Zarządzanie zakupami przez system ERP

Dział zarządzania zakupami w firmie ma na celu optymalizację kosztów jej funkcjonowania. Pracownicy zajmujący się tym obszarem muszą

System ERP dla produkcji żywności i przetwórstwa mięsnego

Rola systemu ERP jest kluczowa w sektorze produkcji żywności i przetwórstwa mięsnego. Nowoczesny i funkcjonalny system ERP odgrywa istotną rolę

5 najczęściej popełnianych błędów w I fazie wdrożenia systemu ERP, których lepiej uniknąć dla dobra projektu

Czy możemy się spodziewać startu nowego systemu pierwszego stycznia? - to pytanie może usłyszeć dostawca, podpisując z klientem w…

Koszty wdrożenia systemu ERP

Wdrażanie systemu ERP (Enterprise Resource Planning) stanowi poważne wyzwanie dla firm, niezależnie od ich rozmiaru czy branży. Jego kompleksowy…

Proaktywne wsparcie serwisowe: kluczem do sukcesu i stabilności przedsiębiorstwa

Wdrożenie nowego systemu ERP w firmie zawsze stanowi wyzwanie. Użytkownicy często obawiają się, czy będą w stanie samodzielnie analizować

Dedykowany czy gotowy system ERP - który wybrać?

Każda firma, planując rozwój, zadaje sobie pytanie o to, czy hamulcem w dalszej eksploracji rynku nie jest jej własny system. Jeśli odpowiada na…

Previous Next Play Pause
loading...
RAPORT ERP
RAPORT CRM
23 edycja RAPORTU ERP, przygotowywanego przez niezależnego konsultanta dr. inż. Ludwika Maciejca, obejmująca 57 rozwiązań ERP dostępnych na polskim rynku, opisanych przez ponad 565 funkcjonalności.

KLIKNIJ I POBIERZ

PARTNERZY RAPORTU ERP 2022

1

 edycja RAPORTU CRM, przygotowywanego przez redakcję portalu ERP-view.pl, obejmująca 18 systemów CRM dostępnych na polskim rynku, opisanych przez ponad 280 funkcjonalności, jest już dostępna!


KLIKNIJ I POBIERZ JUŻ DZIŚ!

Produkcja na szeroką skalę sprawnie dostosowywana do potrzeb rynku

macrologicOczekiwania klientów związane z personalizacją towarów znajdują swoje odbicie w potrzebie uelastycznienia wielu procesów związanych z planowaniem i organizacją produkcji oraz logistyką. Na jakich rozwiązaniach opiera się zatem zwinna produkcja?

Jak zabezpieczyć się prawnie przed niedokończonym wdrożeniem systemu ERP?

Proces wdrożenia systemu ERP ma to do siebie, że jest czasochłonny i kosztowny, a oczekiwania względem niego są bardzo duże. W sytuacji gdy przedsiębiorca zdecyduje się na jego wprowadzenie, warto poświęcić (zresztą tak z perspektywy zamawiającego jak i firmy wdrożeniowej) więcej czasu i nerwów na negocjacje umowy.

production manager logoZ systemu pudełkowego do ERP
Krótkie schody do ERP

Firma osiąga sukcesy, rozwija się bardzo dobrze i z roku na rok odnotowuje coraz lepsze wyniki. W comiesięcznych raportach sprzedaży widnieją nowe rekordy. Z zewnątrz prognozy wyglądają bardzo obiecująco, jednak coś niedobrego dzieje się wewnątrz organizacji. Zostaje podjęta decyzja o wdrożeniu systemu Enterprise Resource Planning.

Wybór oprogramowania do zarządzania sprzedażą detaliczną, a główne trendy retail na 2016 rok

itintegro logo2015Multichannel, omnichannel, grywalizacja, sprzedaż mobilna, social media, showrooming, Big Data. To tylko niektóre z trendów, jakie pojawiły się wraz z rozwojem sprzedaży detalicznej. Digitalizacja rynku sprawiła, że właściciele sklepów muszą zmienić swoje podejście do procesu sprzedaży. Aby nadążać za wyzwaniami rynku warto pomyśleć o nowoczesnym oprogramowaniu do zarządzania sprzedażą detaliczną.

Wartość dodana z ERP w chmurze to nie tylko niższe koszty IT

macrologicChmura obliczeniowa to nie tylko niższa bariera wejścia i koszty zmienne zamiast inwestycyjnych, to także najnowsze technologie, większa dostępność aplikacji, szeroko testowane rozwiązania czy łatwiejsza integracja z innymi systemami. Wybór systemu ERP w chmurze także może stać się źródłem dodatkowych korzyści.

