Macrologic w Contact Administration
Katgoria: IT SOLUTIONS / Utworzono: 21 grudzień 2006
Najważniejszym celem przy wyborze rozwiązania informatycznego było dla Contract Administration zapewnienie swoim klientom całkowitego bezpieczeństwa i poufności powierzonych nam danych. Te elementy są podstawą działalności firmy, dzięki czemu nasi klienci powierzając nam informacje, obdarzają nas zaufaniem, którego nie wolno nam nadużyć.
(loadposition Wiadomosci_Dzial}
Od dostawcy oprogramowania oczekiwaliśmy zapewnienia, że zawsze będziemy mogli prowadzić administrację kadrowo-płacową zgodnie z wymogami polskiego prawa. Biorąc pod uwagę częste zmiany w ustawodawstwie, poszukiwaliśmy partnera, który będzie mógł szybko na nie reagować. Dzięki temu możemy zawsze realizować powierzone nam zadania na czas.
Przebieg wdrożenia
Przebieg wdrożenia
Współpraca z firmą Macrologic rozpoczęła się w 1997 roku. Początkowo wdrożone rozwiązanie działało na platformie dosowej, a po 6 latach współpracy CA zdecydowało się na przejście na Windows. Na podstawie historii z dotychczasowej współpracy, Macrologic ponownie został wybrany dostawcą. Projekt przejścia na Windows rozpoczął się w sierpniu 2003 roku.
W pierwszym etapie wykonano analizę potrzeb klienta. Ustalone zostały wymagania na podstawie dotychczasowej i planowanej działalności. Szczególnie istotne było uwzględnienie w projekcie wielooddziałowości firmy. Wiązało się to z koniecznością sprawnej wymiany informacji pomiędzy placówkami i zapewnienia najwyższego poziomu bezpieczeństwa przesyłania danych. Ważna była również możliwość takiego dostosowania rozwiązania, aby zachowując jego spójność w całym CA, celem szybkiego wprowadzania nowych wersji, możliwe było uwzględnianie indywidualnych potrzeb klientów.
W kolejnym etapie zaimplementowane zostały moduły kadrowo-płacowe oraz bankowości elektronicznej oraz wykonano ich testy. Następnie przeprowadzone zostały szkolenia dla pracowników tak aby mogli jak najszybciej realizować swoje zadania. Czas realizacji był bardzo ważny ze względu na konieczność nieprzerwanej pracy dla obsługiwanych podmiotów.
W efekcie, dzięki realizacji projektu z wykorzystaniem rozwiązania firmy Macrologic, CA może obsługiwać około 250 firm, w tym 50 w oddziale we Wrocławiu.
Sprawdzony dostawca
Dodatkowe atuty
W ciągu trzech ostatnich lat, z wykorzystaniem rozwiązania firmy Macrologic, zostały rozliczone wynagrodzenia dla tysięcy osób zatrudnionych w 250 firmach. Klientami CA są przedsiębiorstwa o różnorodnym profilu działalności (produkcyjne, handlowe i usługowe) i działające w różnych branżach. Najważniejsze jest jednak to, że dzięki rozwiązaniom firmy Macrologic, CA może zaproponować swoje usługi przedsiębiorstwom różnej wielkości. Możliwość dostosowania oferty dla przedsiębiorstw z sektora MSP, umożliwiła CA nawiązanie współpracy z wieloma klientami dla których ta oferta była konkurencyjna.
Możliwość zdalnej pracy, pozwoliła także na zmniejszenie kosztów ponoszonych na wymianę danych pomiędzy oddziałami. Dodatkowo procedury bezpieczeństwa obowiązujące w CA są w pełni zrealizowane, ponieważ rozwiązanie działa w architekturze client-server, z wykorzystaniem nowoczesnych metod kryptograficznych. Koszty obsługi systemu w takiej konfiguracji są znacznie niższe, a czas wprowadzania zmian prawnych i funkcjonalnych jest bardzo krótki, co pozwala zachować nieprzerwaną pracę na rzecz klientów.
