| REKLAMA |
 |
78 proc. mniej stresu, 79 proc. większej wydajności, 91 proc. większej możliwości balansu pomiędzy życiem zawodowym, a prywatnym – tak w oczach pracowników wygląda praca zdalna. Z roku na rok coraz więcej przedsiębiorstw oferuje swoim pracownikom możliwość przejścia na home office. Wdrożenie takiego modelu pracy jest nie tylko komfortowym rozwiązaniem, ale w niektórych sytuacjach koniecznością. Globalna walka z rozprzestrzeniającym się koronawirusem wiele firm zmusiła do przejścia na home office. Szczególnie te przedsiębiorstwa, które dotychczas nie wprowadziły takiej możliwości, dziś mogą borykać się z trudnościami.
Dla wielu organizacji kluczowym jest wyposażenie się w odpowiednie narzędzia, które umożliwią lub ułatwią pracę #zdomu. Przede wszystkim pomocne są tutaj platformy chmurowe. Dzięki nim pracownikom wystarczy jedynie dostęp do internetu, by mogli w pełni korzystać z niezbędnych dla siebie danych, monitorować zasoby, czy też zachodzące procesy. Dynamiczny rozwój technologii, ilość dostępnych funkcjonalności i zdolność spersonalizowania takich narzędzi gwarantuje możliwość dostosowania odpowiedniego systemu do potrzeb każdej organizacji.
Mądre decyzje dzięki mądrym narzędziom
Podejmowanie słusznych decyzji wymaga niezwykłej intuicji, perfekcyjnej znajomości rynku, ogromnego doświadczenia, ponadprzeciętnej wiedzy albo wsparcia zaawansowanych systemów analitycznych. Konieczne jest podejmowanie szybkich i trafnych posunięć w oparciu o zmieniające się normy rynkowe, nasycenie, popyt, możliwości przedsiębiorstwa i inne zmienne oraz trafne prognozy.
Menedżerowie w systemach analitycznych cenią sobie funkcjonalności związane z zautomatyzowanym raportowaniem. Ta możliwość znacznie oszczędza czas i na bieżąco pozwala śledzić wyznaczone parametry. Monitorowanie poszczególnych danych i dogłębna analiza przeprowadzana przez system pozwala w każdym momencie na wdrożenie odpowiedniego schematu działania. Odpowiedniego, czyli takiego, który dla przedsiębiorstwa jest najkorzystniejsze, co również podlega ocenie systemu. Wykorzystanie uczenia maszynowego w takich narzędziach zapewnia selektywne uwzględnianie najważniejszych dla danej firmy czynników.
Inteligencja biznesowa #zdomu
Inteligentne systemy analityczne pomagają przewidywać wyniki biznesowe. Wszystkie aspekty przedsiębiorstwa poddane są dokładnej kontroli za sprawą funkcji rozszerzonej analityki. Uczenie maszynowe ocenia wpływ ewentualnych zmian na ostateczne wyniki firmy. Takie rozwiązanie daje zarządzającym większe poczucie bezpieczeństwa i znacznie ogranicza czas – dostarczając wiele informacji w sposób zautomatyzowany.
Przykładem firmy, która korzysta z rozwiązań analitycznych w chmurze oferowanych przez SAP jest producent silników marki DEUTZ. Wdrożenie platformy przyniosło fabryce wiele korzyści m. in. stanowi spójne źródło norm i standardów, raportuje w czasie rzeczywistym, tym samym odciążając menedżerów, łączy się z innymi systemami zapewniając firmie kompleksowe i niezawodne wsparcie.
Dziś narzędzia takie jak te pomagają w planowaniu i raportowaniu oraz zapewnia przedsiębiorstwom zdalny dostęp do kluczowych danych, jednocześnie ograniczając ilość poświęconego czasu i eliminując ryzyko. Dzięki takiemu rozwiązaniu można na bieżąco monitorować sytuację przedsiębiorstwa lub określone parametry oraz szybciej podejmować decyzje reagując na zmiany w czasie rzeczywistym.
Źródło: www.sap.pl
Dla wielu organizacji kluczowym jest wyposażenie się w odpowiednie narzędzia, które umożliwią lub ułatwią pracę #zdomu. Przede wszystkim pomocne są tutaj platformy chmurowe. Dzięki nim pracownikom wystarczy jedynie dostęp do internetu, by mogli w pełni korzystać z niezbędnych dla siebie danych, monitorować zasoby, czy też zachodzące procesy. Dynamiczny rozwój technologii, ilość dostępnych funkcjonalności i zdolność spersonalizowania takich narzędzi gwarantuje możliwość dostosowania odpowiedniego systemu do potrzeb każdej organizacji.
