System WMS Feniks oraz rozwiązania sprzętowe firmy Zebra automatyzują i wspierają pracę logistyki w magazynach firmy Wialan.
| REKLAMA |
 |
WIALAN Langer i Wiatr Spółka Jawna rozpoczęła działalność 6 marca 1992 r. jako jedno z pierwszych prywatnych przedsiębiorstw w sektorze rolniczym. Od tego czasu, w sposób nieprzerwany, działa w wielu segmentach zaopatrzenia ogrodnictwa i rolnictwa, dostarczając środki produkcji i usługi. Dziś spółka zatrudnia ponad 400 osób i oferuje kilkadziesiąt tysięcy artykułów rozmieszczonych na ponad 40 tys. m2 powierzchni magazynowej zlokalizowanej w Tarnowie (woj. małopolskie).
Dynamiczny rozwój firmy na przestrzeni ostatnich lat (istotnie zwiększająca się ilość oferowanego asortymentu, coraz większa różnorodność towarów, jego specyfika czy też plany rozpoczęcia sprzedaży poprzez sklep internetowy) oraz charakter prowadzonego biznesu (mocno zaznaczające się zjawisko sezonowości branżowej powodujące nagromadzenie i konieczność obsługi dużej ilości towaru w krótkim czasie) spowodowały, iż zarząd firmy Wialan zdecydował się na daleko idące zmiany w swojej logistyce oraz modernizację jej zaplecza infrastrukturalnego.
Pierwszym, bardzo ważnym krokiem zmian była budowa nowego, głównego magazynu firmy. Nowy obiekt magazynowy został zaprojektowany od strony użyteczności logistycznej i wybudowany przy wsparciu konsultantów Elandis. W kolejnym kroku zdecydowano się na wdrożenie nowego systemu WMS, który swoim zakresem funkcjonalnym miał objąć nie tylko nowy magazyn, ale także 6 innych, już istniejących obiektów. Celem wdrożenia była chęć daleko idącej ewidencji, rejestracji i śledzenia wykonywanych czynności – większa automatyzacja i optymalizacja krytycznych procesów biznesowych firmy.
W kontekście wdrożenia systemu WMS Wialan potrzebował także globalnego systemu oznaczeń w magazynach, modernizacji/rozwoju swojej infrastruktury teleinformatycznej (systemy LAN, WLAN czy monitoringu) oraz sprawdzonych i bezawaryjnych urządzeń do identyfikacji towarów.
Rozwiązanie
Na bazie przeprowadzonego konkursu ofert firma Wialan wybrała system do zarządzania gospodarką magazynową firmy Elandis – Feniks WMS.
Docelowy kształt procesów logistycznych jakie miały być realizowane z wykorzystaniem systemu Feniks WMS, specyfika działalności, wymagające środowisko pracy, ale też rekomendacje Elandis jako Premier Solution Partnera firmy Zebra spowodowały, że firma Wialan zdecydowała się na wybór i zakup nowej floty urządzeń do automatycznej identyfikacji sygnowanych marką Zebra.
W zakresie terminali radiowych wybór firmy Wialan padł na flagowy model – MC9300. Wybrano i zakupiono 2 konfiguracje: z kamerą i bez.
Wraz z urządzeniami mobilnymi Wialan zdecydował się także na zakup drukarek oraz bezprzewodowych skanerów kodów kreskowych. W obu przypadkach wybór padł także na rozwiązania firmy Zebra. Zakupiono drukarki przemysłowe (model ZT411), jak i biurkowe (model ZD621) oraz skanery kodów kreskowych (model DS8178). Kilkadziesiąt sztuk drukarek wyposażono w specjalne, ogrzewane futerały, które zabezpieczają je przed niskimi temperaturami panującymi w strefach, w których pracują urządzenia. Drukarki ZD621 oraz skanery DS8178 stanowią także główne wyposażenie kilkudziesięciu stanowisk pakowania zamówień internetowych.
