Rozwiązania mobilne czyli logistyka na czasie
Dziś rozwiązania mobilne dla logistyki to narzędzia tak niezbędne, jak sam środek transportu. Każda nowoczesna firma, aby sprostać oczekiwaniom klientów musi być wyposażona w pakiet narzędzi, które automatyzują wszystkie obszary zarządzania transportem — od przetwarzania zamówień, przez kontrolę nad flotą pojazdów, aż po uproszczenie księgowości i fakturowania.
Rosnąca na rynku konkurencja, a także zwiększające się wymagania klientów wobec terminowego dostarczania przesyłek spedycyjnych zmuszają właścicieli firm logistycznych do rozwijania infrastruktury IT, w tym niezbędnych dla sprawnego kierowania łańcuchem dostaw, rozwiązań mobilnych. Pod nazwą rozwiązań mobilnych kryje się zestaw inteligentnych narzędzi, które automatyzują szereg działań związanych z zarządzaniem transportem, przez co np. spedytor posiada dostęp w czasie rzeczywistym do statusów zleceń i możliwość centralnego kontrolowania realizacji zamówień. Tym samym zostaje zmniejszone do minimum ryzyko opóźnień lub dostarczenia niewłaściwej partii towaru. Wykorzystywanie zaawansowanych technologii przynosi również wymierne korzyści finansowe. Dużo łatwiej obniżyć koszty zużycia paliwa lub skrócić trasę przejazdu, jeśli spedytor dysponuje przejrzystym systemem wskazującym aktualny stan floty oraz położenie geograficzne każdej przesyłki.
Mobilność na najwyższym poziomie
Przykładem rozwiązania, które optymalizuje wszystkie procesy logistyczne w firmie jest ControlTransport firmy Consafe Logistics. Jest to mobilny system wspomagający zarządzanie transportem, który daje dostęp w czasie rzeczywistym do statusów zleceń i możliwość centralnego kontrolowania realizacji zamówień. "Głównym zadaniem systemu jest usprawnienie realizacji zleceń spedycyjnych i transportowych. Rozwiązanie umożliwia kontrolę przesyłki z punktu A do punktu B, transportowaną przez terminale przeładunkowe C, D, E itd." mówi Marcin Michalski, project manager w Consafe Logistics. "Kontrola odbywa się poprzez śledzenie danej przesyłki (zlecenia) zarówno na poziomie wybranego nośnika, jak i całej przesyłki, co bardzo ułatwia pracę spedytorom." Innowacyjność rozwiązana polega też na tym, że umożliwia bieżące zmiany statusów, kontrolę protokołów niezgodności i różnicowych, a także nadawanie w wyjątkowych przypadkach statusów niezgodności: nośnikom lub całym przesyłkom.
Biurokracja zmniejszona do minimum
Upraszczając i automatyzując liczne procedury związane z dostawą przesyłek, mobilne rozwiązanie obniża ilość pracy papierkowej i administracyjnej. Dodatkowym ułatwieniem związanym z wdrożeniem takiego systemu jest opcja drukowania i fakturowania natychmiast po dostarczeniu towaru do końcowego odbiorcy. O wiele szybciej dochodzi także do przekazania przysyłki – wystarczy podpis elektroniczny odbiorcy na terminalu, który stanowi jednocześnie dowód dostarczenia zamówienia (Proof of Delivery) i potwierdzenie dla przewoźnika, że towar trafił pod właściwy adres. Także klienci powinni poczuć różnicę wynikającą ze stosowania przez firmę logistyczną nowoczesnych rozwiązań informatycznych. "Poprzez zintegrowane i w pełni mobilne oprogramowanie, nasi klienci otrzymują on-line informację o statusie przesyłek, dzięki dokładnie wiedzą kiedy powinni spodziewać się dostawy zamówienia, a to z kolei pozwala im na racjonalne gospodarowanie zasobami" mówi przedstawiciel firmy spedycyjnej.
Błyskawiczna reakcja
Elastyczność działania stanowi istotną cechę funkcjonowania firm logistycznych. Kompleksowe rozwiązanie mobilne ułatwia optymalizację pracy kierowców dzięki bieżącemu zarządzaniu przez spedytorów. System umożliwia aktualizację danych na urządzeniach mobilnych i części zarządczej w czasie rzeczywistym. Dla przykładu – spedytor widząc w systemie obciążenie samochodów czy ilość realizowanych zamówień, może dowolnie zmienić trasę i realizację zlecenia dla lepszej efektywności pracy i satysfakcji klienta.
Bez rewolucji wewnątrz firmy
Inteligentne rozwiązania mobilne to narzędzia, które w prosty sposób mogą być wdrożone w każdej firmie logistycznej bez konieczności prowadzenia ryzykownej rewolucji informatycznej. System może zostać zintegrowany z dowolnymi aplikacjami zewnętrznymi innych firm. W szczególności chodzi o systemy ERP (Enterprise Resource Planning), TMS (Transport Management Systems), CRM (Customer Relationship Management) oraz F-K (finansowo-księgowy). Dzięki temu zarząd oraz pracownicy przedsiębiorstwa mają stały dostęp do aktualnych informacji.
