W dzisiejszym dynamicznym środowisku biznesowym coraz większą popularność zyskuje wykorzystanie modeli subskrypcyjnych. Zarówno indywidualni użytkownicy, jak i przedsiębiorstwa, coraz chętniej korzystają z tego rodzaju rozwiązań. Oferowanie możliwości wdrożenia systemu WMS w formie subskrypcji staje się zatem naturalnym krokiem odpowiadającym na potrzeby i oczekiwania firm. Warto przyjrzeć się, jak ten trend przejawia się w praktyce oraz jakie korzyści można z niego czerpać.
| REKLAMA |
 |
Czy WMS w subskrypcji to dobry pomysł dla mojej firmy?
Być może zastanawiasz się, czy WMS w modelu subskrypcyjnym to dobre rozwiązanie dla Twojego przedsiębiorstwa. Takie wdrożenie zazwyczaj stanowi niemałą inwestycję, dlatego dobrym pomysłem jest realizacja projektu w sposób, który obniża finansową barierę wejścia.
WMS jest rozwiązaniem, które służy do zarządzania i zwiększania efektywności pracy w magazynach wysokiego składowania. Może być jednym z modułów ERP lub funkcjonować, jako odrębne narzędzie. Takie oprogramowanie jest wykorzystywane przede wszystkim w firmach logistycznych oraz handlowych i może wspierać obsługę setek, a nawet tysięcy, przyjęć i wydań towarów każdego dnia. Wdrożenie systemu WMS w subskrypcji zdejmuje jedną z głównych barier wejścia utrudniających mniejszym, ale nastawionym na rozwój i realizację ambitnych celów, przedsiębiorstwom przeprowadzenie cyfrowej transformacji w swoim magazynie. Nawet jeśli Twoja firma jest to raczej średnia lub duża organizacja taka forma współpracy także przyniesie wiele korzyści. Sente, proponuje ten innowacyjny model współpracy, jako jeden z pierwszych dostawców systemów informatycznych w Polsce.
Wdrożenie WMS w modelu subskrypcyjnym
Jedno z pierwszych pytań, które pojawia się w trakcie rozmów z naszymi Klientami jest: ile to będzie kosztować? To zupełnie zrozumiałe – choć nie jest to najważniejszy aspekt projektu, bez wątpienia ma istotny wpływ na podjęcie decyzji o jego realizacji. W razie wątpliwości co do wysokości inwestycji warto zastanowić się nad odpowiednim sposobem sfinansowania projektu. Subskrypcja systemu WMS to model finansowania wdrożenia, który pozwala dopasować opłatę do aktualnej sytuacji w firmie. Organizacje zdecydowane na rozwój, stawianie ambitnych celów i mierników projektu, które jednak nie mogą lub nie chcą pozwolić sobie na wydatek rzędu kilkuset tysięcy złotych mogą zdecydować się na wdrożenie i miesięczną płatność wynoszącą kilka tysięcy złotych w zależności od skali działania. Takie podejście pozwala firmom, bez względu na ich wielkość, korzystać z zaawansowanych rozwiązań informatycznych, czyniąc je bardziej dostępnymi.
Jakie korzyści może odnieść firma, decydując się na wdrożenie systemu WMS w modelu subskrypcyjnym?
Wdrożenie WMS w modelu subskrypcyjnym może przynieść Twojemu przedsiębiorstwu wiele korzyści. Dzięki tak elastycznemu podejściu firma może skorzystać ze wszystkich standardowych funkcji tego rozwiązania, czyli poprawić wydajność i efektywność procesów magazynowych, obniżając jednocześnie początkowy koszt inwestycji. Zobacz, jakie korzyści są charakterystyczne dla tego typu projektów:
Wyeliminowanie nieosiągalnej bariery wejścia
Wdrożenie systemu WMS Sente w subskrypcji to pewność poprawy efektywności procesów o minimum 30% przy jednoczesnej minimalizacji ryzyka związanego z wyborem partnera biznesowego na wiele lat. Komfortowe wdrożenie umożliwia korzystanie z oprogramowania bez konieczności inwestowania ogromnej kwoty na początku projektu. Zamiast tego możesz korzystać z usług na podstawie comiesięcznej opłaty subskrypcyjnej, co minimalizuje ryzyko i likwiduje barierę wejścia. Dzięki temu implementacja WMS jest bezpieczniejsza i bardziej dostępna finansowo, nawet dla mniejszych firm.