Mądre decyzje dzięki mądrym narzędziom
Podejmowanie słusznych decyzji wymaga niezwykłej intuicji, perfekcyjnej znajomości rynku, ogromnego doświadczenia, ponadprzeciętnej wiedzy albo wsparcia zaawansowanych systemów analitycznych. Konieczne jest podejmowanie szybkich i trafnych posunięć w oparciu o zmieniające się normy rynkowe, nasycenie, popyt, możliwości przedsiębiorstwa i inne zmienne oraz trafne prognozy.
Obecnie na rynku dostępnych jest wiele systemów analitycznych, które umożliwiają gromadzenie danych, analizują je, wspierają procesy przygotowania ewentualnych ścieżek postępowania, generują możliwe scenariusze i prognozy. Takie narzędzia wspierają procesy decyzyjne i znacznie ograniczają ryzyko popełnienia błędu. Prognozowanie predykcyjne, które jest wpisane w niektóre z rynkowych narzędzi, automatycznie wykrywa ewentualne ryzyko i powiadamia o możliwych konsekwencjach. Jednym z takich systemów jest SAP Analytics Cloud.
Menedżerowie w systemach analitycznych cenią sobie funkcjonalności związane z zautomatyzowanym raportowaniem. Ta możliwość znacznie oszczędza czas i na bieżąco pozwala śledzić wyznaczone parametry. Monitorowanie poszczególnych danych i dogłębna analiza przeprowadzana przez system pozwala w każdym momencie na wdrożenie odpowiedniego schematu działania. Odpowiedniego, czyli takiego, który dla przedsiębiorstwa jest najkorzystniejsze, co również podlega ocenie systemu. Wykorzystanie uczenia maszynowego w takich narzędziach zapewnia selektywne uwzględnianie najważniejszych dla danej firmy czynników.
Inteligencja biznesowa #zdomu
Inteligentne systemy analityczne pomagają przewidywać wyniki biznesowe. Wszystkie aspekty przedsiębiorstwa poddane są dokładnej kontroli za sprawą funkcji rozszerzonej analityki. Uczenie maszynowe ocenia wpływ ewentualnych zmian na ostateczne wyniki firmy. Takie rozwiązanie daje zarządzającym większe poczucie bezpieczeństwa i znacznie ogranicza czas – dostarczając wiele informacji w sposób zautomatyzowany.
Przykładem firmy, która korzysta z rozwiązań analitycznych w chmurze oferowanych przez SAP jest producent silników marki DEUTZ. Wdrożenie platformy przyniosło fabryce wiele korzyści m. in. stanowi spójne źródło norm i standardów, raportuje w czasie rzeczywistym, tym samym odciążając menedżerów, łączy się z innymi systemami zapewniając firmie kompleksowe i niezawodne wsparcie.
Dzięki rozwiązaniom od SAP jesteśmy gotowi, by generować i zarządzać danymi najwyższej jakości i wykorzystywać je na każdym etapie produkcji. Julien Bockhold, Project Manager DEUTZ Shanghai
Dziś narzędzia takie jak te pomagają w planowaniu i raportowaniu oraz zapewnia przedsiębiorstwom zdalny dostęp do kluczowych danych, jednocześnie ograniczając ilość poświęconego czasu i eliminując ryzyko. Dzięki takiemu rozwiązaniu można na bieżąco monitorować sytuację przedsiębiorstwa lub określone parametry oraz szybciej podejmować decyzje reagując na zmiany w czasie rzeczywistym.
Źródło: www.sap.pl
Najnowsze wiadomości
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
Jak skutecznie wdrożyć Power BI w organizacji?
Wdrożenie narzędzi analitycznych w firmie to nie tylko kwestia technologii, ale także zmiany podejś… / Czytaj więcej
Czy systemy Business Intelligence nadają się do małych i średnich firm?
W świecie biznesu coraz więcej mówi się o danych. Firmy gromadzą je w ogromnych ilościach – od arku… / Czytaj więcej
Jak Business Intelligence rewolucjonizuje zarządzanie sieciami dealerskimi – rozwiązania od One Support
W branży motoryzacyjnej zmiany zachodzą szybciej niż kiedykolwiek. Dynamiczne wahania cen, rosnąca… / Czytaj więcej
Narzędzia BI dla systemów ERP: Jak wybrać odpowiednie rozwiązanie?
W ostatnim czasie dane stały się jednym z najważniejszych aktywów biznesowych. Sam system ERP pozwa… / Czytaj więcej
Business Intelligence w praktyce – jak system BI One zmienia sposób zarządzania firmą
W erze cyfrowej transformacji dane stały się najcenniejszym zasobem każdej organizacji. Ich skutecz… / Czytaj więcej
Wyższy poziom analityki, czyli nowe funkcje w Comarch BI Point
W ostatnich dniach miała miejsce premiera najnowszej wersji flagowego narzędzia służącego raportowa… / Czytaj więcej
