Przejdź do głównej treści

Magazyny Wysokiego Składowania w Wix-Filtron

Katgoria: WMS / Utworzono: 14 lipiec 2007

 Magazyny Wysokiego Składowania w Wix-Filtron

 WIX-FILTRON, lider na polskim rynku filtrów, uruchomił nowoczesne centrum logistyczne w oparciu o moduł Magazynu Wysokiego Składowania systemu ERP JD Edwards obsługiwany za pomocą kodów kreskowych i terminali radiowych. Za opracowanie i dostarczenie rozwiązania odpowiadała firma Hogart.

{MosModule module=RFID_Dzial}
WIX-FILTRON to największy w Polsce producent i dystrybutor filtrów powietrza, oleju, paliwa dla motoryzacji oraz filtrów przeciwpyłowych i hydraulicznych dla przemysłu. Przedsiębiorstwo ma swoją siedzibę w Gostyniu i działa nieprzerwanie od 1982 roku, a od 2002 roku wchodzi w skład międzynarodowego koncernu motoryzacyjnego AFFINIA Group będącego częścią amerykańskiej grupy kapitałowej The Cypress Group z siedzibą w Nowym Jorku. W swojej ofercie ma ponad 1 700 typów filtrów, co przekłada się na ok. 20 tys. pozycji sprzedawanych. Tylko w 2006 r. sprzedał 30 mln sztuk, umacniając pozycję lidera na polskim rynku z 43-proc. udziałem. Ponad połowa sprzedawanych wyrobów jest eksportowana do wielu krajów Europy, Ameryki i Afryki. Firma dostarcza filtry dla czołowych koncernów motoryzacyjnych (Ford, VW, Seat, GM, Fiat, Daewoo, Land Rover, MG Rover) na „pierwsze wyposażenie”, do autoryzowanych stacji serwisowych oraz na rynek części zamiennych.

Modernizacja Centrum Logistycznego
Dynamiczny rozwój firmy spowodował, że w 2005 r. podjęto decyzję o uruchomieniu nowoczesnego Centrum Logistycznego. W ramach tego projektu wybudowano nowy, profesjonalnie zorganizowany magazyn wysokiego składowania o pojemności 16 tysięcy miejsc paletowych i powierzchni 6,5 tys. m2, który w znacznym stopniu usprawnił procesy logistyczne w firmie umożliwiając dostarczenie filtrów w ciągu 24 godzin od momentu złożenia zamówienia.

Zarządzanie magazynem, który dziennie może opuszczać nawet tysiąc niejednorodnych palet (w przypadku WIX-FILTRON palety często zawierają powyżej tysiąca różnorodnych pozycji asortymentowych) musiało być wspierane zaawansowanym systemem informatycznym. Za całość projektu odpowiadała firma Hogart. W ramach I części projektu, zrealizowanej jeszcze w 2005 r., rozszerzono funkcjonalność użytkowanego przez WIX-FILTRON od stycznia 2002 r. systemu JD Edwards o moduł do obsługi magazynu wysokiego składowania – JD Edwards Advanced Warehouse. W ramach II części, która była zrealizowana rok później i niedawno się zakończyła, uruchomiono rozwiązanie mobilne wykorzystujące technologie automatycznej identyfikacji - kody kreskowe i terminale radiowe. Do komunikacji z terminalami radiowymi wykorzystana została platforma Agilero Middleware Standard Server firmy Logisys.

Best-of-breed czy zintegrowany z ERP
W przypadku WIX-FILTRON bardzo szczegółowo zdefiniowane procedury logistyczne oraz restrykcyjne normy dotyczące akceptowalnego poziomu błędów spowodowały, że od systemu obsługującego centrum dystrybucyjne wymagano dużej efektywności i elastyczności. Po kompleksowej analizie dostępnych rozwiązań WIX-FILTRON doszedł do wniosku, że aby docelowe rozwiązanie było efektywne i bezpieczne z punktu widzenia całej firmy, nie może być wyspecjalizowanym systemem do obsługi magazynu zinterfejsowanym z systemem ERP. Dlatego zdecydowano o wdrożeniu modułu do obsługi WMS systemu JD Edwards nadzorującego pozostałą część łańcucha logistycznego. Ważnym kryterium wyboru był też krótki czas potrzebny do uruchomienia rozwiązania obsługującego magazyn.

„Mieliśmy świadomość, że stworzenie i przetestowanie dobrze funkcjonujących interfejsów pomiędzy systemem obsługującym magazyn oraz naszym systemem ERP będzie kosztowne i czasochłonne. Chcieliśmy tego uniknąć i skupić się na funkcjonalności, a nie integracji.” – podkreśla Tomasz Kubica, System Administrator Advance w WIX-FILTRON.

