Tag radiowy w magazynie
Dzięki zastosowaniu standardowego schematu kodowania wykorzystującego globalne identyfikatory systemu GS1, możliwe jest uzyskanie unikatowych w skali świata identyfikatorów. Zalety oznaczeń wg systemu GS1 oraz ich binarne zapisywanie pozwalają na niczym nie ograniczone kodowanie dowolnych form opakowaniowych w dowolnym miejscu globu. Standardowy schemat kodowania określonej informacji w tagu EPC to jeden z kilku elementów sieci EPCglobal, która pozwala automatycznie identyfikować dowolne jednostki logistyczne i jednostkowe w łańcuchu dostaw w każdym przedsiębiorstwie, w każdej gałęzi przemysłu, w dowolnym miejscu świata. W celu komercjalizacji wyników badań na technologią EPC / RFID powołana została nowa organizacja o nazwie EPCglobal Inc. z siedzibą w USA. Jej głównym zadaniem jest popularyzacja rezultatów prac badawczych oraz merytoryczne wspomaganie prac wdrożeniowych nowej technologii w przedsiębiorstwach na świecie. Jest to międzynarodowa organizacja utworzona przez GS1, jako neutralny podmiot standaryzujący i popularyzujący o charakterze „non-profit”. Struktura organizacyjna EPCglobal Inc. to ponad 2500 osób, zaangażowanych w rozwój i rozpowszechnianie standardów EPCglobal.
Przedstawiciele ponad 100 wielkich międzynarodowych przedsiębiorstw, będących jednocześnie uczestnikami EPCglobal biorą udział w pracach grup działania (Action Groups) i grup roboczych (Working Groups). Obecnie zarejestrowanych uczestników EPCglobal na świecie jest ponad 1300, z czego w Polsce 6. Przynależność do EPCglobal daje niepowtarzalne możliwości wymiany doświadczeń z innymi uczestnikami organizacji, wdrażającymi nową technologię w swoich przedsiębiorstwach oraz wpływania na rozwój standardów EPCglobal.
Firma Jantar, jako jedna z pierwszych firm w Polsce wdrożyła nowoczesne rozwiązanie wykorzystujące tagi EPC do śledzenia cyklu produkcyjnego oraz wszystkich związanych z tym procesem operacji magazynowych u jednego z wiodących producentów branży meblowej. Elektroniczna gospodarka magazynowa oparta na kodzie EPC
Opis techniczny projektu:
W rozwiązaniu zastosowano urządzenia renomowanych producentów Motorola oraz Zebra. W kluczowych miejscach magazynów oraz ramp wyładowczych zainstalowano stacjonarne bramki RFID pracujące na czytnikach Motorola XR-480 w systemie 4-8 anten.
Uzupełnieniem rozwiązania są terminale przenośne Motorola MC9090-G RFID oraz drukarki Zebra Z6MPlus. Wszystkie urządzenia łączą się za pośrednictwem infrastruktury radiowej WiFi zrealizowanej na urządzeniach Motorola.
W TAG-ach zapisywane są dane w standardzie EPCglobal.
Sercem całości jest serwer pracujący w technologii WEB Services, który realizuje zapytania od wszystkich klientów oraz łączy się z logiką bazy danych Oracle. Wykonując odpowiednie operacje, serwer zarządza również pracą drukarek Zebra.
Bramki obsługiwane są przez osobne oprogramowanie, które komunikuje się z serwerem natychmiast po odczytaniu TAG-a. Wywołując odpowiednie mechanizmy bazodanowe realizuje w ten sposób operacje magazynowe takie jak: przyjęcie, wydanie, rozchód wewnętrzny, operacje międzymagazynowe, inwentaryzacja, reklamacje.
Oprogramowanie bramki pracuje w trybie automatycznym co oznacza, że wszystkie decyzje podejmuje się z poziomu systemu nadrzędnego klienta (ERP).
Terminale przenośne realizują pozostałe operacje magazynowe:
-
Programowanie, przeprogramowanie TAGów na podstawie danych z systemu
-
Kasowanie, usuwanie (kill) TAGów, zmiana statusów TAGów w systemie
-
Zatwierdzenie przychodów z uzupełnieniem miejsc składowania na magazynie
-
Zatwierdzenie kontroli jakości
-
Zdalne wydruki etykiet na drukarkach ZEBRA
-
Zatwierdzenie i realizacja przyjęć magazynowych wyrobu gotowego z rejestracją kart pracy operatorów
-
Inwentaryzację
-
Różne zapytania informacyjne o produkt na podstawie TAGa
System bezpośrednio zarządza urządzeniami pracującymi w technologii RFID Gen2 oraz na bieżąco wykonuje wszystkie niezbędne operacje produkcyjno-magazynowe. Jest zintegrowany z oprogramowaniem klasy ERP.
Funkcjonalność projektu:
System ERP przygotowuje zlecenia produkcyjne obejmujące wszystkie parametry zestawu meblowego m.in. rozmiar, krój, kolor. Programowanie odbywa się za pomocą terminali przenośnych RFID, generowane są etykiety z TAG-iem RFID zaprogramowanym jednoznacznie dla danego produktu. Etykieta jest mocowana do obicia w sposób trwały.
Partie zestawów przechodzą do magazynu, rejestrowane są w czasie rzeczywistym przez anteny zlokalizowane na wejściu magazynu. Całość operacji jest rejestrowana w systemie ERP, łącznie z lokalizacją.
Po określeniu zlecenia produkcyjnego, obicia są kompletowane i przy wyjściu z magazynu Tagi odczytywane są metodą on - line przez anteny i porównywane w międzyczasie z przygotowanym zleceniem. W przypadku występujących różnic korygowane są na bieżąco ilości produktu lub asortyment.
W fazie montażu poprzez terminale przenośne RFID następuje kontrola zgodności ze zleceniem. Po wykonaniu finalnym, wyroby z hali produkcyjnej są wysyłane do magazynu. Przekazanie następuje poprzez bramki RFID. Rejestrowane są wyroby gotowe oraz informacje o miejscu wysyłki danego produktu. Magazyn w analogiczny sposób połączono z wejściem wyrobów gotowych.
Na podstawie zleceń wysyłanych za pomocą terminali przenośnych dokonywana jest kompletacja, a wysyłka zatwierdzona jest poprzez rejestrację przy przejściu przez bramki magazynu wysyłkowego. Równolegle z tym drukowane są etykiety logistyczne w standardzie GS1.
Istotnym elementem zestawu jest także możliwość śledzenia wyrobów przychodzących w ramach reklamacji. Odczyt TAG-a RFID umożliwia śledzenie identyfikacji począwszy od źródła pochodzenia towaru, poprzez zgodność terminu produkcji, na potwierdzeniu zgodności z procedurą serwisową kończąc.
Rozwiązanie zaproponowane przez Jantar Sp. z o.o. jest jednym z pierwszych w Polsce kompleksowych projektów RFID, pracujących w środowisku produkcyjnym w pełnym zastosowaniu jako podstawowy element śledzenia produkcji.
Źródło: www.jantar.pl
Najnowsze wiadomości
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.Najnowsze artykuły
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.