Oprócz klasycznych potrzeb w obrębie logistyki magazynowej jednym z kluczowych wymagań stawianych przez firmę Wialan nowemu systemowi WMS była automatyzacja i obsługa procesów dostarczania towarów Klientom realizowanych z wykorzystaniem transportu własnego. W kontekście tej konkretnej potrzeby firmie Wialan oddano do użytku moduł spedycyjny systemu Feniks WMS. Daje on możliwość zarządzania procesami logistycznymi związanymi z dostawą i odbiorem towarów do/od swoich Klientów, np. definiowanie tras, floty aut, kierowców, obsługę zleceń załadunków i rozładunków czy wydruku dokumentów przewozowych. Aby móc w pełni efektywnie wykorzystywać moduł spedycyjny systemu Feniks WMS firma Elandis zarekomendowała zakup komputera mobilnego typu PDA – Zebra TC57x.
Ciągłość i bezpieczeństwo biznesu to dla firmy Wialan podstawa, dlatego też każde z zakupionych w ramach inwestycji wdrożenia systemu Feniks WMS rozwiązań sprzętowych zostało objęte 5-letnim pakietem serwisowym Zebra. Gwarantuje to firmie bardzo szybki czas naprawy urządzeń: wracają one naprawione z powrotem do Wialan w maksymalnie 5 dni od momentu zgłoszenia usterki.
Rezultaty
Wraz z odpowiednio zaprojektowaną, oznakowaną i wyposażoną w system sieci bezprzewodowej i monitoring przestrzenią nowego magazynu i wdrożonym systemem do zarządzania gospodarką magazynową Feniks WMS, urządzenia firmy Zebra stały się ważnym elementem składowym życia logistyki magazynowej Wialan, budując wizerunek firmy wśród jej klientów jako rzetelnego i pewnego partnera biznesowego.
Źródło: www.feniks-software.pl
Dynamiczny rozwój firmy na przestrzeni ostatnich lat (istotnie zwiększająca się ilość oferowanego asortymentu, coraz większa różnorodność towarów, jego specyfika czy też plany rozpoczęcia sprzedaży poprzez sklep internetowy) oraz charakter prowadzonego biznesu (mocno zaznaczające się zjawisko sezonowości branżowej powodujące nagromadzenie i konieczność obsługi dużej ilości towaru w krótkim czasie) spowodowały, iż zarząd firmy Wialan zdecydował się na daleko idące zmiany w swojej logistyce oraz modernizację jej zaplecza infrastrukturalnego.
Pierwszym, bardzo ważnym krokiem zmian była budowa nowego, głównego magazynu firmy. Nowy obiekt magazynowy został zaprojektowany od strony użyteczności logistycznej i wybudowany przy wsparciu konsultantów Elandis. W kolejnym kroku zdecydowano się na wdrożenie nowego systemu WMS, który swoim zakresem funkcjonalnym miał objąć nie tylko nowy magazyn, ale także 6 innych, już istniejących obiektów. Celem wdrożenia była chęć daleko idącej ewidencji, rejestracji i śledzenia wykonywanych czynności – większa automatyzacja i optymalizacja krytycznych procesów biznesowych firmy.
W kontekście wdrożenia systemu WMS Wialan potrzebował także globalnego systemu oznaczeń w magazynach, modernizacji/rozwoju swojej infrastruktury teleinformatycznej (systemy LAN, WLAN czy monitoringu) oraz sprawdzonych i bezawaryjnych urządzeń do identyfikacji towarów.
Rozwiązanie
Na bazie przeprowadzonego konkursu ofert firma Wialan wybrała system do zarządzania gospodarką magazynową firmy Elandis – Feniks WMS.
