Przejdź do głównej treści

Problemy z ochroną w wielu organizacjach — nawet pomimo rosnącego nacisku na cyberbezpieczeństwo

Katgoria: BEZPIECZEŃSTWO IT / Utworzono: 11 lipiec 2019
Problemy z ochroną w wielu organizacjach — nawet pomimo rosnącego nacisku na cyberbezpieczeństwo
W ostatnim czasie znacząco zwiększono nacisk na bezpieczeństwo cybernetyczne, a z każdej strony słyszymy o tym, że ochrona stanowi priorytet nagłaśniany nawet na poziomie najwyższego kierownictwa firm. Mimo to wiele organizacji wciąż nie radzi sobie z ochroną przed rosnącą liczbą ataków.

REKLAMA
ASSECO KSEF
Jak podaje Ponemon Institute, większość przedsiębiorstw jest nadal nieprzygotowana do właściwego reagowania na incydenty związane z bezpieczeństwem cybernetycznym. Co więcej, wiele z firm, które dysponują planami reagowania na incydenty, nie jest w stanie przeprowadzać ich testów.

Na zlecenie IBM firma analityczna przeprowadziła globalne badanie wśród ponad 3600 specjalistów ds. bezpieczeństwa i IT. 77% respondentów oświadczyło, że nie posiadają planu reagowania na incydenty związane z cyberbezpieczeństwem, który byłby konsekwentnie stosowany na skalę całego przedsiębiorstwa.

Jak wynika z badań prowadzonych w branży, firmy, które skutecznie reagują na ataki cybernetyczne w ciągu 30 dni, oszczędzają średnio ponad milion dolarów z tytułu kosztów naruszenia bezpieczeństwa danych. Mimo to braki w odpowiednim planowaniu reakcji na incydenty pozostały niezmienione na przestrzeni ostatnich czterech lat badania prowadzonego przez Ponemon.

Ponad połowa (54%) z ankietowanych organizacji, które posiadają plan reagowania na incydenty, nie testuje go w regularny sposób. W efekcie mogą być mniej przygotowani do skutecznego zarządzania złożonymi procesami i ich koordynowania, co musi nastąpić po ewentualnym ataku.

W badaniu stwierdzono ponadto, że wyzwania, jakie stoją przed zespołami ds. cyberbezpieczeństwa — związane z wdrażaniem planów reagowania na incydenty — wpływają również na ich zdolność do przestrzegania ogólnego rozporządzenia o ochronie danych osobowych (RODO). Blisko połowa (46%) ankietowanych organizacji uznało, że ich organizacje nie osiągnęły jeszcze pełnej zgodności z RODO, które, warto zaznaczyć, obowiązuje już od ponad roku, tj. od maja 2018 r. Kolejnym ważnym wnioskiem z badania jest to, że w wielu organizacjach automatyzacja reagowania na incydenty dopiero się rozwija. Do celów raportu badacze zdefiniowali automatyzację jako stosowanie technologii zabezpieczeń, które rozszerzają lub zastępują pracę czynnika ludzkiego w procesach identyfikowania i blokowania naruszeń cybernetycznych. Technologie te polegają na sztucznej inteligencji (SI), uczeniu maszynowym, analityce i orkiestracji.

Mniej niż jedna czwarta respondentów była zdania, że ich organizacje w znaczącym stopniu korzystają z technologii automatyzacji — takich jak zarządzanie tożsamością i uwierzytelnianie, platformy reagowania na incydenty oraz narzędzia do zarządzania informacjami i zdarzeniami związanymi z bezpieczeństwem (SIEM).

77% ankietowanych odpowiedziało, że ich organizacje korzystają z automatyzacji tylko w stopniu umiarkowanym lub nieznacznym, bądź nie stosują jej wcale. Organizacje, które w dużym stopniu korzystają z automatyzacji, oceniają swoją zdolność do wykrywania ataków, reagowania na nie oraz ich powstrzymywania wyżej od ogółu ankietowanych.

Jak wynika z badania „2018 Cost of a Data Breach Study” przeprowadzonego przez Ponemon Institute, automatyzacja wciąż pozostaje niewykorzystaną szansą na zwiększenie odporności cybernetycznej — organizacje, które zdołały w pełni wdrożyć automatyzację zabezpieczeń, zaoszczędziły 1,5 miliona dolarów z tytułu całkowitych kosztów naruszenia danych. Ich przeciwieństwo stanowią organizacje, które nie korzystają z automatyzacji — w ich przypadku koszt naruszeń był znacznie wyższy.

