Rosnące oczekiwania klientów względem personalizacji sprawiają, że klasyczne modele produkcji oparte na dużych seriach wyrobów gotowych coraz częściej zawodzą. Firmy, które chcą oferować konfigurowalne produkty – od komputerów, przez samochody, po meble – potrzebują innego podejścia do planowania. Jedną z najbardziej efektywnych odpowiedzi na te wyzwania jest model Assemble to Order (ATO), czyli montaż na zamówienie, szczególnie gdy jest wsparty wyspecjalizowanym systemem klasy ERP, takim jak BPSC ERP.
Migracja danych to etap, który może zaważyć na sukcesie lub porażce całego wdrożenia systemu ERP. Czasochłonna, wymagająca i często niedoceniana. Źle zaplanowana, może sparaliżować firmę. Dobrze przeprowadzona — staje się punktem zwrotnym w uporządkowaniu procesów. Jak to zrobić dobrze?
Meble łazienkowe, półki, regały, szafki telewizyjne, meblościanki – od 2002 roku firma Bratex produkuje wysokiej jakości wyposażenie dla każdego wnętrza, dbając o funkcjonalność i estetykę swoich produktów. Obecnie meble Bratex trafiają do klientów z 16 krajów Europy. Firma nie tworzy obecnie własnych kanałów sprzedaży, a opiera swoją dystrybucję o sklepy internetowe, działając metodą dropshippingu.
W firmie handlowej KSeF nie jest tylko projektem księgowym. To raczej projekt operacyjny, bo wpływa na sprzedaż, zakupy, magazyn, logistykę i integracje z e-commerce oraz marketplace’ami. Darmowe narzędzia wystarczą, żeby wystawić fakturę, ale nie rozwiązują problemu skali: przy dziesiątkach lub setkach dokumentów dziennie bez automatycznego odbioru i kontroli statusów rośnie ryzyko opóźnień, błędów i zatorów w płatnościach. Jeśli chcesz tego uniknąć, przeczytaj ten poradnik.
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od precyzyjnego planowania, realnych danych i umiejętnego zarządzania procesami. Dlatego firmy, które chcą skutecznie działać zarówno w modelu Make to Stock (MTS), jak i Make to Order (MTO), coraz częściej sięgają po rozwiązania klasy ERP, takie jak BPSC ERP.
RAPORT ERP 2025
| RAPORT ERP obejmuje 60 rozwiązań ERP dostępnych na polskim rynku, opisanych przez ponad 565 funkcjonalności. KLIKNIJ I PRZEJDŹ DO RAPORTU |
Partnerzy raportu:
07 październik 2009
Grupa Ever w kierunku zintegrowanego systemu ERP
Hogart, wiodący dostawca nowoczesnych rozwiązań IT w Polsce, rozpoczął wdrożenie najnowszej wersji oprogramowania finansowego Infor FMS SunSystems w firmie Ever Grupa. Wdrożone rozwiązanie będzie użytkowane zarówno przez Ever Grupę jak i spółki zależne: HR Progress, Security Plus oraz Property Experts. Zakończenie projektu jest planowane na początek stycznia 2010 r.
05 październik 2009
Dr Josef Raabe Spółka Wydawnicza Sp. z o. o. dołączyła do grona naszych klientów branży wydawniczej, wdrażąjąc SIMPLE.ERP. Spółka rozpoczęła eksploatacje systemu ERP w pięciu podstawowych obszarach funkcjonalnych: Finansowo Księgowym, Majątku Trwałym , Obrocie Towarowym, Personelu oraz INFO.
03 październik 2009
PEWIK Gdynia z Impulsem ERP
Przedsiębiorstwo Wodociągów i Kanalizacji w Gdyni powróciło do współpracy z firmą ABG. Kontrakt dotyczy wdrożenia systemu ERP – Impuls BPSC oraz autorskich rozwiązań ABG dostosowanych do specyfiki przedsiębiorstw wodociągowych.
02 październik 2009
Droga z Impulsem ERP
Zwiększenie kontroli nad gospodarowaniem surowcami oraz nad związanymi z tym kosztami to najistotniejsze korzyści z zakończonego właśnie w firmie Masfalt wdrożenia zintegrowanego systemu klasy ERP. Jeden z największych w Polsce producentów mieszanki mineralnoasfaltowej korzysta już z systemu Impuls 5 firmy BPSC, co przede wszystkim pozwala mu na integrację danych w ramach ośmiu zakładów produkcyjnych przedsiębiorstwa.
01 październik 2009
Lovely Look i Jean Louis David zmieniają system ERP
Provalliance Poland jest właścicielem znanych sieci salonów fryzjerskich: Lovely Look i Jean Louis David. Spółka działa w branży usług kosmetycznych w Polsce przeszło 10 lat. Miesięcznie ogólnopolska sieć salonów fryzjerskich obsługuje ponad 25 000 klientów. Po fuzji z Jean Louis David, firma zdecydowała się na zmianę dotychczasowego systemu ERP, na SAP Business One.