Z zastosowaniem nowych możliwości rozwiązania firmy Macrologic, Contract Administration planuje rozszerzyć swoją dotychczasową ofertę, poprzez zaproponowanie klientom nowego modelu współpracy. Zrealizowane zostaną plany udostępnienia zdalnego dostępu do danych. Dzięki temu klienci CA będą mieli dostęp do bieżących informacji kadrowo-płacowych oraz będą samodzielnie i na bieżąco wprowadzać zmiany. Takie rozwiązanie znacznie ułatwi organizację pracy i wymianę informacji oraz poprawi komfort obsługi
Rozwiązanie
Zastosowano system kadrowo-płacowy KALI oraz moduł HOMEBANK, realizujący zadania bankowości elektronicznej, na platformie MacroBASE dla Windows w opcji ApplicationServer.
Dlaczego Macrologic?
W pierwszym etapie wykonano analizę potrzeb klienta. Ustalone zostały wymagania na podstawie dotychczasowej i planowanej działalności. Szczególnie istotne było uwzględnienie w projekcie wielooddziałowości firmy. Wiązało się to z koniecznością sprawnej wymiany informacji pomiędzy placówkami i zapewnienia najwyższego poziomu bezpieczeństwa przesyłania danych. Ważna była również możliwość takiego dostosowania rozwiązania, aby zachowując jego spójność w całym CA, celem szybkiego wprowadzania nowych wersji, możliwe było uwzględnianie indywidualnych potrzeb klientów.
W kolejnym etapie zaimplementowane zostały moduły kadrowo-płacowe oraz bankowości elektronicznej oraz wykonano ich testy. Następnie przeprowadzone zostały szkolenia dla pracowników tak aby mogli jak najszybciej realizować swoje zadania. Czas realizacji był bardzo ważny ze względu na konieczność nieprzerwanej pracy dla obsługiwanych podmiotów.
W efekcie, dzięki realizacji projektu z wykorzystaniem rozwiązania firmy Macrologic, CA może obsługiwać około 250 firm, w tym 50 w oddziale we Wrocławiu.
Sprawdzony dostawca
Mając świadomość, że obsługa kadr i płac musi być prowadzona starannie, terminowo i zgodnie z przepisami prawa, zaufaliśmy firmie Macrologic. Przez wszystkie lata naszej współpracy, a trwa ona już dziewięć lat, nie zawiedli nas.
Dobierając dostawców ważna jest dla nas stabilność i partnerstwo we współpracy. Zwracamy na te elementy szczególną uwagę w trosce o interesy naszych klientów.
Dobierając dostawców ważna jest dla nas stabilność i partnerstwo we współpracy. Zwracamy na te elementy szczególną uwagę w trosce o interesy naszych klientów.
Dodatkowe atuty
Obsługa w zakresie kadr i płac w wielu firmach jest odzwierciedleniem ich specyficznej działalności. Dzięki temu, że Macrologic jest firmą ogólnopolską, zawsze możemy liczyć na szybką reakcję pozwalającą na modyfikację oprogramowania kadrowo-płacowego, pozwalając nam tym samym na realizację zadań wobec naszych obecnych i przyszłych klientów. Liczy się tu nie tylko szybkość reakcji, ale także możliwości samego narzędzia, pozwalające na modyfikacje systemów zgodnie z polityką personalną naszych klientów. Dzięki temu także, a może przede wszystkim jesteśmy bardziej konkurencyjni na rynku.
Korzyści biznesowe
Korzyści biznesowe
W ciągu trzech ostatnich lat, z wykorzystaniem rozwiązania firmy Macrologic, zostały rozliczone wynagrodzenia dla tysięcy osób zatrudnionych w 250 firmach. Klientami CA są przedsiębiorstwa o różnorodnym profilu działalności (produkcyjne, handlowe i usługowe) i działające w różnych branżach. Najważniejsze jest jednak to, że dzięki rozwiązaniom firmy Macrologic, CA może zaproponować swoje usługi przedsiębiorstwom różnej wielkości. Możliwość dostosowania oferty dla przedsiębiorstw z sektora MSP, umożliwiła CA nawiązanie współpracy z wieloma klientami dla których ta oferta była konkurencyjna.
Możliwość zdalnej pracy, pozwoliła także na zmniejszenie kosztów ponoszonych na wymianę danych pomiędzy oddziałami. Dodatkowo procedury bezpieczeństwa obowiązujące w CA są w pełni zrealizowane, ponieważ rozwiązanie działa w architekturze client-server, z wykorzystaniem nowoczesnych metod kryptograficznych. Koszty obsługi systemu w takiej konfiguracji są znacznie niższe, a czas wprowadzania zmian prawnych i funkcjonalnych jest bardzo krótki, co pozwala zachować nieprzerwaną pracę na rzecz klientów.