Według powyższego badania, utrzymująca się luka w umiejętnościach z zakresu bezpieczeństwa cybernetycznego wydaje się jeszcze bardziej osłabiać odporność organizacji — według nich brak personelu utrudnia im właściwe zarządzanie zasobami i potrzebami.

Opierając się na profesjonalnych badaniach, każda firma powinna się zabezpieczyć za pomocą odpowiedniego oprogramowania oraz zatrudnić pracowników wykwalifikowanych w tym obszarze, ponieważ ewentualny atak może znacząco im zaszkodzić” – mówi Mariusz Politowicz, inżynier techniczny Bitdefender z firmy Marken Systemy Antywirusowe.


Zdaniem ankietowanych w firmach brakuje wykwalifikowanych specjalistów (od 10 do 20 osób w zespołach ds. bezpieczeństwa), którzy byliby w stanie należycie utrzymywać i testować posiadane plany reagowania. Tylko 30% respondentów uznało, że liczba osób zajmujących się bezpieczeństwem cybernetycznym jest wystarczająca do osiągnięcia wysokiego poziomu odporności.

Trzy czwarte badanych oceniło trudności związane z zatrudnianiem i utrzymywaniem wykwalifikowanego personelu ds. bezpieczeństwa cybernetycznego jako wysokie lub umiarkowanie wysokie. Co więcej, wiele organizacji boryka się z coraz większą złożonością infrastruktury zabezpieczeń. Niemal połowa (48%) z nich uważa, że ich organizacje wdrażają zbyt wiele narzędzi zabezpieczających, co ostatecznie zwiększa złożoność operacyjną i ogranicza przejrzystość ogólnej postawy związanej z bezpieczeństwem.

Jedną z pozytywnych zmian jest natomiast to, że organizacje wreszcie przyznają, jak współpraca pomiędzy zespołami ds. prywatności i bezpieczeństwa cybernetycznego może poprawiać odporność cybernetyczną. Blisko dwie trzecie (62%) jest zdania, że zbliżenie do siebie tych zespołów jest niezbędne do osiągnięcia odporności.

Większość ankietowanych dostrzega także rosnącą rolę ochrony prywatności — zwłaszcza od momentu wejścia w życie nowych regulacji, takich jak RODO czy kalifornijska ustawa o ochronie prywatności konsumentów (CCPA). W efekcie ochronę danych traktuje się dziś z wyższym priorytetem na etapie podejmowania decyzji zakupowych związanych z IT.

Jaki argument najczęściej stosuje się, aby usprawiedliwić wydatki na bezpieczeństwo cybernetyczne? Ponad połowa (56%) ankietowanych mówi w tym przypadku o ryzyku utraty lub kradzieży informacji. Ma to sens, ponieważ konsumenci żądają od firm, aby te podejmowały coraz więcej aktywnych działań na rzecz ochrony ich danych.


Najnowsze wiadomości

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
BPSCEuropejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
SymfoniaOd 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
accevoCyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
PSINowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.



Najnowsze artykuły

Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
SENTEWspółczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
BPSC FORTERROZysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
TODIS ConsultingWdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
TODISWdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.

Przeczytaj Również

Wnioski z NIS2: Kryzys zasobów i kompetencji w obliczu cyberzagrożeń

Dyrektywa NIS2 miała poprawić cyberbezpieczeństwo europejskich firm. W praktyce obnaża ic… / Czytaj więcej

Niemal co trzeci dyrektor IT przecenia poziom cyberodporności swojej firmy

Trzy na cztery firmy na świecie (74%) opierają strategię cyberochrony na działaniach reaktywnych i… / Czytaj więcej

Cyberprzestępcy wykorzystują popularność narzędzi AI do ataków ransomware

Sztuczna inteligencja to dziś jedno z najgorętszych haseł w świecie technologii — i właśnie tę popu… / Czytaj więcej

Czy sektor finansowy naprawdę jest gotowy na AI?

Choć rozwiązania AI są coraz szerzej stosowane przez instytucje finansowe, tylko 15% z nich posiada… / Czytaj więcej

Bring your own device – czy warto ryzykować?

Jeszcze kilka lat temu strategia Bring Your Own Device polegająca na tym, że pracownik wykonuje swo… / Czytaj więcej

Cyberzagrożenia w chmurze wymykają się spod kontroli

W ostatnich 12 miesiącach aż 65% firm padło ofiarą incydentu bezpieczeństwa związanego z chmurą, a… / Czytaj więcej

Nowe rozwiązania Snowflake pomagają firmom lepiej wykorzystywać dane i AI

Firma Snowflake ogłosiła podczas dorocznej konferencji Snowflake Summit 2025 szereg nowych funkcji… / Czytaj więcej