Czy Polska spóźni się na kolejną rewolucję przemysłową?

Pierwsza była rewolucją węgla i pary, po niej elektryczność przyniosła produkcję seryjną, trzecia przyszła wraz z komputerami i automatyzacją. Paliwem czwartej rewolucji przemysłowej jest interoperacyjność urządzeń, systemów, pracowników i produktów, dająca ogromne oszczędności i wzrost wydajności.

ifsO działalności firmy, strategii rozwoju oraz o korzyściach z wdrożenia systemu IFS Applications rozmawiamy z Anną Zarzycką-Rzepecką, Prezesem Zarządu Projprzem S.A.

Po jakie narzędzia informatyczne sięgnąć, aby usprawnić zarządzanie firmą?

macrologicDzisiejszą sytuację rynkową w dużym stopniu kształtuje duża dynamika zmian biznesowych, złożoność procesów, wysoka konkurencyjność i wyśrubowane oczekiwania klientów. Efektywne zarządzanie firmą w takich realiach wymaga szybkiego podejmowania racjonalnych decyzji. Niezbędna staje się też pomoc wyspecjalizowanych narzędzi informatycznych. A jakich?

Autor: Dawid  Baranowski

I, Co-bot

Technologia cyfrowa daje początek czwartej rewolucji przemysłowej, a Thio Stieber rozważa, co może to oznaczać dla pracowników. Czy wszyscy będziemy pracować z robotami?
Od czasu, gdy HAL w filmie “2001: Odyseja Kosmiczna” przestał być posłuszny, ludzkość zaczęła być ostrożna, jeśli chodzi o oddawanie zbyt dużej kontroli komputerom. Jednakże dziś producenci muszą się decydować na takie właśnie rozwiązanie – w przeciwnym razie będą musieli pogodzić się z szybkim wyginięciem.

System ERP – przewaga konkurencyjna czy standard?

Systemy ERP funkcjonują na polskim rynku od około 20 lat i są podstawą do budowy kompleksowego środowiska informatycznego w firmach. Ich zadaniem jest obsługa podstawowych procesów biznesowych, umożliwiają również sprostanie wymogom prawno-finansowym stawianym przedsiębiorstwom.

Z powodów historycznych planowanie produkcji często utożsamiane jest z planowaniem potrzeb materiałowych i wyznaczaniem terminów uwolnienia zleceń produkcyjnych przy idealnym założeniu posiadania nieograniczonych zasobów produkcyjnych. Zmienne i niestabilne warunki rynkowe powodują, że firmy mają znacznie głębsze i szersze wymagania dotyczące planowania, czy też harmonogramowania produkcji. Jest to tym istotniejsze, że w praktyce stawką jest uzyskanie faktycznej przewagi konkurencyjnej.

Uwolnij swoich pracowników od systemów do zarządzania przedsiębiorstwem

Tradycyjne rozwiązania ERP są przystosowane do potrzeb firm produkcyjnych. To podejście nie spełnia wymagań organizacji z sektora usług, w którym to ludzie są w centrum uwagi. Dzisiejsi pracownicy nie chcą korzystać z trudnych w obsłudze systemów. Dla millenialsów to kwestia nie do przeskoczenia – będą szukać pracy gdzie indziej.

Czas na SaaS! Gwarantowane korzyści przeważają nad przewidywanym ryzykiem

exactlogoPozyskiwanie oprogramowania biznesowego jako usługi na bazie licencji lub subskrypcji dostarczanej za pośrednictwem chmury obliczeniowej jest z wielu powodów atrakcyjne. Jednocześnie tempo wdrażania usług w chmurze na rynku małych i średnich firm nie jest tak szybkie, jak zakładały prognozy niektórych analityków.

Innowacyjni oportuniści

W jaki sposób dostęp do właściwych danych stymuluje innowacyjne strategie finansowe oraz zapewnia rozwój biznesowy?

Zarządzanie jakością w systemie ERP
O kontroli jakości w systemie IFS Applications opowiada Tomasz Sroczyński, Dyrektor ds. Jakości w Atlas Sp. z o.o.

ifsZarządzanie jakością to w Grupie Atlas jeden z obszarów, w którym wdrożenie IFS Applications przyniosło największe korzyści. Dzięki temu, że wybrane wymagania normy ISo 9001 zostały ściśle zintegrowane z systemem ERP, można prowadzić zaawansowane analizy statystyczne i z dużym wyprzedzeniem wprowadzać odpowiednie działania.

ifsSystem IFS Applications wspiera działalność firmy poligraficznej Quad/Graphics Europe na międzynarodowych rynkach. Quad/Graphics Europe Sp. z o. o. z siedzibą w Wyszkowie jest jedną z największych i najnowocześniejszych firm poligraficznych w Europie. Jej biura sprzedaży zlokalizowane są m.in. w Szwecji, Danii, Niemczech, Wielkiej Brytanii, w Rosji i na Ukrainie. Produkty i usługi spółki są dostępne w 22 krajach.

