Jak przekształcić gigabajty danych w konkretną wiedzę? Analiza danych i ich wizualizacja to skuteczna droga do wypracowania przewagi konkurencyjnej. Wnioski płynące z analiz pomagają w podejmowaniu świadomych i skutecznych wyborów. To stawka, o którą walczy nie tylko duży biznes.
| REKLAMA |
 |
Kluczowe wskaźniki efektywności
Odpowiednio zwizualizowane dane usprawniają pracę kadry kierowniczej, ale też poszczególnych zespołów w firmie. Specjaliści odpowiadający za zamówienia, stany magazynowe czy obsługę kadrowo-płacową zyskują nowy sposób efektywnego monitorowania procesów. W tym celu mogą posługiwać się standardowo zdefiniowanymi wskaźnikami lub za pomocą intuicyjnego edytora stworzyć własne KPI, dostosowane do specyfiki branży czy konkretnej organizacji.
Wartościowe dane, to te zwizualizowane
Business Intelligence (BI) jest systemem otwartym na integracje, dlatego dane z wielu źródeł mogą być wygodnie analizowane z poziomu jednego interfejsu. Pozwala to na łączenie danych z różnego obszaru działalności firmy i prezentowania zaawansowanych wizualizacji. Raporty mogą być generowane w dowolnej formie: wskaźnika, wykresu czy tabeli. Widoki baz danych SQL tworzą domeny służące do generowania raportów. Domeny mogą być tworzone bez praktycznej znajomości języka SQL.
System raportowania
Większość firm napotyka trudności z raportowaniem. Raporty generowane są na potrzeby własne, ale także na życzenie właścicieli czy innych organów nadzorczych. W takich momentach firmy sięgają po rozwiązania, które pozwoli tworzyć raporty szybko i w prosty sposób. Moduł Business Intelligence zredukuje czas, jaki poszczególni pracownicy muszą poświęcić na przygotowywanie raportów. Zaoszczędzony czas może być wykorzystany na dodatkowe analizy, które wspomagają kontrole finansów i planowanie wydatków. Użytkownik może dowolnie filtrować dane w raporcie i decydować o jego układzie, co znacznie pracę z ogromną ilością danych.
Siła w zespole i ręka na pulsie
Business Intelligence oferuje szeroki dostęp do danych. Jedna licencja umożliwia korzystanie z modułu wielu użytkownikom. Dzięki temu cały zespół może aktywnie pracować przy projekcie. Pracownicy zyskują dostęp do analiz także z poziomu urządzeń mobilnych, wgląd do raportów możliwy jest w każdej chwili. To znaczne ułatwienie, np. dla podróżujących handlowców.
BI daje szeroki obraz postępów w firmie, pozwala na monitorowanie wyników finansowych np. porównanie wartości sprzedaży w czasie. To także dogłębna analiza bardzo wąskich obszarów. np. wyników konkretnego handlowca w danym regionie, czy ilość wypracowanych nadgodzin.
Wielowymiarowe analizy BI
Analizy mogą być wielowymiarowe i dostosowane do potrzeb konkretnej organizacji. Tarnowskie Zakłady Sprzętu Elektrycznego zdecydowały się na podpięcie modułu Business Intelligence ze względu na rosnące potrzeby raportowania. Moduł wykorzystywany jest między innymi do analizowania wartości sprzedaży dla grup kontrahentów w konkretnym czasie.
Analizy ułatwia wizualizacja kart dla każdej z grup, w zestawieniu z wykresem słupkowym z podziałem kwartalnym. W każdym widoku znajduje się także ogólne porównanie względem sumy wartości dokumentów handlowych przed i po korekcie zbiorczej. Tak przygotowane raporty obrazują tendencję sprzedaży i wskazują kierunek rozwoju na podstawie obrotów z kontrahentami.
Wyniki w czasie rzeczywistym
Przedsiębiorcy doceniają funkcjonalności Business Intelligence, między innymi podgląd wyników w czasie rzeczywistym. Jak podkreśla Przemysław Strzałka CSVK Sp. z o.o. sp.:
Dzięki elastycznej architekturze moduł Business Intelligence jest w stanie zaspokoić potrzeby nawet najbardziej wymagających analityków, a także usprawnić codzienną pracę wszystkich operatorów systemu enova365.
Źródło: www.enova.pl
Odpowiednio zwizualizowane dane usprawniają pracę kadry kierowniczej, ale też poszczególnych zespołów w firmie. Specjaliści odpowiadający za zamówienia, stany magazynowe czy obsługę kadrowo-płacową zyskują nowy sposób efektywnego monitorowania procesów. W tym celu mogą posługiwać się standardowo zdefiniowanymi wskaźnikami lub za pomocą intuicyjnego edytora stworzyć własne KPI, dostosowane do specyfiki branży czy konkretnej organizacji.