Z zastosowaniem nowych możliwości rozwiązania firmy Macrologic, Contract Administration planuje rozszerzyć swoją dotychczasową ofertę, poprzez zaproponowanie klientom nowego modelu współpracy. Zrealizowane zostaną plany udostępnienia zdalnego dostępu do danych. Dzięki temu klienci CA będą mieli dostęp do bieżących informacji kadrowo-płacowych oraz będą samodzielnie i na bieżąco wprowadzać zmiany. Takie rozwiązanie znacznie ułatwi organizację pracy i wymianę informacji oraz poprawi komfort obsługi
Rozwiązanie
Zastosowano system kadrowo-płacowy KALI oraz moduł HOMEBANK, realizujący zadania bankowości elektronicznej, na platformie MacroBASE dla Windows w opcji ApplicationServer.
Dlaczego Macrologic?
Firmę Macrologic wybieraliśmy już dwukrotnie i nigdy nie żałowaliśmy swojej decyzji. W przypadku, gdy w grę wchodzi poufność danych, ważne jest, aby powierzane zadania realizowane były przez sprawdzonego dostawcę. My już sprawdziliśmy firmę Macrologic.
Ogromne znaczenie miała elastyczność rozwiązania wspierana wiedzą osób zaangażowanych w projekt. Pracowaliśmy ze specjalistami w zakresie zarządzania kadrami, dzięki czemu doskonale się rozumieliśmy. Szybko zostały przygotowane modyfikacje zgodnie z wymaganiami naszych klientów.
Dzięki współpracy z firma Macrologic możemy realizować swoje usługi dla firm z najbardziej skomplikowaną polityką HRM. Łatwość dostosowywania rozwiązania do wymagań naszych klientów powoduje, że możemy bez obaw podpisywać umowy z nowymi firmami.
Źródło: Macrologic
Ogromne znaczenie miała elastyczność rozwiązania wspierana wiedzą osób zaangażowanych w projekt. Pracowaliśmy ze specjalistami w zakresie zarządzania kadrami, dzięki czemu doskonale się rozumieliśmy. Szybko zostały przygotowane modyfikacje zgodnie z wymaganiami naszych klientów.
Dzięki współpracy z firma Macrologic możemy realizować swoje usługi dla firm z najbardziej skomplikowaną polityką HRM. Łatwość dostosowywania rozwiązania do wymagań naszych klientów powoduje, że możemy bez obaw podpisywać umowy z nowymi firmami.
Źródło: Macrologic
Najnowsze wiadomości
Europejski przemysł cyfryzuje się zbyt wolno – ERP, chmura i AI stają się koniecznością
Europejski przemysł średniej wielkości wie, że cyfryzacja jest koniecznością, ale wciąż nie nadąża za tempem zmian. Ponad 60% firm ocenia swoje postępy w transformacji cyfrowej jako zbyt wolne, mimo rosnącej presji konkurencyjnej, regulacyjnej i kosztowej. Raport Forterro pokazuje wyraźną lukę między świadomością potrzeby inwestycji w chmurę, ERP i AI a realną zdolnością do ich wdrożenia – ograniczaną przez braki kompetencyjne, budżety i gotowość organizacyjną.
Smart Factory w skali globalnej: jak MOWI porządkuje produkcję dzięki danym w czasie rzeczywistym
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Cyfryzacja produkcji w skali globalnej wymaga dziś spójnych danych, jednolitych standardów i decyzji podejmowanych w czasie rzeczywistym. W środowisku rozproszonych zakładów produkcyjnych tradycyjne raportowanie i lokalne narzędzia IT przestają wystarczać. Przykład MOWI pokazuje, jak wdrożenie rozwiązań Smart Factory i systemu MES może uporządkować zarządzanie produkcją w wielu lokalizacjach jednocześnie, zwiększając przejrzystość procesów, efektywność operacyjną oraz stabilność jakości.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
PSI automatyzuje logistykę Rossmanna: Wdrożenie WMS i MFC w Czechach
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.
