Przejdź do głównej treści

Polisa na trudne czasy

Katgoria: BUSINESS INTELLIGENCE / Utworzono: 26 październik 2020
Polisa na trudne czasy
MICROSOFTSzybkość i zwinność to dwie cechy firm, które zyskały znaczenie w dobie tegorocznych zawirowań. Właśnie dlatego na uprzywilejowanej pozycji znalazły się wszystkie organizacje, które znaczną część swoich procesów biznesowych zdążyły zmienić na formę cyfrową i przeniosły je do chmury obliczeniowej. Pozwoliło to zachować ciągłość sprzedaży czy świadczenia usług, a dzięki temu utrzymać płynność finansową i zminimalizować straty.

REKLAMA
ASSECO KSEF
 
Dzisiaj menedżerowie zastanawiają się w jaki sposób połączyć ograniczenia budżetowe i kadrowe z koniecznością szybkiej cyfryzacji procesów. Szczególnym wyzwaniem jest dostęp do programistów, którzy pod okiem biznesu będą w stanie stworzyć aplikacje obsługujące wybrane obszary organizacji. Odpowiedzi na pytanie trzeba szukać w wykorzystaniu platform niskiego kodowania (no code / low code). Pozwalają one osobom nieposiadającym wykształcenia programistycznego na szybkie tworzenia aplikacji odpowiadających na konkretne potrzeby biznesowe. Pracownicy firmy mogą korzystać z gotowych narzędzi, które pozwalają sprawnie budować rozwiązania cyfrowe, realizujące konkretne zadania.

Uwolniona siła danych

Mazik Global to firma z branży IT, która pomaga klientom zaadaptować do swoich potrzeb najnowocześniejsze rozwiązania informatyczne. Widząc, że przywrócenie standardowego funkcjonowania wielu przedsiębiorstw po lock-downie nastręcza wiele kłopotów, stworzyła ona oprogramowanie, które rozwiązuje wiele problemów w tym zakresie. Co niezwykle istotne, Mazik był w stanie dostarczyć na rynek kompleksowe rozwiązanie w ciągu zaledwie trzech tygodni, a wdrożyć można je zaledwie w trzy dni. Rozwiązanie MazikCare Back to Work koncentruje się na zapewnieniu danych w czasie rzeczywistym placówkom opieki zdrowotnej, instytucjom szkolnictwa wyższego i firmom produkcyjnym. Dzięki nim mogą one podejmować trafne decyzje przy zachowaniu bezpieczeństwa na wypadek stwierdzenia przypadku zakażenia koronawirusem i nie tracąc przy tym płynności swego funkcjonowania.

Przykładów firm, korzystających z rozwiązań udostępnianych przez chmurę obliczeniową, jest wiele. Firma WorldSmart, australijski lider technologii handlu detalicznego dla niezależnych sprzedawców, zawdzięcza swój sukces integracji programów POS, lojalnościowych i marketingu cyfrowego. Firma stworzyła program WorldSmart BI, który pozwala na wizualizację zebranych danych w czasie rzeczywistym. Rozwiązanie to pozwala klientom biznesowym WorldSmart lepiej zrozumieć swój biznes i podejmować celniejsze decyzje. Dzięki WorldSmart BI można bowiem na przykład wykazać zależności pomiędzy aktualną pogodą a decyzjami zakupowymi konsumentów w danej placówce handlu detalicznego. A taka wiedza pozwala podjąć celniejsze decyzje w kwestii zatowarowania.

Firmy bez papieru

Z kolei Belron® to światowy lider w naprawie i wymianie szyb samochodowych, który obsługuje 16,5 milionów konsumentów rocznie na całym świecie. To wymaga zatrudnienia całego sztabu techników, którzy świadczą swoje usługi w różnych lokalizacjach. Koordynacja ich pracy była czasochłonna, a cały proces narażony na liczne usterki i błędy, co generowało wymierne straty. Wyjściem z tej sytuacji okazało się stworzenie specjalnych aplikacji, dzięki którym pracownicy firmy na bieżąco wymieniają się kluczowymi dla całej organizacji informacjami. Obecnie firma korzysta z ponad 40 różnorodnych aplikacji, w tym dedykowanych działowi pomocy technicznej i kontroli floty. Eliminując ręczne procesy ze swojej działalności firma odnosi same korzyści. Na przykład, oszczędność czasu dzięki aplikacji Weekly Vehicle Safety Condition Checklist daje dodatkowe 1,66 mln USD potencjalnych przychodów rocznie. Digitalizacja procesów i wyeliminowanie dokumentów papierowych z systemu umożliwia również firmie lepszą ochronę danych klientów, zwiększając bezpieczeństwo informacji.

Zarówno w dużych firmach, jak i w tych mniejszych, zmorą, która generuje pokaźne koszty, są różnorodne dokumenty, które wymagają zatwierdzenia i archiwizacji. Louisiana-Pacific Corporation, firma z branży budowlanej, działająca na obszarze obu Ameryk podjęła się automatyzacji swoich procesów biznesowych. Pierwszym procesem zautomatyzowanym przez LP stało się podpisywanie faktur debetowych i kredytowych klientów. Uwzględnianie różnych działów, typów kontrahentów, wielkości transakcji i rabatów było wcześniej skomplikowanym, podatnym na błędy i czasochłonnym zadaniem. Dlatego proces został zdigitalizowany. Podobnie jak proces przeglądu i konserwacji maszyn, który dziś już nie wymaga ręcznego wypełniania papierowych protokołów. To zaś przynosi wymierne oszczędności na kosztach papieru i zwiększa produktywność pracowników oraz ich zaangażowanie.

