Sposoby na płynne działanie łańcucha dostaw w branży dystrybucyjnej
Katgoria: WMS / Utworzono: 07 wrzesień 2012
Sposoby na płynne działanie łańcucha dostaw w branży dystrybucyjnej
Utrzymanie kontroli nad procesami logistycznymi w firmie jest krokiem na drodze do sukcesu przedsiębiorstwa, zarówno tego, które dopiero wchodzi na rynek, jak i takiego, które zdobyło już ugruntowaną pozycję i dynamicznie się rozwija. Dostarczenie klientowi produktów w odpowiednim momencie i w najlepszej cenie, wymaga od firmy elastyczności, przejrzystości i łatwego dostępu do informacji oraz, wspomnianego wyżej, utrzymania kontroli nad zachodzącymi w firmie procesami. Jest to ważne zarówno, gdy dostawy odbywają się z centralnego magazynu, jak i w sytuacji, kiedy są one rozproszone w wielu państwach lub na różnych kontynentach. Rozwiązania Exact wspierają firmę w utrzymaniu konkurencyjnej pozycji na rynku, pomagają spiąć wiele aspektów działalności oraz zarządzać nimi w sposób zintegrowany.
Magazynuj, serwisuj, dbaj o klienta
Aby uregulować procesy logistyczne, należy przede wszystkim przeanalizować, czego firma potrzebuje, a następnie sukcesywnie wdrażać kolejne rozwiązania. Moduły takie jak WMS, czyli systemy do zarządzania magazynami, pomogą zmniejszyć nadmiar zapasów, a jednocześnie wpłyną na zwiększenie przychodów. Są to sprawdzone i od wielu lat udoskonalane narzędzia informatyczne, które umożliwiają daleko posuniętą automatyzację, co w efekcie pozwala na pełną kontrolę, nawet największych powierzchniowo magazynów. Podczas wieloletniego użytkowania, w skutek stałego ulepszania, systemy te stały się dojrzałymi i praktycznie niezastąpionymi narzędziami w każdej firmie z branży dystrybucyjnej. W wielkopowierzchniowych magazynach wysokiego składowania ich funkcjonalność obejmuje szybkie zarządzanie i obsługę towarów. Zmieniający się rynek i rosnące wymagania odbiorców towarów powodują, że coraz więcej firm średniej wielkości wymaga narzędzi dostępnych do tej pory jedynie dla dużych magazynów. Częściowo związane jest to z koniecznością składowania towarów podlegających krótkim okresom magazynowania. Zadaniem systemu informatycznego nadzorującego magazyn jest wybór optymalnego miejsca ich składowania, umożliwiającego umieszczenie ich na półkach, w sposób, który pozwoli uniknąć przekroczenia daty ważności.
Dobry system WMS uwzględnia pojawiające się na rynku trendy, nowe modele zachowań klientów i sposoby dystrybucji towarów. Jedna z ważniejszych zmian związana jest z mobilnością. Obecnie coraz większa liczba pracowników wykonuje swoje obowiązki poza biurem, stąd coraz częściej za pomocą wyspecjalizowanych aplikacji klienckich mają oni dostęp do firmowych systemów i baz danych. Często też biorą udział w spotkaniach czy targach, które mogą kończyć się składaniem zamówień. Wówczas wystarczy zeskanowany kod kreskowy towaru i określenie wielkości zamówienia, które może zostać złożone za pośrednictwem smartfona lub tabletu. Dyspozycje wysłania towaru z magazynu za pośrednictwem systemu ERP trafiają do aplikacji WMS. Tutaj magazynier, który ma podgląd zamówień sprzedaży, może stosownie do zawartych w nich dyspozycji wysłać zamówiony towar. Warto zauważyć, że przy takim podejściu unikamy generowania papierowych dokumentów. Zarówno przyjęcie zamówienia, wydanie dyspozycji, jak też odnotowanie jego realizacji – wszystkie te czynności odbywają się elektronicznie. Doskonałym przykładem takiego rozwiązania jest Mobilny Serwisant, aplikacja przygotowana na urządzenia Apple iPad. Serwisanci pracujący w terenie pobierają na nie aktualne stany magazynowe lub uzupełniają dane będąc np. u klienta.