Nowoczesne centrum logistyczne Rossmann w Czechach to przykład, jak strategiczne inwestycje w automatykę i systemy IT wspierają skalowanie biznesu w handlu detalicznym. Projekt realizowany przez PSI Polska obejmuje wdrożenie zaawansowanego systemu WMS oraz sterowania przepływem materiałów, tworząc w pełni zintegrowane środowisko dla obsługi rosnących wolumenów sprzedaży i dynamicznego rozwoju e-commerce. To wdrożenie pokazuje, jak technologia staje się fundamentem efektywnej, przyszłościowej logistyki.Najnowsze artykuły
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to właśnie te czynniki coraz częściej decydują o przewadze konkurencyjnej firm. Nawet drobne pomyłki w ewidencji stanów magazynowych, błędy przy przyjmowaniu dostaw czy nieprawidłowe rozmieszczenie towarów, mogą skutkować poważnymi stratami finansowymi i opóźnieniami w realizacji zamówień. W jaki sposób nowoczesne rozwiązania do zarządzania pomagają unikać takich sytuacji? Czym właściwie różni się tradycyjny system magazynowy od zaawansowanych rozwiązań klasy WMS (ang. Warehouse Management System)? I w jaki sposób inteligentne zarządzanie procesami magazynowymi realnie usprawnia codzienną pracę setek firm?
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. To inwestycja, która ma zrewolucjonizować procesy, zwiększyć efektywność i dać przewagę konkurencyjną. Jednak droga do sukcesu jest pełna potencjalnych pułapek. Wielu menedżerów obawia się nieprzewidzianych kosztów, oporu zespołu czy niedopasowania systemu do realnych potrzeb. Jak zminimalizować to ryzyko? Kluczem jest solidne przygotowanie. Zanim padnie słowo „wdrażamy”, konieczne jest przeprowadzenie trzech fundamentalnych etapów: warsztatów analitycznych, sesji discovery oraz analizy przedwdrożeniowej ERP. To nie są zbędne formalności, ale fundament, na którym zbudujesz sukces całego projektu.
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocześnienia procesów biznesowych, ale także ogromne przedsięwzięcie logistyczne i technologiczne. Aby nowy system ERP zaczął efektywnie wspierać działalność organizacji, kluczowe jest odpowiednie przygotowanie danych, które muszą zostać bezpiecznie i precyzyjnie przeniesione ze starego systemu. Migracja danych ERP to skomplikowany proces, wymagający zarówno zaawansowanej wiedzy technologicznej, jak i dokładnego planowania na poziomie strategicznym. W tym artykule przybliżymy najlepsze metody, wskażemy najczęstsze ryzyka oraz podpowiemy, jak przeprowadzić migrację krok po kroku.
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozproszone dane, rosnące oczekiwania klientów i klientek. Dziś korzysta z niej już 91% instytucji, a mimo to tylko nieliczne mówią o realnych efektach. Zaledwie 12% firm maksymalizuje potencjał chmury – tworzy skalowalne platformy, wdraża GenAI, monetyzuje dane. Reszta? Często grzęźnie w kosztach, integracjach i braku kompetencji. Różnica nie tkwi w technologii, ale w strategii – i to ona może zadecydować o miejscu w sektorze, który właśnie wchodzi w kolejną fazę transformacji.
Przeczytaj Również
Jak ONE RENT obniżył koszty księgowości dzięki AI? – automatyzacja z Atisoft
Automatyzacja księgowości z wykorzystaniem AI – tak jak w przypadku rozwiązania Atisoft wdrożonego… / Czytaj więcej
Heineken sięga po dokładniejsze dane dzięki AI
Heineken, jeden z największych producentów piwa na świecie, wprowadził wewnętrznego chatbota oparte… / Czytaj więcej
Główne korzyści z wdrożenia GenAI w systemach ERP – nowa era zarządzania przedsiębiorstwem
Systemy ERP od lat stanowią fundament zarządzania przedsiębiorstwami, łącząc kluczowe procesy w spó… / Czytaj więcej
thyssenkrupp usprawnia produkcję dzięki SAP HANA Cloud
Według raportu Global Data gwałtowne spadki sprzedaży i produkcji samochodów, a następnie ich ożywi… / Czytaj więcej
Energa-Operator realizuje transformację cyfrową z wykorzystaniem rozwiązań IBM
Energa Operator S.A., jeden z największych dystrybutorów energii elektrycznej w Polsce, przechodzi… / Czytaj więcej
Aquael przechodzi z on premise do chmury
Systemy chmurowe od modelu on premise różni nie tylko koszt, ale i tryb powstawania. Chmura bazuje… / Czytaj więcej