01 październik 2009
SAP ERP w Polskiej Żegludze Morskiej
Wdrożenie SAP ERP ma na celu stworzenie centralnego systemu zarządzania przedsiębiorstwami Grupy Polska Żegluga Morska, który pomoże im skutecznie konkurować na światowym rynku transportu morskiego. Rozwiązanie wspierać będzie zarządzanie kluczowymi obszarami działalności grupy - pierwszy etap wdrożenia obejmie finanse,controlling, sprzedaż, gospodarkę magazynową, logistykę, HR i środki trwałe.
30 wrzesień 2009
W Miejskim Przedsiębiorstwie Komunikacyjnym S.A. w Krakowie IFS, globalny dostawca aplikacji dla przedsiębiorstw, wdrożył system ERP - IFS Applications. Wdrożenie objęło następujące moduły: IFS Finanse, IFS Dystrybucja, IFS Remonty, IFS Sprzedaż i Serwis oraz IFS Zasoby Ludzkie i IFS Płace. Z IFS Applications korzysta obecnie 159 użytkowników.
29 wrzesień 2009
„Magnezytowe” wdrożenie ERP
BPSC SA rozpoczyna wdrożenie systemu Impus 5 w Zakładach Magnezytowych Ropczyce SA, produkujących materiały dla przemysłu hutniczego. Rozwiązanie klasy ERP / MRPII obejmie wszystkie istotne obszary funkcjonowania firmy, wraz z produkcją oraz obsługą Magazynu Wysokiego Składowania. Z systemu korzystać będzie ponad 100 użytkowników.
29 wrzesień 2009
Asseco WAPRO MAX ze Złotym Bitem
GigaCon, której piąta edycja odbyła się 24 września 2009 r. Obecność na konferencji związana jest z debiutem marki Asseco WAPRO MAX na rynku oprogramowania skierowanego do małych i średnich przedsiębiorstw.
29 wrzesień 2009
500 000 części w systemie ERP Kulczyk Tradex
Generalny importer VW i Audi usprawnił największy obszar biznesowy firmy: zakup, magazynowanie i sprzedaż części zamiennych do samochodów tych marek. Wdrożony przez BCC system ERP wspomaga zarządzanie około 500 000 pozycji towarowych.
Rynek IT: Wiadomości
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Sektory IT oraz logistyka stoją u progu fundamentalnej zmiany w podejściu do sztucznej inteligencji. W 2026 roku AI przestanie być postrzegana jako opcjonalny dodatek, a stanie się integralną częścią infrastruktury decyzji operacyjnych. Po fazie rynkowych testów i fascynacji nowinkami, przedsiębiorstwa zaczynają rozliczać technologie z realnego wpływu na stabilność procesów, jakość podejmowanych decyzji oraz zwrot z inwestycji (ROI).Cyfrowa transformacja w produkcji nie musi oznaczać wymiany całego parku maszynowego ani wieloletnich wdrożeń. W wielu zakładach problemem jest dziś izolacja danych, „excelowa” analiza i kosztowne, nieplanowane przestoje. AI pozwala przejść z reakcji na predykcję: wykrywać wzorce pracy maszyn, prognozować awarie i optymalizować parametry. Prodaso upraszcza ten krok dzięki podejściu „plug and work” oraz modułom IIoT.
Wdrożenie systemu ERP IFS Cloud w Fabryce Mebli WUTEH
Jak Teads w 3 miesiące zautomatyzował finanse i skrócił raportowanie do 2 dni w Dynamics 365 Finance
Uzdrowisko Ciechocinek S.A. postawiło na cyfryzację z systemem ERP enova365
Zapachy ze szczyptą magii - jak technologia wspiera JAR Aromaty?
Woodeco stawia na strategiczną transformację w chmurze z SAP
Jak DUNA Polska wykorzystała SAP i chmurę publiczną do transformacji biznesowej?
Komfort udoskonala obsługę dzięki inteligentnej personalizacji od Salesforce
PepsiCo przyspiesza strategię AI dzięki Agentforce od Salesforce
FC Bayern gra w transformację cyfrową dzięki rozwiązaniom SAP
Cerrad inwestuje w technologiczne rozwiązania, jako wsparcie w czasach kryzysu
Wdrożenie systemu IT Cube CRM w firmie WAGNER-SERVICE Sp. z o.o.
System ITCube CRM w firmie SERAFIN
Porsche rozpędza się w kierunku cyfrowej transformacji z rozwiązaniami SAP
Dane w skrzynce z narzędziami
System raportowania zarządczego dla branży budowlanej
Jak ONE RENT obniżył koszty księgowości dzięki AI? – automatyzacja z Atisoft
Heineken sięga po dokładniejsze dane dzięki AI
Główne korzyści z wdrożenia GenAI w systemach ERP – nowa era zarządzania przedsiębiorstwem
thyssenkrupp usprawnia produkcję dzięki SAP HANA Cloud
Energa-Operator realizuje transformację cyfrową z wykorzystaniem rozwiązań IBM
