Świat szybko się zmienia. Kiedyś jeździliśmy zanieczyszczającymi środowisko samochodami z silnikiem diesla, a fax był najskuteczniejszym sposobem przekazywania zleceń transportowych. A co jak potrzebowaliśmy informacji? Wówczas o odpowiedź prosiliśmy naszego starego przyjaciela Google. Rozwój jest jednak nieunikniony. Zmienia on sposób, w jaki żyjemy i pracujemy. W rezultacie teraz jeździmy znacznie „czystszymi” samochodami elektrycznymi, a jeśli mamy pytanie, idziemy do naszego nowego BFF: Chat GPT. Ponieważ ten przyjaciel wydaje się wiedzieć wszystko! Czy jesteś gotowy, aby zastosować te i inne nowinki technologiczne w swojej firmie? Czy Twoja działalność jest gotowa na przyszłość?
| REKLAMA |
 |
ROBOTYZACJA WRESZCIE NABIERA ROZPĘDU
Robotyzacja od lat zajmuje wysokie miejsce na listach przeglądów trendów logistycznych. Jednak nie prowadziło to do wielu praktycznych rezultatów. Aż do teraz. Ze względu na niedobory pracowników, rosnące stawki za pracę, a nawet pozostałe skutki Covid-19, wiele firm zostało zmuszonych do inwestycji w tym zakresie. Według Gardnera do 2026 roku 75% dużych firm z łańcucha dostaw będzie wykorzystywać roboty intra-logistyczne w pracy magazynu. Ten krok jest zaś znacznie mniejszy niż może się wydawać. W innych branżach roboty są już wykorzystywane w działaniu. Na przykład, czy widziałeś roboty w restauracjach, które zabierają zużyte talerze? Zanim się zorientujesz, roboty będą również standardem w Twoim procesie kompletacji zamówień!
PRZYSZŁOŚĆ SKANOWANIA: RFID
Oprócz robotyzacji, automatyzacja jest (nadal) gorącym tematem w logistyce. Jednak w nadchodzących latach będzie to coś więcej niż wdrożenie systemu WMS w magazynie. To już jest konieczność, aby pozostać konkurencyjnym w branży logistycznej. Kolejnymi krokami w automatyzacji będzie znalezienie sposobów na jeszcze większe zmniejszenie liczby czynności wykonywanych ręcznie i uczynienie procesów w łańcuchu dostaw jeszcze bardziej wydajnymi. Pomyśl o zastąpieniu czynności skanowania wykonywanych przez pracowników magazynu przez RFID.
RFID W TWOIM MAGAZYNIE
Dzięki RFID (Radio Frequency Identification) można wspierać wiele procesów w logistyce. Twoi pracownicy nie muszą już skanować każdego artykułu, aby uzyskać wgląd w stan zapasów. Zamiast tego, dzięki RFID mogą „zeskanować” cały regał i połączyć dane z systemem WMS, po prostu przechodząc obok z czytnikiem.
Ponadto, technologia RFID może przyczynić się do zwiększenia bezpieczeństwa operacji. Istnieje możliwość wyposażenia w tagi i czytniki nie tylko nośników, ale również zasoby. Na przykład, jeśli zarówno wózek widłowy jak i pracownik, który pracuje w tej samej strefie co wózek, są wyposażeni w tagi, możliwe będzie odbieranie sygnału. Jeśli nadajnik (a tym samym osoba) znajdzie się w ustalonej przez wózek widłowy strefie bezpieczeństwa, wtedy kierowca otrzyma ostrzeżenie.
SZTUCZNA INTELIGENCJA
Kolejnym osiągnięciem technologicznym, którego nie można dłużej ignorować, jest sztuczna inteligencja (AI). W dzisiejszych czasach coraz częściej spotykamy się z praktycznym wykorzystaniem AI. Dobrym przykładem jest moduł Form Recognition (Rozpoznawanie Formularzy), który rozpoznaje przychodzące dokumenty w oparciu o AI i Machine Learning (uczenie maszynowe). W ten sposób możesz łatwo wdrożyć te nowe technologie w swoim procesie logistycznym z 3PL Dynamics. Istnieje jednak wiele innych programów opartych na sztucznej inteligencji, które mogą uprościć codzienne czynności. Pomyśl tylko o naszym nowym BFF ChatGPT.
CHATGPT JAKO WSPARCIE TWOICH OPERACJI LOGISTYCZNYCH
Przykładowo, ChatGPT może pomóc Twoim pracownikom logistycznym w takich zadaniach jak planowanie na podstawie informacji historycznych, odpowiadanie na pytania klientów oraz automatyczne generowanie faktur i etykiet. Ponadto, ChatGPT jest niezwykle szybkim źródłem informacji. W przeciwieństwie do Google, gdzie musisz szukać właściwych informacji w gąszczu stron i reklam, ChatGPT zapewnia odpowiedź w mgnieniu oka. A jego wiedza jest ogromna.