Możesz zrezygnować, kiedy chcesz
Tradycyjne rozwiązania, za które już na samym początku płacisz pełną kwotę, nie oferują elastyczności i przestrzeni do sprawdzenia narzędzia. System WMS w subskrypcji pozwala na rezygnację ze współpracy z partnerem, jeżeli cele i mierniki efektywności zdefiniowane na początku projektu, nie zostaną osiągnięte. Dzięki temu nie ryzykujesz utratą ogromnej kwoty zainwestowanej we wdrożenie.
Kto może skorzystać z subskrypcji WMS?
Wdrożenie systemu WMS w modelu subskrypcyjnym to rozwiązanie właściwe dla każdej firmy, która potrzebuje usprawnić działanie i wydajność swojego magazynu, bez względu na skalę działań, wielkość, czy branżę.
Dzięki takiemu modelowi współpracy między Klientem a dostawcą, oprogramowanie optymalizujące procesy magazynowe staje się dostępne dla szerokiego grona organizacji. System WMS w modelu subskrypcyjnym to rozwiązanie idealne zarówno dla małych jak i średnich firm, które chcą uniknąć dużych początkowych nakładów finansowych związanych z wdrożeniem systemu. Skorzystają nim także duże organizacje, które nie chcą wydawać na raz ogromnej kwoty, bo wolą przeznaczyć ją na inne inwestycje i cenią sobie elastyczność.
Źródło: www.sente.pl
Być może zastanawiasz się, czy WMS w modelu subskrypcyjnym to dobre rozwiązanie dla Twojego przedsiębiorstwa. Takie wdrożenie zazwyczaj stanowi niemałą inwestycję, dlatego dobrym pomysłem jest realizacja projektu w sposób, który obniża finansową barierę wejścia.
WMS jest rozwiązaniem, które służy do zarządzania i zwiększania efektywności pracy w magazynach wysokiego składowania. Może być jednym z modułów ERP lub funkcjonować, jako odrębne narzędzie. Takie oprogramowanie jest wykorzystywane przede wszystkim w firmach logistycznych oraz handlowych i może wspierać obsługę setek, a nawet tysięcy, przyjęć i wydań towarów każdego dnia. Wdrożenie systemu WMS w subskrypcji zdejmuje jedną z głównych barier wejścia utrudniających mniejszym, ale nastawionym na rozwój i realizację ambitnych celów, przedsiębiorstwom przeprowadzenie cyfrowej transformacji w swoim magazynie. Nawet jeśli Twoja firma jest to raczej średnia lub duża organizacja taka forma współpracy także przyniesie wiele korzyści. Sente, proponuje ten innowacyjny model współpracy, jako jeden z pierwszych dostawców systemów informatycznych w Polsce.
Wdrożenie WMS w modelu subskrypcyjnym
Jedno z pierwszych pytań, które pojawia się w trakcie rozmów z naszymi Klientami jest: ile to będzie kosztować? To zupełnie zrozumiałe – choć nie jest to najważniejszy aspekt projektu, bez wątpienia ma istotny wpływ na podjęcie decyzji o jego realizacji. W razie wątpliwości co do wysokości inwestycji warto zastanowić się nad odpowiednim sposobem sfinansowania projektu. Subskrypcja systemu WMS to model finansowania wdrożenia, który pozwala dopasować opłatę do aktualnej sytuacji w firmie. Organizacje zdecydowane na rozwój, stawianie ambitnych celów i mierników projektu, które jednak nie mogą lub nie chcą pozwolić sobie na wydatek rzędu kilkuset tysięcy złotych mogą zdecydować się na wdrożenie i miesięczną płatność wynoszącą kilka tysięcy złotych w zależności od skali działania. Takie podejście pozwala firmom, bez względu na ich wielkość, korzystać z zaawansowanych rozwiązań informatycznych, czyniąc je bardziej dostępnymi.