Szukaliśmy systemu, który podoła naszym specyficznym wymaganiom: tu i teraz oraz w przyszłości. Posiadamy wiele obiektów magazynowych, więc krytycznym wymaganiem wobec nowego systemu WMS była możliwość zarządzania procesami magazynowymi realizowanymi pomiędzy nimi. Kluczowe były także: obsługa logistyki towarów niebezpiecznych (ADR), zapewnienie możliwości rejestracji i śledzenia numerów partii wybranych towarów, integracja i współpraca z automatyką magazynową oraz funkcjonalność pozwalająca zarządzać dostawami do Klientów realizowanymi z wykorzystaniem transportu własnego. Wszystkie te elementy zapewniła nam firma Elandis poprzez oferowany przez siebie system WMS Feniks - Sławomir Smoleń, dyrektor sprzedaży Wialan.
Docelowy kształt procesów logistycznych jakie miały być realizowane z wykorzystaniem systemu Feniks WMS, specyfika działalności, wymagające środowisko pracy, ale też rekomendacje Elandis jako Premier Solution Partnera firmy Zebra spowodowały, że firma Wialan zdecydowała się na wybór i zakup nowej floty urządzeń do automatycznej identyfikacji sygnowanych marką Zebra.
Potrzebowaliśmy zakupić zarówno terminale radiowe, drukarki kodów kreskowych, jak i skanery kodów. Nasze dotychczasowe, dobre doświadczenia – korzystaliśmy długi czas z kolektorów Zebra serii MC9090 – jak i pozytywna ocena nowych rozwiązań na bazie przeprowadzonych testów spowodowały, że nie mogliśmy podjąć innej decyzji jak zakup nowych urządzeń firmy Zebra - Maciej Walaszek, dyrektor IT Wialan.
W zakresie terminali radiowych wybór firmy Wialan padł na flagowy model – MC9300. Wybrano i zakupiono 2 konfiguracje: z kamerą i bez.
Do pracy z takim a nie innym asortymentem, ale przede wszystkim w wymagającym środowisku pracy (część operacji wykonywana poza budynkami magazynowymi), potrzeba nam było urządzeń niezawodnych i wytrzymałych, posiadających czytelny i duży wyświetlacz, zapewniających bezproblemowy odczyt kodów kreskowych i komunikację radiową. Co więcej, przez to, że nierzadko zdarza się, iż przyjmowany do naszego magazynu towar jest uszkodzony, chcieliśmy mieć też urządzenie, które pozwoli pracownikowi realizującemu przyjęcie tego towaru zrobienie zdjęcia i jego rejestrację w systemie WMS. Wszystkie te wymagania spełniał model MC9300, dlatego też zdecydowaliśmy się na wybór tego urządzenia i jego finalny zakup - Przemysław Adamus z działu IT firmy Wialan.
Wraz z urządzeniami mobilnymi Wialan zdecydował się także na zakup drukarek oraz bezprzewodowych skanerów kodów kreskowych. W obu przypadkach wybór padł także na rozwiązania firmy Zebra. Zakupiono drukarki przemysłowe (model ZT411), jak i biurkowe (model ZD621) oraz skanery kodów kreskowych (model DS8178). Kilkadziesiąt sztuk drukarek wyposażono w specjalne, ogrzewane futerały, które zabezpieczają je przed niskimi temperaturami panującymi w strefach, w których pracują urządzenia. Drukarki ZD621 oraz skanery DS8178 stanowią także główne wyposażenie kilkudziesięciu stanowisk pakowania zamówień internetowych.
Odpowiednio skonfigurowane i wyposażone stanowiska pakowania zamówień internetowych sprawiają, że jesteśmy w stanie realizować w szczycie sezonu nawet parę tysięcy takich zamówień na dobę - Przemysław Adamus z działu IT firmy Wialan.
