| REKLAMA |
 |
O tym, że problem jest poważny, świadczą najnowsze regulacje wprowadzane na całym świecie: w Wielkiej Brytanii, USA, Chinach czy Unii Europejskiej (NIS2 i DORA), które mają zwiększać bezpieczeństwo klientów i dostawców.
W lutym 2024 roku około 100 szpitali w Rumunii padło ofiarą ransomware Phobos. Jak potwierdziła tamtejsza agencja bezpieczeństwa, incydent był spowodowany atakiem na łańcuch dostaw. Przestępcy najpierw naruszyli stworzony przez firmę trzecią system informatyczny do zarządzania procedurami medycznymi, z którego korzystały placówki, a stamtąd w krótkim czasie dostali się do sieci placówek ochrony zdrowia.
Podobne ataki zdarzają się we wszystkich branżach. Cyberprzestępcy włamują się do systemów dostawców usług czy oprogramowania, aby następnie wykorzystać ich sieć klientów i partnerów do rozszerzenia ataku. W ubiegłym roku firma Zellis – brytyjski dostawca rozwiązań płacowych i HR – padła ofiarą ataku ransomware grupy Cl0p. W wyniku incydentu skradziono dane dotyczące płac i pracowników wielu klientów Zellis, w tym BBC, Harrods, Jaguar Land Rover, Dyson i Credit Suisse. W ubiegłym roku najczęstszą metodą ataków było wykorzystanie istniejących kont, zaobserwowane w przypadku 30% incydentów.
Regulacje unijne zwiększą bezpieczeństwo?
O powadze problemu świadczą najnowsze regulacje wprowadzane na całym świecie, takie jak NIS2 i DORA w UE oraz przepisy w Wielkiej Brytanii, USA i Chinach, mające na celu zwiększenie bezpieczeństwa łańcucha dostaw, a więc klientów i dostawców. W UE tzw. Akt o Cyberodporności (CRA), Rozporządzenie DORA oraz Dyrektywa NIS2 będą nakładały na firmy nowe obowiązki wdrażania najlepszych praktyk bezpieczeństwa, udostępniania informacji o zagrożeniach i raportowania incydentów, a także testowania odporności, zarządzania ryzykiem czy planowania odzyskiwania danych po awarii.
Co najważniejsze, wymagania te obejmą nie tylko firmy działające w konkretnych branżach (np. finansowej, energetycznej), ale również całe ich łańcuchy dostaw – wszystkich dostawców, podwykonawców i partnerów. Nowe obowiązki będą więc dotyczyły znaczącej części firm w całej Europie, także w Polsce.
Zaufanie powinno być ograniczone
Ataki na łańcuch dostaw są poważnym zagrożeniem dla firm i przeciwdziałanie nim wymaga zaawansowanych strategii ochronnych. Aby skutecznie zabezpieczyć zasoby przedsiębiorstwa konieczne jest stosowanie podejścia „zero trust” (zerowego zaufania). Zgodnie z tą metodą zawsze powinno się zakładać ryzyko wystąpienia naruszenia, więc każda próba dostępu do informacji powinna być weryfikowana poprzez sprawdzenie uprawnień podejmującego ją użytkownika, oprogramowania lub usługi. Pracownicy powinni też mieć dostęp tylko do tych zasobów, które są im niezbędne do wykonywania służbowych obowiązków. Aby skutecznie bronić się przed zagrożeniami, firmy muszą być gotowe na szybkie wykrywanie incydentów i reagowanie na nie.
Źródło: WithSecure
W lutym 2024 roku około 100 szpitali w Rumunii padło ofiarą ransomware Phobos. Jak potwierdziła tamtejsza agencja bezpieczeństwa, incydent był spowodowany atakiem na łańcuch dostaw. Przestępcy najpierw naruszyli stworzony przez firmę trzecią system informatyczny do zarządzania procedurami medycznymi, z którego korzystały placówki, a stamtąd w krótkim czasie dostali się do sieci placówek ochrony zdrowia.
Podobne ataki zdarzają się we wszystkich branżach. Cyberprzestępcy włamują się do systemów dostawców usług czy oprogramowania, aby następnie wykorzystać ich sieć klientów i partnerów do rozszerzenia ataku. W ubiegłym roku firma Zellis – brytyjski dostawca rozwiązań płacowych i HR – padła ofiarą ataku ransomware grupy Cl0p. W wyniku incydentu skradziono dane dotyczące płac i pracowników wielu klientów Zellis, w tym BBC, Harrods, Jaguar Land Rover, Dyson i Credit Suisse. W ubiegłym roku najczęstszą metodą ataków było wykorzystanie istniejących kont, zaobserwowane w przypadku 30% incydentów.
