Cyberbezpieczeństwo firm w Polsce: obowiązek, nie opcja?

Katgoria: BEZPIECZEŃSTWO IT / Utworzono: 25 kwiecień 2025

DAGMA

Cyberbezpieczeństwo firm w Polsce: obowiązek, nie opcja?

Choć zagrożenia cybernetyczne rosną w siłę, złożoność ataków wzrasta, a wojna w Ukrainie unaoczniła realność cyberwojny – wiele firm w Polsce nadal traktuje cyberbezpieczeństwo jako „sprawę działu IT”. Nowe regulacje – choć potrzebne – w wielu przypadkach są postrzegane jedynie jako obowiązek formalny, a nie impuls do strategicznej zmiany – to główny wniosek z dyskusji poświęconej cyberbezpieczeństwu, która odbyła się podczas tegorocznego Europejskiego Kongresu Gospodarczego w Katowicach.

REKLAMA

Rosnące zagrożenie, niezmienny punkt krytyczny

Eksperci uczestniczący w dyskusji (m.in. przedstawiciele Ministerstwa Cyfryzacji, Microsoft, PepsoiCo, DAGMA Bezpieczeństwo IT, CSIRT w NASK PIB, Polskich Sieci Elektroenergetycznych czy Polskiej Wytwórni Papierów Wartościowych) są zgodni – krajobraz zagrożeń cybernetycznych w Polsce zmienia się dynamicznie. Coraz częstsze są ataki o wysokim stopniu zaawansowania, finansowane przez państwa i wymierzone w infrastrukturę krytyczną. Równolegle rośnie liczba celowanych ataków opartych na inżynierii społecznej oraz phishingu, także z wykorzystaniem sztucznej inteligencji. Jak pokazuje raport CERT Polska, w 2024 roku liczba zgłoszonych incydentów cyberbezpieczeństwa w Polsce wzrosła aż o 62% (w porównaniu z 2023), a liczba zarejestrowanych incydentów zwiększyła się o 29%, co przełożyło się na nawet 300 zgłoszeń dziennie. Potwierdzają to również globalne dane ESET, z których wynika, że w II półroczu 2024 roku, Polska była drugim najczęściej atakowanym przez cyberprzestępców państwem na świecie.

Kluczową przyczyną celnych cyberataków wciąż pozostaje czynnik ludzki. Niska świadomość użytkowników, brak podstawowych zabezpieczeń czy nieaktualizowane systemy – to wciąż ważne przyczyny incydentów. Eksperci zwracają też uwagę na brak integracji cyberbezpieczeństwa z ogólną strategią firm. – To nie jest jednorazowy projekt, tylko ciągły proces – podkreślają. Tymczasem firmy często reagują dopiero po incydencie, zamiast działać prewencyjnie i strategicznie.

NIS2 i KSC: tysiące firm wobec nowego systemu

Wprowadzenie dyrektywy NIS2 oraz ustawy o Krajowym Systemie Cyberbezpieczeństwa oznacza istotną zmianę dla tysięcy podmiotów. Ministerstwo Cyfryzacji zapowiedziało zakończenie prac na nową wersją UKSC do końca czerwca. Nowe regulacje wprowadzają m.in. obowiązek wdrażania systemów zgłaszania incydentów i raportowania ich do centralnych rejestrów. Zmienia się też klasyfikacja podmiotów – na „kluczowe” i „ważne”. Eksperci podkreślają, że to nie tylko kwestia dostosowania technologii, ale i kompetencji: wiele mniejszych firm – zwłaszcza z regionów – nie ma wystarczających zasobów ani wiedzy, by sprostać nowym wymaganiom.

Jak zaznacza Michał Pukaluk z Ministerstwa Cyfryzacji, problemem nie są wyłącznie braki technologiczne – wciąż wiele incydentów wynika z błędów podstawowych: braku uwierzytelniania dwuskładnikowego i nieaktualizowanego oprogramowania. Ministerstwo zapowiada rozwój portalu cybergov.pl jako narzędzia typu „one-stop-shop” oraz uruchomienie usług centralnych, takich jak systemy anty-DDoS, S46 czy Cyber Threat Intelligence.

Mentalność compliance zamiast myślenia strategicznego

Choć firmy coraz częściej wdrażają mechanizmy bezpieczeństwa, to nadal traktują je jako działanie doraźne lub reakcję na nowe przepisy, a nie jako element długofalowej strategii. Zarządy rzadko aktywnie uczestniczą w procesach związanych z bezpieczeństwem – temat delegowany jest do CISO (Chief Information Security Officer, czyli szef ds. bezpieczeństwa informacji w organizacji), którzy z kolei często są przeciążeni i skupieni na bieżących kryzysach, bez przestrzeni na strategiczne planowanie. Wśród ekspertów nie brakuje też głosów ostrzegających przed ryzykiem związanym z brakiem doradztwa dla mniejszych firm.

Perspektywa branży cyberbezpieczeństwa różni się znacząco od ogólnej perspektywy polskich firm. Wielu przedsiębiorców wciąż patrzy na regulacje dotyczące cyberbezpieczeństwa jak na coś zewnętrznego, kolejne wyzwanie z gatunku compliance, pewną kwestię formalną. Z badań przeprowadzonych przez ESET wynika, że także perspektywy osób odpowiedzialnych za cyberbezpieczeństwo w firmach oraz pozostałych pracowników, a nawet kadry zarządczej znacząco się różnią. Wiele osób, także na poziomie managementu, nadal nie traktuje cyberbezpieczeństwa jako czegoś istotnego dla strategii rozwoju. Aby regulacje naprawdę miały sens, potrzebujemy bardziej szczegółowego doradztwa, szczególnie dla podmiotów określanych jako „ważne”, które często są w łańcuchach dostaw dla podmiotów kluczowych. To kwestia wzmacniania kompetencji także w Polsce regionalnej i lokalnej, tam gdzie są realni dostawcy, którzy nadal wymagają wzmocnienia swoich kompetencji i świadomości – uzupełnia Paweł Jurek, dyrektor rozwoju biznesu w DAGMA Bezpieczeństwo IT.

Cyberbezpieczeństwo jako imperatyw gospodarczy

Paneliści obecni na Europejskim Kongresie Gospodarcznym 2025 zgodzili się, że cyberbezpieczeństwo nie może być wyłącznie domeną działów technicznych – musi stać się integralnym elementem planowania strategicznego firm, a także narodową inwestycją w odporność gospodarczą. Bez właściwego podejścia i zrozumienia u podstaw, nawet najlepiej napisane regulacje nie przyniosą realnej zmiany. Tymczasem fałszywe poczucie bezpieczeństwa, niska jakość uwierzytelniania elektronicznego i brak spójnej strategii to bomby z opóźnionym zapłonem, zagrażające nie tylko firmom, ale całej gospodarce.

Najnowsze wiadomości

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością

Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.

Czytaj całość

Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem

Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.

Czytaj całość

Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym

Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.

Czytaj całość

Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?

Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.

Czytaj całość

PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach

Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.

Czytaj całość

RAPORT ERP

Katalog rozwiązań IT

Katalog firm

Najnowsze artykuły

Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki

Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?

Czytaj całość

Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?

Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.

Czytaj całość

Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP

Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.

Czytaj całość

Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki

Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.

Czytaj całość

Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?

Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.

Czytaj całość