Jakie korzyści może odnieść firma, decydując się na wdrożenie systemu WMS w modelu subskrypcyjnym?
Wdrożenie WMS w modelu subskrypcyjnym może przynieść Twojemu przedsiębiorstwu wiele korzyści. Dzięki tak elastycznemu podejściu firma może skorzystać ze wszystkich standardowych funkcji tego rozwiązania, czyli poprawić wydajność i efektywność procesów magazynowych, obniżając jednocześnie początkowy koszt inwestycji. Zobacz, jakie korzyści są charakterystyczne dla tego typu projektów:
Wyeliminowanie nieosiągalnej bariery wejścia
Wdrożenie systemu WMS Sente w subskrypcji to pewność poprawy efektywności procesów o minimum 30% przy jednoczesnej minimalizacji ryzyka związanego z wyborem partnera biznesowego na wiele lat. Komfortowe wdrożenie umożliwia korzystanie z oprogramowania bez konieczności inwestowania ogromnej kwoty na początku projektu. Zamiast tego możesz korzystać z usług na podstawie comiesięcznej opłaty subskrypcyjnej, co minimalizuje ryzyko i likwiduje barierę wejścia. Dzięki temu implementacja WMS jest bezpieczniejsza i bardziej dostępna finansowo, nawet dla mniejszych firm.
Możesz zrezygnować, kiedy chcesz
Tradycyjne rozwiązania, za które już na samym początku płacisz pełną kwotę, nie oferują elastyczności i przestrzeni do sprawdzenia narzędzia. System WMS w subskrypcji pozwala na rezygnację ze współpracy z partnerem, jeżeli cele i mierniki efektywności zdefiniowane na początku projektu, nie zostaną osiągnięte. Dzięki temu nie ryzykujesz utratą ogromnej kwoty zainwestowanej we wdrożenie.
Kto może skorzystać z subskrypcji WMS?
Wdrożenie systemu WMS w modelu subskrypcyjnym to rozwiązanie właściwe dla każdej firmy, która potrzebuje usprawnić działanie i wydajność swojego magazynu, bez względu na skalę działań, wielkość, czy branżę.
Dzięki takiemu modelowi współpracy między Klientem a dostawcą, oprogramowanie optymalizujące procesy magazynowe staje się dostępne dla szerokiego grona organizacji. System WMS w modelu subskrypcyjnym to rozwiązanie idealne zarówno dla małych jak i średnich firm, które chcą uniknąć dużych początkowych nakładów finansowych związanych z wdrożeniem systemu. Skorzystają nim także duże organizacje, które nie chcą wydawać na raz ogromnej kwoty, bo wolą przeznaczyć ją na inne inwestycje i cenią sobie elastyczność.
Źródło: www.sente.pl
Najnowsze wiadomości
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
PSI Polska, dostawca systemów IT dla logistyki i przemysłu, realizuje wdrożenie systemu zarządzania… / Czytaj więcej
Wdrożenie systemu WMS w dobrym stylu
Dobrze przeprowadzone wdrożenie WMS może podnieść wydajność logistyki bez zatrzymania sprzedaży — c… / Czytaj więcej
Jak Infor ERP LN i automatyzacja magazynu SALMA wyniosły Etisoft na nowy poziom logistyki
Automatyzacja magazynu w Etisofcie pokazuje, że połączenie Infor ERP LN, systemu SALMA i robotów AM… / Czytaj więcej
Strategie kompletacji zamówień w nowoczesnych magazynach
Kompletacja zamówień to jeden z najbardziej pracochłonnych i kosztownych etapów pracy magazynu. To… / Czytaj więcej
Rossmann wdraża nowoczesny system WMS do obsługi e-commerce
Rossmann, lider rynku drogeryjnego w Polsce, wybrał system Astro WMS® do zarządzania operacjami mag… / Czytaj więcej
Firma Rolnex wdraża integrację WMS GO z Wapro ERP
Asseco Business Solutions zakończyło wdrożenie systemu WMS by Asseco w konfiguracji GO i w pełnej i… / Czytaj więcej
