Ramowego, poświęconego zastosowaniu technologii informacyjnych i komunikacyjnych (ICT) w transporcie.
EURIDICE będzie trwał trzy lata, jego głównym celem jest opracowanie technicznych założeń dla nowoczesnej infrastruktury pozwalającej bardziej efektywnie zarządzać transportem i logistyką w Europie.
W projekcie zaangażowanych jest 22 partnerów z 9 krajów: jednostki naukowo-badawcze, firmy teleinformatyczne oraz liczni operatorzy logistyczni. Głównym koordynatorem jest włoska firma Insiel.
Spółka Oracle Polska jest jednym z liderów w konsorcjum i jest reprezentowana przez specjalistów zespołu Centrum Kompetencyjnego Rozwiązań Innowacyjnych. Polscy konsultanci mają do opracowania zadania techniczne leżące u podstaw platformy informacyjnej projektowanego systemu.
Opracowywana przez nas platforma bazuje na przesunięciu logiki i decyzyjności na poziom przesyłki, co znacznie odróżnia EURIDICE od dotychczas znanych scentralizowanych systemów wsparcia logistyki. Zastosowanie koncepcji “inteligentnych metek“ korzystających z szeregu sensorów i możliwości komunikacyjnych, nada przesyłce możliwość świadomości swego otoczenia fizycznego i biznesowego oraz inicjowania komunikacji - mówi Ryszard Styczyński, konsultant Centrum Kompetencyjnego Rozwiązań Innowacyjnych, Oracle Polska.
System ma być osadzony w architekturze SOA, dzięki czemu uczestnicy łańcucha dostaw będą mogli łatwo zintegrować się z platformą, aby zasilać ją informacjami. Przesyłka kompatybilna z systemem EURIDICE będzie mogła informować o swoim stanie; przykładem może być transport żywności informujący nadawcę o drastycznym wzroście temperatury, uniemożliwiającej dostawę wysokiej jakości towaru do odbiorcy.
Kluczową technologią zastosowaną w projekcie jest RFID, którego podstawową zaletą jest fakt, iż odczyt danych nie wymaga bezpośredniej widoczności pomiędzy czytnikiem, a specjalnymi metkami, którymi oznaczone są towary. Fakt ten pozwala na pełną automatyzację procesu identyfikacji oznaczonych produktów. EURIDICE stosuje standard RFID jako jedną z dostępnych metod identyfikacji i transportu danych, wychodząc jednak dalej - ku dodaniu możliwości obliczeniowych do transportowanej przesyłki.
Zastosowanie technologii inteligentnych metek pozwala na unikanie wielu błędów podczas konfekcjonowania przesyłek i problemów wynikających z dostaw uszkodzonych towarów. Inteligentne metki dają także wiele innych korzyści - takich, jak zmniejszenie nakładu pracy w centrach dystrybucyjnych, zwiększenie bezpieczeństwa transportu (sensory), lepsza gospodarka magazynowa oraz optymalizacja dostaw (notyfikacje o czasie dostawy, potwierdzenie dostawy, raportowanie uszkodzeń).
Centrum Kompetencyjne Rozwiązań Innowacyjnych jest pierwszą inwestycją Oracle dotyczącą projektowania oprogramowania w regionie Europy Wschodniej i Środkowej. Zostało uruchomione 11 września 2003 r., jako "Centrum produkcji oprogramowania mobilnego". W maju 2004 r. przeniosło się do siedziby w gmachu Radioelektroniki Politechniki Warszawskiej. Od maja 2006 r. Centrum pracuje w siedzibie Oracle Polska.
Źródło: www.wnp.pl
Najnowsze wiadomości
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Najnowsze artykuły
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
Wdrożenie systemu WMS w dobrym stylu
Jak Infor ERP LN i automatyzacja magazynu SALMA wyniosły Etisoft na nowy poziom logistyki
Strategie kompletacji zamówień w nowoczesnych magazynach
Rossmann wdraża nowoczesny system WMS do obsługi e-commerce