Oprócz klasycznych potrzeb w obrębie logistyki magazynowej jednym z kluczowych wymagań stawianych przez firmę Wialan nowemu systemowi WMS była automatyzacja i obsługa procesów dostarczania towarów Klientom realizowanych z wykorzystaniem transportu własnego. W kontekście tej konkretnej potrzeby firmie Wialan oddano do użytku moduł spedycyjny systemu Feniks WMS. Daje on możliwość zarządzania procesami logistycznymi związanymi z dostawą i odbiorem towarów do/od swoich Klientów, np. definiowanie tras, floty aut, kierowców, obsługę zleceń załadunków i rozładunków czy wydruku dokumentów przewozowych. Aby móc w pełni efektywnie wykorzystywać moduł spedycyjny systemu Feniks WMS firma Elandis zarekomendowała zakup komputera mobilnego typu PDA – Zebra TC57x.
Jesteśmy bardzo zadowoleni z zakupu urządzeń Zebra TC57x. Mają bardzo dobry wyświetlacz, który gwarantuje bezproblemową pracę naszym pracownikom w terenie (niezależnie od tego w jakich warunkach pracują). Wytrzymała bateria to też bardzo duży ich atut. - Przemysław Adamus z działu IT firmy Wialan.
Ciągłość i bezpieczeństwo biznesu to dla firmy Wialan podstawa, dlatego też każde z zakupionych w ramach inwestycji wdrożenia systemu Feniks WMS rozwiązań sprzętowych zostało objęte 5-letnim pakietem serwisowym Zebra. Gwarantuje to firmie bardzo szybki czas naprawy urządzeń: wracają one naprawione z powrotem do Wialan w maksymalnie 5 dni od momentu zgłoszenia usterki.
Rezultaty
Wraz z odpowiednio zaprojektowaną, oznakowaną i wyposażoną w system sieci bezprzewodowej i monitoring przestrzenią nowego magazynu i wdrożonym systemem do zarządzania gospodarką magazynową Feniks WMS, urządzenia firmy Zebra stały się ważnym elementem składowym życia logistyki magazynowej Wialan, budując wizerunek firmy wśród jej klientów jako rzetelnego i pewnego partnera biznesowego.
Jesteśmy firmą handlową, dla której logistyka jest najważniejszym elementem przewagi konkurencyjnej na rynku. Inwestycje w jej obszarze są więc nieuniknione. System Feniks WMS, jak i urządzenia Zebra były dobrym wyborem: pozwalają nam zdecydowanie precyzyjniej rejestrować wykonywane operacje, przez co jesteśmy w stanie dużo bardziej kompleksowo i przede wszystkim efektywniej zarządzać swoją logistyką – czy to magazynową, czy spedycyjną. - Sławomir Smoleń, dyrektor sprzedaży Wialan.
Źródło: www.feniks-software.pl
Najnowsze wiadomości
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
Qguar WMS i Qguar DS w Müller Świece: jak zintegrować produkcję, magazyn i rampę w jeden sterowalny proces
Müller Świece zintegrował produkcję, magazyn i rampę w jeden, sterowalny proces dzięki wdrożeniu Qg… / Czytaj więcej
Teneum WMS w dystrybucji opakowań – 90% mniej reklamacji i szybsze wdrożenie pracowników
Wyzwania związane z efektywną obsługą wielokanałowej sprzedaży i rozwojem kanału e-Commerce spowodo… / Czytaj więcej
Intermal Opakowania zwiększa efektywność magazynu z systemem Teneum WMS
Firma Intermal Opakowania to czołowy dystrybutor opakowań jednorazowych, chemii gospodarczej i prof… / Czytaj więcej
Jak o połowę skrócić proces przygotowania wysyłki towaru do klienta?
Wdrożenie aplikacji Symfonia Mobilny Magazyn w spółce Highway Automotive to przykład na to, jak zaa… / Czytaj więcej
System Feniks WMS w Centrum Dystrybucyjnym Tadmar
Firma Tadmar to ogólnopolska sieć ponad 40-stu hurtowni działających w branży technik grzewczych, s… / Czytaj więcej
Wdrożenia systemu WMS w firmie D.M.T. sp. z o.o.
Współczesny rynek 3PL (eng. „Third Party Logistics”, tłum. Logistyka firm trzecich) charakteryzuje… / Czytaj więcej
