Tam gdzie ponad 100 000 kuracjuszy rocznie oczekuje kompetentnej opieki, nie ma miejsca na kompromisy. Potrzebny jest system informatyczny, który integruje w jednym miejscu wszystkie dane i usprawnia pracę każdego działu. A szybki obieg dokumentów, sprawne zarządzanie płatnościami, grafikami czasu pracy oraz magazynami przekłada się na komfort kuracjuszy.
Jest takie miejsce pod Warszawą, w którym technika i nauka spotykają się ze… sztuką. To JAR Aromaty, firma, w której od 45 lat produkuje się aromaty do żywności pod marką JAR Flavour House. Przedsiębiorstwo od lat mocno stawia na nowe technologie, które służą jej do podnoszenia wydajności produkcyjnej i optymalizacji procesów. Wspiera je w tym system Comarch ERP XL.
Etykietowanie towarów niebezpiecznych stanowi kluczowy element zarządzania ryzykiem w wielu sektorach gospodarki: przemysł chemiczny czy farmaceutyczny, rolnictwo, transport, gospodarka odpadami, handel i budownictwo. Obowiązek właściwego etykietowania wynika z rygorystycznych międzynarodowych przepisów prawa, ponieważ błędy w etykietowaniu mogą prowadzić do poważnych skutków: wypadków, strat finansowych, skażeń środowiska oraz sankcji prawnych. To dlatego światowy potentat pirotechniczny Etienne Lacroix zdecydował się wykorzystać AI do automatycznego tworzenia złożonych etykiet wysyłkowych. Proces wspiera SAP i STMS Solutions.
60 proc. kadry kierowniczej z branży motoryzacyjnej twierdzi, że jest bardzo lub bardzo dobrze przygotowana na technologie Przemysłu 4.0 – wynika z badania KPMG. Jaką rolę w przekształceniu sektora automotive odegrają sztuczna inteligencja, uczenie maszynowe czy analityka danych? Dla Porsche to napęd do wzrostu efektywności i inteligentnej optymalizacji.
RAPORT ERP 2025
| RAPORT ERP obejmuje 60 rozwiązań ERP dostępnych na polskim rynku, opisanych przez ponad 565 funkcjonalności. KLIKNIJ I PRZEJDŹ DO RAPORTU |
Partnerzy raportu:
System ERP w Z.M Zakrzewscy
01 grudzień 2006
System ERP - Microsoft Dynamics NAV w Zakładach Mięsnych ZAKRZEWSCY
Działalność Braci Zakrzewskich posiada dziesięcioletnią tradycję. Już w roku 1994, jako młodzi przedsiębiorcy, wychodząc naprzeciw zapotrzebowaniu rynku, zarejestrowali działalność gospodarczą w miejscowości Rytele Wszołki k. Kosowa Lackiego. Przedmiot działalności obejmował ubój zwierząt rzeźnych i handel mięsem. Konkurencyjna cena w porównaniu do większych zakładów oraz dobra jakość towaru spowodowała, że pozyskiwano coraz więcej klientów. Towar trafiał do odbiorców począwszy od rynku lokalnego poprzez Mazowsze, Wielkopolskę, Małopolskę po Śląsk.
Wdrożenie ERP z długą historią
04 listopad 2006
Wdrożenie ERP z długą historią
O zarządzaniu przedsiębiorstwem produkcji jednostkowej w oparciu o pakiet Rekord.ERP w firmie Precision Machine Parts Poland Ltd.
Rozpatrując przykłady wdrożeń systemów zarządzania produkcją w poszczególnych branżach i rodzajach wytwarzania, należy zastanowić się, co jest najważniejszym zagadnieniem w poszczególnych przypadkach.
Nowoczesna Uczelnia
30 październik 2006
Akademia Rolnicza w Lublinie korzysta z rozwiązania Nowoczesna Uczelnia
Akademia Rolnicza w Lublinie należy do najstarszych placówek wyższego szkolnictwa rolniczego w powojennej Polsce. Korzeniami sięga 1944 roku, kiedy to mocą specjalnego dekretu powołano na Uniwersytecie Marii Curie-Skłodowskiej jej dwa najstarsze wydziały: Rolny (obecnie Rolniczy) i Weterynaryjny (obecnie Medycyny Weterynaryjnej).