Wartościowe dane, to te zwizualizowane
Business Intelligence (BI) jest systemem otwartym na integracje, dlatego dane z wielu źródeł mogą być wygodnie analizowane z poziomu jednego interfejsu. Pozwala to na łączenie danych z różnego obszaru działalności firmy i prezentowania zaawansowanych wizualizacji. Raporty mogą być generowane w dowolnej formie: wskaźnika, wykresu czy tabeli. Widoki baz danych SQL tworzą domeny służące do generowania raportów. Domeny mogą być tworzone bez praktycznej znajomości języka SQL.
System raportowania
Większość firm napotyka trudności z raportowaniem. Raporty generowane są na potrzeby własne, ale także na życzenie właścicieli czy innych organów nadzorczych. W takich momentach firmy sięgają po rozwiązania, które pozwoli tworzyć raporty szybko i w prosty sposób. Moduł Business Intelligence zredukuje czas, jaki poszczególni pracownicy muszą poświęcić na przygotowywanie raportów. Zaoszczędzony czas może być wykorzystany na dodatkowe analizy, które wspomagają kontrole finansów i planowanie wydatków. Użytkownik może dowolnie filtrować dane w raporcie i decydować o jego układzie, co znacznie pracę z ogromną ilością danych.
Jesteśmy pod wrażeniem jak łatwe może być przygotowanie analiz, których układ możemy dowolnie dostosować do naszych potrzeb, w taki sposób, aby były czytelne – zaznacza Dyrektor Departamentu Organizacji i Rozwoju spółki ENERGA Ciepło Kaliskie.
Siła w zespole i ręka na pulsie
Business Intelligence oferuje szeroki dostęp do danych. Jedna licencja umożliwia korzystanie z modułu wielu użytkownikom. Dzięki temu cały zespół może aktywnie pracować przy projekcie. Pracownicy zyskują dostęp do analiz także z poziomu urządzeń mobilnych, wgląd do raportów możliwy jest w każdej chwili. To znaczne ułatwienie, np. dla podróżujących handlowców.
BI daje szeroki obraz postępów w firmie, pozwala na monitorowanie wyników finansowych np. porównanie wartości sprzedaży w czasie. To także dogłębna analiza bardzo wąskich obszarów. np. wyników konkretnego handlowca w danym regionie, czy ilość wypracowanych nadgodzin.
Wielowymiarowe analizy BI
Analizy mogą być wielowymiarowe i dostosowane do potrzeb konkretnej organizacji. Tarnowskie Zakłady Sprzętu Elektrycznego zdecydowały się na podpięcie modułu Business Intelligence ze względu na rosnące potrzeby raportowania. Moduł wykorzystywany jest między innymi do analizowania wartości sprzedaży dla grup kontrahentów w konkretnym czasie.
Analizy ułatwia wizualizacja kart dla każdej z grup, w zestawieniu z wykresem słupkowym z podziałem kwartalnym. W każdym widoku znajduje się także ogólne porównanie względem sumy wartości dokumentów handlowych przed i po korekcie zbiorczej. Tak przygotowane raporty obrazują tendencję sprzedaży i wskazują kierunek rozwoju na podstawie obrotów z kontrahentami.
Wyniki w czasie rzeczywistym
Przedsiębiorcy doceniają funkcjonalności Business Intelligence, między innymi podgląd wyników w czasie rzeczywistym. Jak podkreśla Przemysław Strzałka CSVK Sp. z o.o. sp.:
enova365 dostaje komunikaty z zewnątrz i finalizuje procesy, w ogromnych ilościach, a BI pokazuje nam bieżące informacje z tych procesów.
Dzięki elastycznej architekturze moduł Business Intelligence jest w stanie zaspokoić potrzeby nawet najbardziej wymagających analityków, a także usprawnić codzienną pracę wszystkich operatorów systemu enova365.
Źródło: www.enova.pl
Najnowsze wiadomości
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
Real-Time Intelligence – od trendu do biznesowego must-have
Sposób prowadzenia działalności gospodarczej dynamicznie się zmienia. Firmy muszą stale dostosowywa… / Czytaj więcej
EPM – co to jest? Czy jest alternatywą dla BI?
Nowoczesne systemy BI i EPM dostarczają wiedzy potrzebnej do efektywnego zarządzania firmą. Czy zna… / Czytaj więcej
W jaki sposób firmy zwiększają swoją odporność na zmiany?
Do zwiększenia odporności na zmiany, konieczna jest pełna kontrola nad codziennymi procesami zapewn… / Czytaj więcej
Dlaczego systemy kontrolingowe są potrzebne współczesnym firmom?
Narzędzia Corporate Performance Management (CPM) pozwalają na przyśpieszenie tempa podejmowania dec… / Czytaj więcej
Hurtownie danych – funkcje i znaczenie dla BI
Przepisów na sukces biznesu jest na rynku wiele. Nie ulega jednak wątpliwości, że jednym z kluczowy… / Czytaj więcej
Po co dane w handlu? Okazuje się, że ich analityka może dać nawet 30 proc. większe zyski!
Jak wynika z badania firmy doradczej Capgemni, producenci FMCG oraz firmy związane z handlem detali… / Czytaj więcej
