Wnioski z NIS2: Kryzys zasobów i kompetencji w obliczu cyberzagrożeń

Katgoria: BEZPIECZEŃSTWO IT / Utworzono: 27 styczeń 2026

Dyrektywa NIS2 miała poprawić cyberbezpieczeństwo europejskich firm. W praktyce obnaża ich słabości, które można opisać jako brak ludzi, przestarzałe procesy, luki w zabezpieczeniach i przede wszystkim brak świadomości zagrożeń. Trzy czwarte organizacji ma problem z zatrudnieniem specjalistów, a mniejsze firmy nie mają ani kompetencji, ani narzędzi, by spełnić nowe wymogi, ostrzega ENISA (Agencja Unii Europejskiej ds. Cyberbezpieczeństwa) w raporcie NIS Investments 2025, badającym ponad tysiąc podmiotów z UE.

REKLAMA

Inwestowanie w technologie

Dane są bezlitosne: europejskie firmy coraz częściej padają ofiarą liczniejszych i bardziej wyrafinowanych cyberataków. Mimo to wydatki na cyberbezpieczeństwo pozostają na poziomie zbliżonym do tych z poprzedniego roku (9% budżetu IT, mediana 1,5 mln euro). Z badania wynika, że firmy coraz częściej inwestują w nowoczesne technologie i usługi zewnętrzne, zmniejszając nakłady na własne zespoły bezpieczeństwa.

Relatywnie niskie nakłady na IT w relacji do przychodów nie oznaczają jedynie ograniczeń budżetowych i konieczności trudnych wyborów. To przede wszystkim brak świadomości zagrożeń, co pokazują również nasze dane z raportu “Incydenty pod kontrolą”. Wiele polskich organizacji wciąż nie spełnia podstawowych kryteriów w zakresie wykrywania, reagowania i raportowania incydentów. Co ciekawe, mimo że firmy oceniają swoje możliwości całkiem dobrze, to tylko 1/3 organizacji posiada systemu klasy SIEM, które pozwalają na realną analizę i wykrywanie zagrożeń, a tylko nieliczne firmy posiadają zespoły SOC działające w trybie 24/7 i mają w pełni wdrożone procesy reagowania. Firmom brakuje kluczowego, powtarzalnego procesu oceny ryzyka – komentuje Paweł Kulpa z Safesqr.

Choć budżety na cyberbezpieczeństwo nie rosną, organizacje zauważają korzyści związane z wcześniej podjętych wdrożeń. Jak wynika z raportu ENISA, przedstawiciele polskich firm najczęściej jako plusy wdrożonych dostosowań do NIS2 wskazują na lepszą identyfikację i ograniczanie ryzyk (20 proc.), poprawę zgodności z regulacjami (20 proc.), zwiększenie zdolności reagowania na incydenty (17 proc.) oraz szybsze ich wykrywanie (15 proc.). Zauważalny jest także spadek liczby incydentów wynikających z błędu ludzkiego oraz większa widoczność zasobów IT i OT.

Problemy kadrowe zmieniają strategie

Zmienia się struktura wydatków na cyberbezpieczeństwo. Choć całkowite nakłady pozostają zbliżone do poziomu z poprzedniego roku, coraz więcej organizacji ogranicza rozbudowę wewnętrznych zespołów bezpieczeństwa na rzecz technologii, automatyzacji i outsourcingu. Można to interpretować jako bezpośrednią odpowiedź na kryzys kadrowy, który dotyka większość rynków europejskich.

Z raportu wynika, że 76 proc. firm ma trudności z pozyskaniem specjalistów ds. cyberbezpieczeństwa, a 71 proc. z ich utrzymaniem. Wysoka rotacja zwiększa ryzyko operacyjne i zmusza organizacje do zmiany podejścia do zarządzania kompetencjami.

NIS2 – impuls inwestycyjny i realne wyzwania

Najsilniejszym motorem inwestycji w cyberbezpieczeństwo pozostają regulacje. Zgodność z wymaganiami prawnymi, w tym z dyrektywą NIS2, wskazuje 70 proc. badanych organizacji. Jednocześnie wdrażanie nowych obowiązków okazuje się procesem złożonym i kosztownym, zwłaszcza dla mniejszych firm.

NIS2 działa jak katalizator zmian, ale jednocześnie obnaża słabe punkty organizacji. Najwięcej trudności sprawiają obszary wymagające dojrzałych procesów, takie jak analiza ryzyka, zarządzanie podatnościami czy bezpieczeństwo łańcucha dostaw. To w cyberbezpieczeństwie podstawy, jednak bez odpowiednich kompetencji i narzędzi spełnienie tych wymagań staje się dużym wyzwaniem, szczególnie dla MŚP – podkreśla Paweł Kulpa.

Polskie organizacje najczęściej wskazują problemy związane z ciągłością działania i odtwarzaniem po awarii (20 proc.), zarządzaniem podatnościami i aktualizacjami (14 proc.), ryzykiem w łańcuchu dostaw (12 proc.), zarządzaniem dostępami (12 proc.) oraz wykrywaniem zagrożeń i obsługą incydentów (10 proc.). Raport pokazuje również wyraźne różnice pomiędzy dużymi firmami a małymi i średnimi polegające na tym, że mniejsze podmioty znacznie silniej odczuwają brak narzędzi i kompetencji.

Braki w testach i rosnące ryzyko łańcucha dostaw

Problemem pozostaje także niska częstotliwość testów bezpieczeństwa. Jedna trzecia organizacji w UE nie przeprowadziła w ostatnim roku żadnej oceny cyberbezpieczeństwa, a 28 proc. potrzebuje ponad trzech miesięcy na usunięcie krytycznych podatności. Szczególnie trudna jest sytuacja MŚP, które rzadko systematycznie testują swoje zabezpieczenia.

Dodatkowym źródłem ryzyka jest rosnąca zależność od dostawców zewnętrznych. Ataki na łańcuch dostaw są coraz częściej wskazywane jako jedno z najpoważniejszych zagrożeń dla europejskich przedsiębiorstw, zwłaszcza że mniejsi dostawcy usług ICT i bezpieczeństwa często dysponują ograniczonymi zasobami.

Raport ENISA jasno pokazuje, że (nie tylko) polskie firmy powinny przyspieszyć inwestycje w cyberbezpieczeństwo i wzmacniać odporność operacyjną, aby skutecznie sprostać wymaganiom NIS2 i rosnącej presji ze strony cyberzagrożeń. W warunkach deficytu talentów, rosnącej zależności od dostawców i coraz bardziej agresywnych ataków, cyberbezpieczeństwo staje się kluczową podstawą stabilności i konkurencyjności biznesu.

Źródło: Safesqr

Najnowsze wiadomości

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością

Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.

Czytaj całość

Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem

Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.

Czytaj całość

Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym

Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.

Czytaj całość

Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?

Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.

Czytaj całość

PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach

Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.

Czytaj całość

RAPORT ERP

Katalog rozwiązań IT

Katalog firm

Najnowsze artykuły

Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki

Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?

Czytaj całość

Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?

Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.

Czytaj całość

Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP

Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.

Czytaj całość

Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki

Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.

Czytaj całość

Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?

Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.

Czytaj całość