Szczegółowa analiza projektów wdrożenia systemów wspomagających zarządzanie w sektorze wytwórczym pozwala zidentyfikować najczęstsze błędy prowadzące do rozczarowujących lub wręcz katastrofalnych wyników. Najczęściej wynikają one z „pięciu grzechów głównych” popełnianych w trakcie procesu wdrożeniowego. Związane są one z przekonaniem, że projekt implementacji systemu kończy się wraz z instalacją oprogramowania. Firmy bardzo często zawężają swój punkt widzenia do samej aplikacji, zapominając o procesie ciągłych usprawnień. Co istotne, nie pamiętają również o budowie szerokiej koalicji pracowników odpowiedzialnych za procesy, które należy usprawnić.

5 sposobów, aby przekonać zarząd, że Twoja firma potrzebuje nowego systemu ERP

Budowanie organizacyjnego wsparcia jest jednym z najtrudniejszych aspektów uruchomienia nowego projektu ERP. Bez względu na to, jak trudne jest aktualne środowisko operacyjne i techniczne kierownictwo nie zawsze będzie wspierać zmiany - zwłaszcza, jeśli nie widzi i nie rozumie potrzeby ich wprowadzenia.

5 przykładów tego, jak nowoczesny ERP może pomóc w podejmowaniu lepszych i szybszych decyzji biznesowych

Zjawisko digital disruption przyniosło ze sobą większą liczbę źródeł danych oraz kanałów, liczniejsze i bardziej złożone modele biznesowe, rosnącą globalizację oraz większą zależności od zewnętrznych partnerów. Zjawisko to pociągnęło za sobą również rozwój mobilności, narzędzi społecznościowych, analityki oraz wielu innych innowacji technologicznych. W środowisku stwarzającym wiele możliwości, starego typu systemy zarządzania zasobami przedsiębiorstwa (ERP) nie zapewniają wystarczającego wsparcia coraz to bardziej dynamicznym procesom decyzyjnym, kluczowym do osiągnięcia sukcesu.

Poprawa komunikacji dzięki systemom ERP. Wpływ na funkcjonowanie firmy

sente logoPrzedsiębiorstwo jest rodzajem organizacji społecznej, która nastawiona jest na realizację określonych celów. Sukces przedsiębiorstwa jest często efektem pracy zespołowej wielu osób, wobec czego do prawidłowego zarządzania niezbędna jest prawidłowa komunikacja między pracownikami. Osoby prowadzące działalność polegają na twardych danych: liczbach, tabelkach i wskaźnikach, pomijając często bardzo ważny aspekt, jakim jest proces komunikowania. Nieprawidłowa komunikacja to choroba tocząca przedsiębiorstwo od środka, jest bardzo groźna, bo często niezdiagnozowana.

Rola metodologii we wdrożeniach systemu ERP
na podstawie Microsoft Dynamics Sure Step

itintegro logo2015Znaczenie systemów ERP (Enterprise Resource Planning) z roku na rok rośnie. Wzrasta także świadomość przeciętnego przedsiębiorcy na temat roli, jaką spełnia nowoczesne oprogramowanie w usprawnieniu pracy firm i organizacji. Nadal jednak sam proces wdrożenia oprogramowania ERP oceniany jest jako skomplikowany i często nieefektywny. Wg 2014 ERP Raport. A Panorama Consulting Solutions Research Report, blisko 70% firm uznaje, że system ERP spełnia ich oczekiwania. Jednocześnie 35% respondentów przyznaje, że proces wdrożenia był realizowany w sposób dla nich niesatysfakcjonujący.

System finansowo-księgowy, a integracja procesów zarządzania

macrologicPodejmowanie decyzji dotyczących wszystkich szczebli działania firmy wymaga łatwego dostępu do precyzyjnych danych finansowych, które z kolei powinny być powiązane z danymi na temat działalności we wszystkich kluczowych obszarach biznesowych. Niezbędna staje się tu zatem integracja procesów zarządzania. Dobry system FK konsoliduje dane finansowe i ułatwia ich interpretację w kontekście efektów prowadzonych działań.
 