Źródło: www.consafelogistics.pl
Mobilność na najwyższym poziomie
Przykładem rozwiązania, które optymalizuje wszystkie procesy logistyczne w firmie jest ControlTransport firmy Consafe Logistics. Jest to mobilny system wspomagający zarządzanie transportem, który daje dostęp w czasie rzeczywistym do statusów zleceń i możliwość centralnego kontrolowania realizacji zamówień. "Głównym zadaniem systemu jest usprawnienie realizacji zleceń spedycyjnych i transportowych. Rozwiązanie umożliwia kontrolę przesyłki z punktu A do punktu B, transportowaną przez terminale przeładunkowe C, D, E itd." mówi Marcin Michalski, project manager w Consafe Logistics. "Kontrola odbywa się poprzez śledzenie danej przesyłki (zlecenia) zarówno na poziomie wybranego nośnika, jak i całej przesyłki, co bardzo ułatwia pracę spedytorom." Innowacyjność rozwiązana polega też na tym, że umożliwia bieżące zmiany statusów, kontrolę protokołów niezgodności i różnicowych, a także nadawanie w wyjątkowych przypadkach statusów niezgodności: nośnikom lub całym przesyłkom.
Biurokracja zmniejszona do minimum
Upraszczając i automatyzując liczne procedury związane z dostawą przesyłek, mobilne rozwiązanie obniża ilość pracy papierkowej i administracyjnej. Dodatkowym ułatwieniem związanym z wdrożeniem takiego systemu jest opcja drukowania i fakturowania natychmiast po dostarczeniu towaru do końcowego odbiorcy. O wiele szybciej dochodzi także do przekazania przysyłki – wystarczy podpis elektroniczny odbiorcy na terminalu, który stanowi jednocześnie dowód dostarczenia zamówienia (Proof of Delivery) i potwierdzenie dla przewoźnika, że towar trafił pod właściwy adres. Także klienci powinni poczuć różnicę wynikającą ze stosowania przez firmę logistyczną nowoczesnych rozwiązań informatycznych. "Poprzez zintegrowane i w pełni mobilne oprogramowanie, nasi klienci otrzymują on-line informację o statusie przesyłek, dzięki dokładnie wiedzą kiedy powinni spodziewać się dostawy zamówienia, a to z kolei pozwala im na racjonalne gospodarowanie zasobami" mówi przedstawiciel firmy spedycyjnej.
Błyskawiczna reakcja
Elastyczność działania stanowi istotną cechę funkcjonowania firm logistycznych. Kompleksowe rozwiązanie mobilne ułatwia optymalizację pracy kierowców dzięki bieżącemu zarządzaniu przez spedytorów. System umożliwia aktualizację danych na urządzeniach mobilnych i części zarządczej w czasie rzeczywistym. Dla przykładu – spedytor widząc w systemie obciążenie samochodów czy ilość realizowanych zamówień, może dowolnie zmienić trasę i realizację zlecenia dla lepszej efektywności pracy i satysfakcji klienta.
Bez rewolucji wewnątrz firmy
Inteligentne rozwiązania mobilne to narzędzia, które w prosty sposób mogą być wdrożone w każdej firmie logistycznej bez konieczności prowadzenia ryzykownej rewolucji informatycznej. System może zostać zintegrowany z dowolnymi aplikacjami zewnętrznymi innych firm. W szczególności chodzi o systemy ERP (Enterprise Resource Planning), TMS (Transport Management Systems), CRM (Customer Relationship Management) oraz F-K (finansowo-księgowy). Dzięki temu zarząd oraz pracownicy przedsiębiorstwa mają stały dostęp do aktualnych informacji.
Źródło: www.consafelogistics.pl
Najnowsze wiadomości
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
PSI Polska, dostawca systemów IT dla logistyki i przemysłu, realizuje wdrożenie systemu zarządzania… / Czytaj więcej
Wdrożenie systemu WMS w dobrym stylu
Dobrze przeprowadzone wdrożenie WMS może podnieść wydajność logistyki bez zatrzymania sprzedaży — c… / Czytaj więcej
Jak Infor ERP LN i automatyzacja magazynu SALMA wyniosły Etisoft na nowy poziom logistyki
Automatyzacja magazynu w Etisofcie pokazuje, że połączenie Infor ERP LN, systemu SALMA i robotów AM… / Czytaj więcej
Strategie kompletacji zamówień w nowoczesnych magazynach
Kompletacja zamówień to jeden z najbardziej pracochłonnych i kosztownych etapów pracy magazynu. To… / Czytaj więcej
Rossmann wdraża nowoczesny system WMS do obsługi e-commerce
Rossmann, lider rynku drogeryjnego w Polsce, wybrał system Astro WMS® do zarządzania operacjami mag… / Czytaj więcej
Firma Rolnex wdraża integrację WMS GO z Wapro ERP
Asseco Business Solutions zakończyło wdrożenie systemu WMS by Asseco w konfiguracji GO i w pełnej i… / Czytaj więcej
