Suwerenność cyfrowa to nie slogan

Katgoria: BEZPIECZEŃSTWO IT / Utworzono: 05 czerwiec 2025

Polcom

Do 2029 roku ponad połowa międzynarodowych organizacji wprowadzi formalne podejście do suwerenności cyfrowej – prognozuje Gartner. To ogromny skok względem obecnego poziomu, który wynosi zaledwie 10 proc. W dobie narastających napięć geopolitycznych, ekspansji sztucznej inteligencji i coraz bardziej rygorystycznych przepisów dotyczących ochrony danych, kwestia tego, gdzie i jak przechowywane są dane, staje się kluczowa dla stabilności firm i państw.

REKLAMA

Cyfrowa niezależność zaczyna się od infrastruktury

Wiele organizacji – zarówno publicznych, jak i prywatnych – dopiero teraz zaczyna w pełni rozumieć, że korzystanie z globalnych rozwiązań chmurowych, które nie gwarantują pełnej kontroli nad lokalizacją przetwarzanych danych, może wiązać się z ryzykiem ich udostępnienia podmiotom trzecim – nierzadko bez wiedzy i zgody właściciela.

Odpowiednia lokalizacja infrastruktury IT oraz potrzeba ochrony danych przed wpływem obcych jurysdykcji napędza falę suwerennych strategii chmurowych – zauważa Albert Szczepaniak, Dyrektor Działu Bezpieczeństwa i Jakości z Polcom. – Coraz więcej organizacji dostrzega jednak, że kwestia suwerenności cyfrowej nie sprowadza się tylko i wyłącznie do wyboru lokalizacji serwera. Dane powinny być przede wszystkim przetwarzane w data center, które zapewni najwyższy poziom bezpieczeństwa zarówno pod kątem fizycznym jak i legislacyjnym – dodaje Albert Szczepaniak.

Sektor publiczny na pierwszej linii frontu

Szczególnie wyraźnie widać ten trend w administracji publicznej, gdzie przechowywane dane dotyczą zdrowia, finansów, systemów bezpieczeństwa czy edukacji. Dla instytucji rządowych i samorządowych ochrona tych danych to nie tylko obowiązek prawny, ale też gwarancja ciągłości działania państwa i zachowania zaufania społecznego.

Przechowywanie informacji w chmurze, której operator podlega prawodawstwu spoza Europejskiego Obszaru Gospodarczego, może prowadzić do ujawnienia danych bez wiedzy instytucji. Dla sektora publicznego to ryzyko nieakceptowalne – zarówno z punktu widzenia RODO, jak i odpowiedzialności wobec obywateli.

Lokalizacja danych w Polsce, pod kontrolą krajowego dostawcy usług chmurowych, to nie tylko zgodność z przepisami – to również sprawniejsza możliwość przeprowadzenia audytu, szybsza reakcja na incydenty i realne wzmocnienie cyfrowej suwerenności państwa – podkreśla Albert Szczepaniak z Polcom.

Suwerenność w praktyce

Formalna strategia suwerenności cyfrowej wymaga jednak nie tylko infrastruktury, ale też przemyślanej architektury zarządzania danymi. Gartner zwraca uwagę, że organizacje powinny aktywnie dostosowywać swoje strategie chmurowe do lokalnych wymogów prawnych oraz zagrożeń związanych z globalną konkurencją i dostępem do danych.

W praktyce oznacza to:

świadomy dobór dostawców, którzy gwarantują fizyczne przechowywanie danych w Polsce i pełną zgodność z europejskimi przepisami;
wdrażanie mechanizmów rozliczalności, które umożliwiają audyt każdego działania przeprowadzonego na danych;
stosowanie minimalizacji danych – gromadzenie wyłącznie tych informacji, które są rzeczywiście niezbędne;
ciągłość działania – czyli gotowe scenariusze Disaster Recovery oraz wysoka dostępność systemów;
i wreszcie: zaawansowane mechanizmy zabezpieczeń, takie jak szyfrowanie, testy penetracyjne i stałe monitorowanie infrastruktury IT.

W Polcom od lat wspieramy sektor publiczny w realizacji jego kluczowej misji – ochrony danych obywateli i zapewnienia ciągłości usług. Nasze doświadczenie pokazuje, że wdrożenie lokalnych i bezpiecznych rozwiązań chmurowych jest możliwe bez kompromisów – zarówno w zakresie innowacyjności, jak i zgodności z prawem. Dane przestają być jedynie zasobem operacyjnym – stają się aktywem strategicznym. A jak każda strategiczna wartość, wymagają ochrony, planu i odpowiedzialności. Formalne podejście do suwerenności cyfrowej jest nieuniknione. Należy odpowiedzieć sobie jedynie na pytanie „kiedy?” – zaznacza Albert Szczepaniak, Dyrektor Działu Bezpieczeństwa i Jakości z Polcom.

Źródło: Polcom

Najnowsze wiadomości

Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością

Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.

Czytaj całość

Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem

Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.

Czytaj całość

Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym

Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.

Czytaj całość

Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?

Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.

Czytaj całość

PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach

Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.

Czytaj całość

RAPORT ERP

Katalog rozwiązań IT

Katalog firm

Najnowsze artykuły

Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki

Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?

Czytaj całość

Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?

Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.

Czytaj całość

Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP

Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.

Czytaj całość

Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki

Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.

Czytaj całość

Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?

Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.

Czytaj całość