Autor: Patrycja Ptaszek-Strączyńska

IT zmienia branżę produkcyjną

Współcześni producenci muszą stawiać czoła licznym nowym technologiom – od rozwiązań mobilnych, przez sieci społecznościowe, analitykę i cloud computing, po Internet Rzeczy, nanotechnologię, druk 3D i wiele innych. Połączenie tych technologii sprawia, że branża produkcyjna staje się jedną z najbardziej zaawansowanych. Przedsiębiorcy muszą być pewni, że będą w stanie zareagować na dynamicznie zachodzące zmiany oraz dostosować się do nich, inaczej znacznie osłabią swoją pozycję.

Jeszcze skuteczniejsze zarządzanie jakością produktów i usług

macrologicNa jakość produktów lub usług wpływa wiele czynników. Centralizacja danych o przebiegu wszystkich najważniejszych procesów umożliwia ich planowanie tak, aby efekty były zgodne z założonymi normami jakościowymi.

Autor: Sławomir Jagiełło

Spodobało mi się ostatnio kilka artykułów w blogosferze liderów biznesu Harvard Business Review Polska. Dotyczyły powerpointa, jako powszechnego narzędzia prezentacji. Powerpoint – codzienność kadry menadżerskiej, która prezentuje w ten sposób swoje pomysły, plany i wyniki. Uświadomiłam sobie po tej lekturze jak dużo czasu poświęcamy na tworzenie prezentacji, w których np. analizujemy spadek efektywności lub przedstawiamy złożone rozwiązania nierzadko prostych problemów.

ERP w przemyśle spożywczym

GRAFFITIERPLOGOSkończyła się technologiczna moda na ERP. To dobra wiadomość – oznacza bowiem krok w kierunku budowania rzeczywistych fundamentów przedsiębiorstwa.

ERP w budownictwie

grafilitlogo2Lata rozwoju systemów biznesowych, to lata wzrastającej gęstości funkcjonalnej aplikacji. Prawem ciążenia wydzielają się obszary i moduły, które ze względu na liczbę punktów funkcyjnych oraz skalę powiązań, nabywają prawa do samodzielnego istnienia. Pojawiają się więc rozwiązania dziedzinowe, które ze względu na zwiększoną łatwość komunikacyjną z warstwą systemu transakcyjnego (załóżmy, że jest to system ERP) można stosować w różnych kontekstach procesowych.

Największa konsolidacja na rynku książki edukacyjnej w oparciu o SAP Business One

ALTABPlatforma Dystrybucyjna Edu-książka Sp. z o.o., jeden z największych dystrybutorów publikacji językowych w Polsce, umacnia swoją pozycję na rynku książki edukacyjnej. We współpracy z Altab, Złotym Partnerem SAP, ujednolica system informatyczny w swoich oddziałach i powiązanych z nią spółkach.

Księgowość w systemie ERP

GRAFFITI ERPIstotną cechą organizacji efektywnie wykorzystujących system ERP jest delegowanie odpowiedzialności za rejestrację zdarzeń gospodarczych do komórek sprawujących nad nimi kontrolę. Co więcej, zdarzenie gospodarcze winno być rejestrowane w systemie informatyki nie post factum, lecz w trakcie jego występowania. Fakt ten bierze się z przeświadczenia, że właśnie w miejscu i czasie występowania zdarzenia gospodarczego mamy najpełniejszą i najlepszą wiedzę o cechach i wyróżnikach zdarzenia, pozwalając nam właściwie ocenić zasadność i zdywersyfikować z punktu widzenia potrzeb księgowości ewidencyjnej jak i rachunkowości zarządczej.

Rzeczywisty koszt wytworzenia w systemach ERP

GRAFFITIERPLOGOJednym z głównych determinantów wpływających na decyzje przedsiębiorców o wdrożeniu rozwiązania klasy ERP jest konieczność posiadania precyzyjnej informacji o rzeczywistym koszcie wytworzenia. Informacja, która może wpływać na podejmowanie decyzji menadżerskich winna mieć definiowalną przez użytkownika strukturę rodzajową (zakładany minimalny zakres podziału rodzajowego to: pracochłonność, materiałochłonność, amortyzacje środków trwałych, usługi obce).

Koniec ERP?

EPICORUbiegłe dwa dziesięciolecia przyniosły wiele zmian. Najlepszym tego przykładem może być szybki rozwój technologii, narodziny Internetu i globalizacja biznesu. Miało to wpływ na przesunięcie założeń, na których opierają się systemy ERP. Co to może dla nich oznaczać – koniec czy nowe możliwości?

Back to top