Źródło: www.ibsc.pl
Robotyzacja od lat zajmuje wysokie miejsce na listach przeglądów trendów logistycznych. Jednak nie prowadziło to do wielu praktycznych rezultatów. Aż do teraz. Ze względu na niedobory pracowników, rosnące stawki za pracę, a nawet pozostałe skutki Covid-19, wiele firm zostało zmuszonych do inwestycji w tym zakresie. Według Gardnera do 2026 roku 75% dużych firm z łańcucha dostaw będzie wykorzystywać roboty intra-logistyczne w pracy magazynu. Ten krok jest zaś znacznie mniejszy niż może się wydawać. W innych branżach roboty są już wykorzystywane w działaniu. Na przykład, czy widziałeś roboty w restauracjach, które zabierają zużyte talerze? Zanim się zorientujesz, roboty będą również standardem w Twoim procesie kompletacji zamówień!
PRZYSZŁOŚĆ SKANOWANIA: RFID
Oprócz robotyzacji, automatyzacja jest (nadal) gorącym tematem w logistyce. Jednak w nadchodzących latach będzie to coś więcej niż wdrożenie systemu WMS w magazynie. To już jest konieczność, aby pozostać konkurencyjnym w branży logistycznej. Kolejnymi krokami w automatyzacji będzie znalezienie sposobów na jeszcze większe zmniejszenie liczby czynności wykonywanych ręcznie i uczynienie procesów w łańcuchu dostaw jeszcze bardziej wydajnymi. Pomyśl o zastąpieniu czynności skanowania wykonywanych przez pracowników magazynu przez RFID.
RFID W TWOIM MAGAZYNIE
Dzięki RFID (Radio Frequency Identification) można wspierać wiele procesów w logistyce. Twoi pracownicy nie muszą już skanować każdego artykułu, aby uzyskać wgląd w stan zapasów. Zamiast tego, dzięki RFID mogą „zeskanować” cały regał i połączyć dane z systemem WMS, po prostu przechodząc obok z czytnikiem.
Ponadto, technologia RFID może przyczynić się do zwiększenia bezpieczeństwa operacji. Istnieje możliwość wyposażenia w tagi i czytniki nie tylko nośników, ale również zasoby. Na przykład, jeśli zarówno wózek widłowy jak i pracownik, który pracuje w tej samej strefie co wózek, są wyposażeni w tagi, możliwe będzie odbieranie sygnału. Jeśli nadajnik (a tym samym osoba) znajdzie się w ustalonej przez wózek widłowy strefie bezpieczeństwa, wtedy kierowca otrzyma ostrzeżenie.
SZTUCZNA INTELIGENCJA
Kolejnym osiągnięciem technologicznym, którego nie można dłużej ignorować, jest sztuczna inteligencja (AI). W dzisiejszych czasach coraz częściej spotykamy się z praktycznym wykorzystaniem AI. Dobrym przykładem jest moduł Form Recognition (Rozpoznawanie Formularzy), który rozpoznaje przychodzące dokumenty w oparciu o AI i Machine Learning (uczenie maszynowe). W ten sposób możesz łatwo wdrożyć te nowe technologie w swoim procesie logistycznym z 3PL Dynamics. Istnieje jednak wiele innych programów opartych na sztucznej inteligencji, które mogą uprościć codzienne czynności. Pomyśl tylko o naszym nowym BFF ChatGPT.
CHATGPT JAKO WSPARCIE TWOICH OPERACJI LOGISTYCZNYCH
Przykładowo, ChatGPT może pomóc Twoim pracownikom logistycznym w takich zadaniach jak planowanie na podstawie informacji historycznych, odpowiadanie na pytania klientów oraz automatyczne generowanie faktur i etykiet. Ponadto, ChatGPT jest niezwykle szybkim źródłem informacji. W przeciwieństwie do Google, gdzie musisz szukać właściwych informacji w gąszczu stron i reklam, ChatGPT zapewnia odpowiedź w mgnieniu oka. A jego wiedza jest ogromna.
Źródło: www.ibsc.pl
Najnowsze wiadomości
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
PSI Polska, dostawca systemów IT dla logistyki i przemysłu, realizuje wdrożenie systemu zarządzania… / Czytaj więcej
Wdrożenie systemu WMS w dobrym stylu
Dobrze przeprowadzone wdrożenie WMS może podnieść wydajność logistyki bez zatrzymania sprzedaży — c… / Czytaj więcej
Jak Infor ERP LN i automatyzacja magazynu SALMA wyniosły Etisoft na nowy poziom logistyki
Automatyzacja magazynu w Etisofcie pokazuje, że połączenie Infor ERP LN, systemu SALMA i robotów AM… / Czytaj więcej
Strategie kompletacji zamówień w nowoczesnych magazynach
Kompletacja zamówień to jeden z najbardziej pracochłonnych i kosztownych etapów pracy magazynu. To… / Czytaj więcej
Rossmann wdraża nowoczesny system WMS do obsługi e-commerce
Rossmann, lider rynku drogeryjnego w Polsce, wybrał system Astro WMS® do zarządzania operacjami mag… / Czytaj więcej
Firma Rolnex wdraża integrację WMS GO z Wapro ERP
Asseco Business Solutions zakończyło wdrożenie systemu WMS by Asseco w konfiguracji GO i w pełnej i… / Czytaj więcej