System ERP do IFS w Veracomp
25 październik 2006
Veracomp powstał w 1991 roku w Krakowie. W ciągu 10 lat stał się ogólnopolskim dystrybutorem posiadającym sieć 10 przedstawicielstw w Polsce (Kraków, Warszawa, Wrocław, Rzeszów, Szczecin, Poznań, Gdańsk, Łódź, Lublin, Bydgoszcz) i dysponującym mocnym zapleczem technologicznym i kapitałowym.
ERP w Zespole Elektrowni Ostrołęka
19 październik 2006
Zespół Elektrowni Ostrołęka S.A. (ZEO S.A.) powstał w wyniku przekształcenia przedsiębiorstwa państwowego Zespół Elektrowni Ostrołęka w jednoosobową spółkę Skarbu Państwa. Jest on jedynym wytwórcą energii elektrycznej i cieplnej w północno – wschodnim regionie kraju. W skład Zespołu wchodzą dwa zakłady: wybudowana w latach pięćdziesiątych Elektrociepłownia Ostrołęka A oraz składająca się z trzech bloków energetycznych Elektrownia Ostrołęka B, otwarta w grudniu 1972 roku.
System ERP w TT-Thermo King
12 październik 2006
Światowy lider branży chłodniczej wybiera wydajny i efektywny system ERP
TT-Thermo King Sp. z o.o. jest dealerem międzynarodowej korporacji Thermo King, światowego lidera w dziedzinie produkcji urządzeń do kontroli temperatury w transporcie towarów i klimatyzacji w transporcie pasażerskim. Oferuje usługi związane ze sprzedażą i serwisem agregatów chłodniczych. Obecnie firma posiada 7 rozproszonych na terenie Polski lokalizacji, w których prowadzona jest działalność serwisowa i handlowa.
Kompleksowe wdrożenie SAP
Kompleksowe wdrożenie system ERP
09 październik 2006
Kompleksowe wdrożenie system ERP
SAP w Pfeifer & Langen Polska
Pfeifer & Langen jest jednym z wiodących producentów cukru w Europie, z centralą zlokalizowaną w Kolonii w Niemczech. Pfeifer & Langen w Polsce obecny jest od 1995 roku, inwestując setki milionów złotych w restrukturyzację przejętych cukrowni. Firma jest trzecim co do wielkości produkcji producentem cukru w kraju. Pfeifer & Langen oferuje najszerszy w Polsce asortyment wyrobów dla gospodarstw domowych, pod marką Diamant oraz produkty dla przemysłu.
System ERP Microsoft Dynamics Ax w Mitex
08 październik 2006
System ERP Microsoft Dynamics Ax w Mitex
MITEX SA to jedna z wiodących firm budowlanych na polskim rynku, funkcjonująca już blisko 20 lat i zatrudniająca ok. 650 pracowników. MITEX specjalizuje się w generalnym wykonawstwie usług budowlanych, głównie w budownictwie obiektów sportowych, mieszkaniowych, biurowych, handlowych oraz hoteli. Realizuje również inwestycje związane z ochroną środowiska i infrastrukturą.
System ERP - MBS Axapta w OPEC
24 wrzesień 2006
System ERP - Microsoft Business Solutions Axapta w OPEC
Przedmiotem działania OPEC Grudziądz jest świadczenie usług z zakresu gospodarki ciepłowniczej na rzecz jednostek organizacyjnych gospodarki komunalnej i mieszkaniowej oraz na rzecz innych jednostek gospodarczych i osób fizycznych, poprzez zaopatrywanie w energię cieplną dla potrzeb grzewczych, technologicznych oraz przygotowania ciepłej wody użytkowej.
Kompleksowe wdrożenie pakietu ERP
13 wrzesień 2006
Kompleksowe wdrożenie SAP - pakiet ERP w DRAMERS SA
Poznaniacy szczycą się swoją pracowitością, solidnością, oszczędnością i zamiłowaniem do porządku. Jak z tymi cechami jest w rzeczywistości? Pewnie jak w życiu – różnie. Przykład poznańskiej firmy Dramers zdaje się jednak potwierdzać tylko dobre opinie o poznańskiej solidności.