Podobnego zdania jest firma Hogart, która ma bogate doświadczenia we wdrażaniu tego typu funkcjonalności u klientów.

– „Dedykowane rozwiązania do obsługi magazynu, nawet jeśli idealnie zostaną dopasowane do logistyki klienta, mogą działać nieefektywnie z poziomu całej organizacji. Przerywanie łańcucha logistycznego i jego obsługa w dwóch systemach zaprojektowanych według różnych „filozofii” znacząco usztywnia rozwiązanie.” – uważa Przemysław Jarzębowicz, Project Manager w firmie Hogart, odpowiedzialny za wdrożenie systemu do obsługi magazynu w WIX-FILTRON.

Mniej błędów i krótszy czas obsługi klienta
Zastosowanie w centrum dystrybucyjnym nowoczesnych technik magazynowania oraz elastycznego i stabilnego informatycznego systemu zarządzania magazynem pozwoliło na:

  • skrócenie do minimum czasu oczekiwania na zamówiony towar, obecnie jest on dostarczany do klienta w ciągu 24 godzin od złożenia zamówienia,
  • praktycznie wyeliminowanie pomyłek podczas kompletowania zamówień klientów (aktualny poziom błędów to 22 na milion operacji przy założonej normie 40 na milion operacji),
  • znaczące zmniejszenie błędnych asortymentów w lokalizacjach (aktualny poziom tych błędów to 0,043 proc. przy założonej normie 0,116 proc.),
  • lepsze zarządzanie i kontrolę nad przebiegiem procesów magazynowych oraz pełną identyfikację wykonywanych na magazynie operacji (wiadomo, kto i kiedy wykonał operację).

– "Dzięki temu wdrożeniu dwie osoby, które wcześniej zajmowały się obsługą dokumentów papierowych, mogą pracować teraz w magazynie podwyższając wydajność pracy bez zwiększania kosztów. Dodatkowo obniżyliśmy poziom błędów do granicy, która sąsiaduje z bezbłędnością" – powiedział Mirosław Smektała, kierownik magazynu.

Chociaż papierowy obieg dokumentów zlikwidowano, nie zrezygnowano z możliwości powrotu do tej procedury w dowolnej chwili jako sprawdzonej procedury awaryjnej. Unieruchomienie magazynu wysokiego składowania nawet na godzinę mogłoby bowiem być katastrofą dla firmy.

W chwili obecnej konsultanci Hogart przy współpracy z firmą Logisys przygotowują prekonfigurowane rozwiązania do obsługi magazynu z wykorzystaniem kodów kreskowych i mobilnych terminali. Rozwiązania będą adresowane przede wszystkim do przedsiębiorstw korzystających z systemu ERP Oracle JD Edwards. Produkt będzie dostępny w III kwartale 2007 r.

Źródło: www.hogart.pl


Najnowsze wiadomości

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
BPSCEuropejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
SymfoniaOd 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
accevoCyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
PSINowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.



Najnowsze artykuły

Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
SENTEWspółczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
BPSC FORTERROZysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
TODIS ConsultingWdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
TODISWdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.

Przeczytaj Również

PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach

PSI Polska, dostawca systemów IT dla logistyki i przemysłu, realizuje wdrożenie systemu zarządzania… / Czytaj więcej

Wdrożenie systemu WMS w dobrym stylu

Dobrze przeprowadzone wdrożenie WMS może podnieść wydajność logistyki bez zatrzymania sprzedaży — c… / Czytaj więcej

Jak Infor ERP LN i automatyzacja magazynu SALMA wyniosły Etisoft na nowy poziom logistyki

Automatyzacja magazynu w Etisofcie pokazuje, że połączenie Infor ERP LN, systemu SALMA i robotów AM… / Czytaj więcej

Strategie kompletacji zamówień w nowoczesnych magazynach

Kompletacja zamówień to jeden z najbardziej pracochłonnych i kosztownych etapów pracy magazynu. To… / Czytaj więcej

Rossmann wdraża nowoczesny system WMS do obsługi e-commerce

Rossmann, lider rynku drogeryjnego w Polsce, wybrał system Astro WMS® do zarządzania operacjami mag… / Czytaj więcej

Firma Rolnex wdraża integrację WMS GO z Wapro ERP

Asseco Business Solutions zakończyło wdrożenie systemu WMS by Asseco w konfiguracji GO i w pełnej i… / Czytaj więcej