Nowe doświadczenia w kontakcie z klientem

Rabobank wyposażył sztab swoich doradców klienta w aplikację gromadzącą i udostępniającą wszystkie potrzebne informacje CRM. Ta instytucja bankowa działa w oparciu o indywidualne spotkania z klientami w ich domach, co pozwala lepiej zidentyfikować potrzeby klientów i pielęgnować z nimi relacje. Ale to oznacza, że doradcy mogą spędzać od 50 do 60 proc. czasu w drodze, a między wizytami w biurze regionalnym może upłynąć nawet dwa tygodnie. Aplikacja pomaga im więc być stale przygotowanymi na spotkania, gdyż dysponują najświeższymi danymi. Gromadzi bowiem wszystkie informacje o klientach przechowywane wcześniej w różnych źródłach. Menedżerowie mogą w każdej chwili zweryfikować poprzednie kontakty z klientami i uzyskać aktualne dane. Po spotkaniu z klientem mogą tworzyć i udostępniać raporty współpracownikom, gdy są jeszcze w drodze. W dobie pandemii Covid-19 aplikacja ta pozwoliła firmie działać – pracownicy mieli dostęp do wszelkich potrzebnych danych bez konieczności kontaktowania się z sobą.

Biznes zyskuje nową siłę

Co łączy wszystkie te historie? Nie tylko fakt, że firmy zdecydowały się na digitalizację i wykorzystanie technologii cyfrowych. Łączy je przede wszystkim to, że podążając swoją cyfrową ścieżką rozwoju zdecydowały się na skorzystanie z Microsoft Power Platform. Power BI pozwala na samodzielne tworzenie analiz i ich klarowną wizualizację na podstawie zgromadzonych danych, w dodatku w czasie rzeczywistym. Power Apps służy zaś do tworzenia intuicyjnych i łatwych w obsłudze aplikacji – zarówno dla pracowników firmy, jak i klientów zewnętrznych. Dzięki nim praca staje się łatwiejsza. Power Automate pozwala zaś na digitalizację i automatyzację firmowych procesów, aby uwolnić potencjał drzemiący w pracownikach. Wreszcie Power Virtual Agents umożliwia tworzenie inteligentnych chatbotów, które pozwolą szybko odpowiadać na potrzeby pracowników i klientów.

Sam ten potężny zestaw narzędzi nie jest jednak jeszcze niczym niezwykłym – konkluduje Agnieszka Zarzycka, szef działu Dynamics w polskim oddziale Microsoft. – Niezwykłe jest to, że do jego wykorzystania i obsługi nie potrzeba sztabu informatyków czy programistów. Aby stworzyć bota lub aplikację nie potrzebna jest bowiem umiejętność programowania. Wszystkie działania mają charakter intuicyjny. W efekcie niemal każdy pracownik, który umie posługiwać się komputerem, po krótkim szkoleniu jest w stanie wykorzystać każde z tych rozwiązań, aby wdrożyć je w firmie. Do tego implementacja tych rozwiązań nie wymaga inwestycji w sprzęt, taki jak sieć firmowa czy serwery – wszystko bazuje na technologii chmurowej. Poszczególne elementy Power Platform łatwo też zintegrować zarówno ze sobą, jak i z pozostałymi rozwiązaniami oferowanymi przez Microsoft, co w efekcie powoduje, że firma otrzymuje kompletne i nowoczesne środowisko pracy, które łatwo zrekonfigurować lub rozszerzyć o nowe elementy.


Cechy te powodują, że Power Platform stanowi swego rodzaju zestaw przetrwania w obecnych czasach, gdy biznes przechodzi liczne transformacje oraz nagłe zmiany warunków swojego działania i musi znaleźć rozwiązanie adekwatne do wyzwań, które przed nim stają.

Źródło: www.microsoft.com/pl-pl/

Oceń systemy
RAPORT ERP SPRAWDZ POROWNAJ OCENMicrosoft na stronie www.raport-erp.pl



Najnowsze wiadomości

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
BPSCEuropejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
SymfoniaOd 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
accevoCyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
PSINowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.



Najnowsze artykuły

Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
SENTEWspółczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
BPSC FORTERROZysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
TODIS ConsultingWdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
TODISWdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.

Przeczytaj Również

Real-Time Intelligence – od trendu do biznesowego must-have

Sposób prowadzenia działalności gospodarczej dynamicznie się zmienia. Firmy muszą stale dostosowywa… / Czytaj więcej

EPM – co to jest? Czy jest alternatywą dla BI?

Nowoczesne systemy BI i EPM dostarczają wiedzy potrzebnej do efektywnego zarządzania firmą. Czy zna… / Czytaj więcej

W jaki sposób firmy zwiększają swoją odporność na zmiany?

Do zwiększenia odporności na zmiany, konieczna jest pełna kontrola nad codziennymi procesami zapewn… / Czytaj więcej

Dlaczego systemy kontrolingowe są potrzebne współczesnym firmom?

Narzędzia Corporate Performance Management (CPM) pozwalają na przyśpieszenie tempa podejmowania dec… / Czytaj więcej

Hurtownie danych – funkcje i znaczenie dla BI

Przepisów na sukces biznesu jest na rynku wiele. Nie ulega jednak wątpliwości, że jednym z kluczowy… / Czytaj więcej

Po co dane w handlu? Okazuje się, że ich analityka może dać nawet 30 proc. większe zyski!

Jak wynika z badania firmy doradczej Capgemni, producenci FMCG oraz firmy związane z handlem detali… / Czytaj więcej