ERP w US Pharmacia
09 wrzesień 2006
Wdrożenie systemu ERP w US Pharmacia
US Pharmacia (USP) powstała w Stanach Zjednoczonych w 1990 roku. W ciągu czternastu lat istnienia USP poszerzyła portfolio swoich produktów, z których każdy zajmuje obecnie czołową pozycję na rynku ciesząc się uznaniem środowisk medycznych i zaufaniem pacjentów. Aktualnie firma posiada w swojej ofercie preparaty OTC (wydawane w aptekach bez recepty) z wszystkich podstawowych kategorii terapeutycznych - środki na przeziębienie i grypę, leki przeciwbólowe, preparaty na dolegliwości gastryczne, zestawy witamin i minerałów dostosowane do wieku pacjentów w formie tabletek oraz dopasowane do odpowiednich potrzeb np.: wzmożonej aktywności fizycznej (Vigor Sport) czy nadmiaru stresu (Vigor Stress) w formie musującej.
System ERP PCBIZNES PRESTIŻ w firmie Bohamet
06 wrzesień 2006
Bohamet jest firmą produkcyjną, której zakres działalności obejmuje: produkcję okrętową, armatury przemysłowej oraz szkła. Firma istnieje od 1985 r. Jednym z jej najbardziej prestiżowych kontraktów było wyposażenie w okna okrętowe największego statku pasażerskiego na świecie - Queen Mary II. O współpracę z firmą Bohamet, zabiegają największe stocznie z całego świata.
Lekarstwo na zarządzanie
31 sierpień 2006
Lekarstwo na zarządzanie
Warszawskie Zakłady Farmaceutyczne Polfa S.A. są jednym z największych producentów leków na rynku polskim. W związku z dynamicznym rozwojem Spółki oraz koniecznością dostosowania produkcji do międzynarodowych norm obowiązujących w branży farmaceutycznej, firma zdecydowała się na implementację systemu wspomagającego zarządzanie klasy ERP. Podstawowym wyzwaniem było wprowadzenie rozwiązania, które będzie elastycznie podążało za częstymi zmianami warunków rynkowych oraz umiejętnie odzwierciedlało złożone procesy i zdarzenia biznesowe.
System ERP od BPSC w ENION SA
Wdrożenia systemu Impuls BPSC w spółkach koncernu ENION SA to jedne z najszerszych funkcjonalnie implementacji ERP w polskich spółkach energetycznych. W Enion SA Oddział w Będzinie z systemu korzysta w tej chwili blisko 550 osób, w Częstochowie ponad 350. W 2006 roku BPSC zakończyło wdrożenie w dwóch kolejnych oddziałach koncernu ENION SA w Krakowie i w Bielsku – Białej (ponad 1600 użytkowników). Podkreślenia wymaga wyjątkowo krótki czas ich realizacji – w obu przypadkach od czasu rozpoczęcia wdrożenia do uruchomienia systemu minęło nieco ponad pół roku.
30 sierpień 2006
Wdrożenia systemu Impuls BPSC w spółkach koncernu ENION SA to jedne z najszerszych funkcjonalnie implementacji ERP w polskich spółkach energetycznych. W Enion SA Oddział w Będzinie z systemu korzysta w tej chwili blisko 550 osób, w Częstochowie ponad 350. W 2006 roku BPSC zakończyło wdrożenie w dwóch kolejnych oddziałach koncernu ENION SA w Krakowie i w Bielsku – Białej (ponad 1600 użytkowników). Podkreślenia wymaga wyjątkowo krótki czas ich realizacji – w obu przypadkach od czasu rozpoczęcia wdrożenia do uruchomienia systemu minęło nieco ponad pół roku.
ERP w usługach komunalnych
30 sierpień 2006
Firma z branży usług komunalnych wybrała profesjonalny i wydajny system ERP
Zakład Wodociągów i Kanalizacji w Szczecinie zajmuje się dostarczaniem usług komunalnych. Istnieje już od ponad 60 lat i aktualnie zatrudnia pond 730 pracowników. Posiada własną sieć wodociągową, kanalizacyjną oraz punkty czerpania wody.