Ataki na łańcuch dostaw stają się coraz skuteczniejsze. Jedno naruszenie może wpłynąć na setki, a nawet tysiące firm. Zaatakowanie pierwszego podmiotu często nie przynosi dużej korzyści, ale zapewnia przestępcom dostęp do wielu innych potencjalnych ofiar. Hakerzy mogą wykorzystywać zdobyte kontakty i podszywać się pod firmę, której system naruszyli, np. rozsyłać zawierające złośliwy kod wiadomości do jej klientów i partnerów biznesowych. A ponieważ odbiorcy znają nadawcę, szanse, że kontrahenci wiadomość otworzą – i staną się kolejną ofiarą – są dużo wyższe – tłumaczy Leszek Tasiemski, ekspert ds. cyberbezpieczeństwa i VP w WithSecure.
Regulacje unijne zwiększą bezpieczeństwo?
O powadze problemu świadczą najnowsze regulacje wprowadzane na całym świecie, takie jak NIS2 i DORA w UE oraz przepisy w Wielkiej Brytanii, USA i Chinach, mające na celu zwiększenie bezpieczeństwa łańcucha dostaw, a więc klientów i dostawców. W UE tzw. Akt o Cyberodporności (CRA), Rozporządzenie DORA oraz Dyrektywa NIS2 będą nakładały na firmy nowe obowiązki wdrażania najlepszych praktyk bezpieczeństwa, udostępniania informacji o zagrożeniach i raportowania incydentów, a także testowania odporności, zarządzania ryzykiem czy planowania odzyskiwania danych po awarii.
Co najważniejsze, wymagania te obejmą nie tylko firmy działające w konkretnych branżach (np. finansowej, energetycznej), ale również całe ich łańcuchy dostaw – wszystkich dostawców, podwykonawców i partnerów. Nowe obowiązki będą więc dotyczyły znaczącej części firm w całej Europie, także w Polsce.
Zaufanie powinno być ograniczone
Ataki na łańcuch dostaw są poważnym zagrożeniem dla firm i przeciwdziałanie nim wymaga zaawansowanych strategii ochronnych. Aby skutecznie zabezpieczyć zasoby przedsiębiorstwa konieczne jest stosowanie podejścia „zero trust” (zerowego zaufania). Zgodnie z tą metodą zawsze powinno się zakładać ryzyko wystąpienia naruszenia, więc każda próba dostępu do informacji powinna być weryfikowana poprzez sprawdzenie uprawnień podejmującego ją użytkownika, oprogramowania lub usługi. Pracownicy powinni też mieć dostęp tylko do tych zasobów, które są im niezbędne do wykonywania służbowych obowiązków. Aby skutecznie bronić się przed zagrożeniami, firmy muszą być gotowe na szybkie wykrywanie incydentów i reagowanie na nie.
Z pewnością przestępcy będą nadal używali metod, które się sprawdzają i przynoszą sukcesy. Aby zapewnić skuteczną ochronę, przede wszystkim nie należy przerzucać odpowiedzialności jedynie na szeregowych pracowników. Powinna ona bazować przede wszystkim na zrozumieniu, które zasoby są szczególnie wrażliwe, gdzie się znajdują, kto ma do nich dostęp oraz kto go kontroluje. Ograniczone zaufanie pozwala chronić się przed atakami na łańcuch dostaw, ale też innymi zagrożeniami zewnętrznymi czy skutkami wycieku lub kradzieży danych logowania – wskazuje Leszek Tasiemski.
Źródło: WithSecure
Najnowsze wiadomości
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
Wnioski z NIS2: Kryzys zasobów i kompetencji w obliczu cyberzagrożeń
Dyrektywa NIS2 miała poprawić cyberbezpieczeństwo europejskich firm. W praktyce obnaża ic… / Czytaj więcej
Niemal co trzeci dyrektor IT przecenia poziom cyberodporności swojej firmy
Trzy na cztery firmy na świecie (74%) opierają strategię cyberochrony na działaniach reaktywnych i… / Czytaj więcej
Cyberprzestępcy wykorzystują popularność narzędzi AI do ataków ransomware
Sztuczna inteligencja to dziś jedno z najgorętszych haseł w świecie technologii — i właśnie tę popu… / Czytaj więcej
Czy sektor finansowy naprawdę jest gotowy na AI?
Choć rozwiązania AI są coraz szerzej stosowane przez instytucje finansowe, tylko 15% z nich posiada… / Czytaj więcej
Bring your own device – czy warto ryzykować?
Jeszcze kilka lat temu strategia Bring Your Own Device polegająca na tym, że pracownik wykonuje swo… / Czytaj więcej
Cyberzagrożenia w chmurze wymykają się spod kontroli
W ostatnich 12 miesiącach aż 65% firm padło ofiarą incydentu bezpieczeństwa związanego z chmurą, a… / Czytaj więcej
Nowe rozwiązania Snowflake pomagają firmom lepiej wykorzystywać dane i AI
Firma Snowflake ogłosiła podczas dorocznej konferencji Snowflake Summit 2025 szereg nowych funkcji… / Czytaj więcej