Całodobowy dostęp do korzyści
Klienci oczekują od przedsiębiorstw dystrybucyjnych łatwości w realizacji zamówień oraz możliwości ich składania o każdej porze. Bywa, że nasz klient wysyła zamówienie późnym wieczorem, a towaru potrzebuje już następnego dnia rano. Dzięki internetowemu portalowi służącemu do prowadzenia handlu w sieci B2B e-Commerce portal, można w prosty sposób zintegrować sklep internetowy z systemami informatycznymi w firmie, np. logistycznym lub finansowym. Wówczas klient może złożyć zamówienie przez Internet w czasie rzeczywistym oraz mieć wgląd w aktualny stan zapasów. Pełna integracja sklepu internetowego, gospodarki magazynowej oraz księgowości pozwala działać efektywnie, umożliwiając świadczenie usług najwyższej jakości.
System Exact umożliwia klientom składanie zamówień przez całą dobę 7 dni w tygodniu. Użytkownik aplikacji jest na bieżąco informowany o złożonych zamówieniach i terminach ich realizacji. Ponadto, dzięki systemowi Exact firmy dystrybucyjne mogą rozszerzać swoje usługi o możliwości przepakowania towaru, zmiany etykiety i przygotowania produktów końcowych. Co więcej, dzięki zastosowaniu elektronicznej wymiany danych (EDI) można w pełni zintegrować procesy własne z procesami logistycznymi klientów.
Oprogramowanie Exact pomoże zredukować koszty, skoncentrować się na potrzebach klientów i uzyskać rentowność procesów biznesowych zachodzących w firmie. Integracja logistyki i finansów powala zwiększyć wydajność dzięki dobrze przemyślanej i przekalkulowanej strategii, orientacji na klienta i zarządzaniu zamówieniami w czasie rzeczywistym.
W zmieniających się realiach rynkowych szczególnie ważna jest wartość dodana, wynikająca z zaoferowania klientowi czegoś ponad to, co daje konkurencja. W tym celu trzeba zaproponować coś więcej niż sam tylko zakup i sprzedaż towarów. Odróżnienie się od innych firm stanowi klucz do sukcesu. Tymi wyróżnikami mogą być dodatkowe usługi, takie jak prowadzenie magazynu konsygnacyjnego, przepakowywanie towarów, wysyłka bezpośrednia lub serwis u klienta. Stopniowo coraz więcej nowych procesów ukierunkowanych na obsługę klienta będzie zdobywać znaczenie w tworzeniu nowej jakości usług.
Źródło: www.exact.pl
Najnowsze wiadomości
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
Przeczytaj Również
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
PSI Polska, dostawca systemów IT dla logistyki i przemysłu, realizuje wdrożenie systemu zarządzania… / Czytaj więcej
Wdrożenie systemu WMS w dobrym stylu
Dobrze przeprowadzone wdrożenie WMS może podnieść wydajność logistyki bez zatrzymania sprzedaży — c… / Czytaj więcej
Jak Infor ERP LN i automatyzacja magazynu SALMA wyniosły Etisoft na nowy poziom logistyki
Automatyzacja magazynu w Etisofcie pokazuje, że połączenie Infor ERP LN, systemu SALMA i robotów AM… / Czytaj więcej
Strategie kompletacji zamówień w nowoczesnych magazynach
Kompletacja zamówień to jeden z najbardziej pracochłonnych i kosztownych etapów pracy magazynu. To… / Czytaj więcej
Rossmann wdraża nowoczesny system WMS do obsługi e-commerce
Rossmann, lider rynku drogeryjnego w Polsce, wybrał system Astro WMS® do zarządzania operacjami mag… / Czytaj więcej
Firma Rolnex wdraża integrację WMS GO z Wapro ERP
Asseco Business Solutions zakończyło wdrożenie systemu WMS by Asseco w konfiguracji GO i w pełnej i… / Czytaj więcej