ERP w Lewiatan 94 zarządza magazynem
29 sierpień 2006
Lewiatan’94 Holding SA zarządza magazynem wysokiego składowania za pomocą systemu ERP Microsoft Dynamics AX
Magazyny wysokiego składowania stwarzają firmom dystrybucyjnym szanse na uporządkowanie logistyki i większą elastyczność w realizacji zamówień, a w efekcie zmniejszenie zaangażowania kapitału w towar. Szansa to jednak nie gwarancja. Magazyn wysokiego składowania spełnia pokładane w nim oczekiwania tylko wtedy, gdy jest właściwie zarządzany – zwłaszcza w branży spożywczej. Na szczęście, wszystkiego można nauczyć się stopniowo – tak właśnie zrobiła to sieć franczyzowa ZKiP Lewiatan’94 Holding SA (Lewiatan) z Włocławka.
System ERP w firmie Limar
14 sierpień 2006
Firma Limar Sp. z o.o. wdrożyła rozwiązanie klasy ERP – system Microsoft Dynamics NAV
Prowadzenie międzynarodowej działalności w zakresie uszlachetniania i obróbki wyrobów dżinsowych i bawełnianych przeznaczonych zarówno na rynek krajowy, jak i na rynki zagraniczne, wymaga zaawansowanych możliwości w zakresie zarządzania rozbudowaną linią produkcyjną. Firma Limar Sp. z o.o. współpracuje z zagranicznymi firmami z branży odzieżowej zajmującymi się podobną działalnością i mającymi wspólnych kontrahentów.
Pakiet ERP w Thermo King
04 sierpień 2006
Światowy lider branży chłodniczej wybiera wydajny i efektywny system ERP
TT-Thermo King Sp. z o.o. jest dealerem międzynarodowej korporacji Thermo King, światowego lidera w dziedzinie produkcji urządzeń do kontroli temperatury w transporcie towarów i klimatyzacji w transporcie pasażerskim. Oferuje usługi związane ze sprzedażą i serwisem agregatów chłodniczych. Obecnie firma posiada 7 rozproszonych na terenie Polski lokalizacji, w których prowadzona jest działalność serwisowa i handlowa.
System ERP w Weco Travel
04 sierpień 2006
Microsoft Dynamics AX - pakiet ERP w przedsiębiorstwie turystycznym Weco Travel
Weco Travel w Polsce jest oddziałem Duńskiej firmy Weco Transport zajmującej się kompleksową organizacją podróży służbowych oraz przewozem ładunków lotniczych. Ważnym elementem obsługi jest doradztwo w zarządzaniu wydatkami na podróże służbowe. Weco Travel w Skandynawii ma już 26-letnią tradycje i należy do ścisłej czołówki biur podróży obsługujących firmy i korporacje.
Moto-Engil wybiera ERP od Microsofta
03 lipiec 2006
Mota-Engil wdrożyła rozwiązanie klasy ERP oparte na systemie Microsoft® Dynamics NAV
Sprawne i efektywne prowadzenie działalności gospodarczej wymaga doboru optymalnych narzędzi informatyczno-biznesowych. Rosnąca konkurencja narzuca konieczność ciągłego poszukiwania nowych rozwiązań, pozwalających na usprawnienie procesów i struktur wewnątrz firmy oraz kontaktów między przedsiębiorstwem a jego partnerami i dostawcami. Korzystanie z kilku różnych, niezintegrowanych ze sobą systemów informatycznych znacznie utrudnia przepływ informacji w firmie oraz uniemożliwia sprawne zarządzanie prowadzonymi procesami biznesowymi.
ERP w Seco/Warwick
29 czerwiec 2006
Seco/Warwick postawiło na polskiego producenta oprogramowania
Jak polski system klasy ERP pomógł zbudować światową jakość w zakresie produkcji projektowanej oraz realizowanej na jednostkowe zamówienia.
Świdnik stawia na zarządzanie
19 czerwiec 2006
WSK PZL-Świdnik S.A. to firma o długiej tradycji, której historia powstania sięga roku 1951. Obecnie jest to rozpoznawalna na świecie marka produkująca wysokiej klasy śmigłowce, a także partner przemysłowy wielu renomowanych firm lotniczych. W Polsce to jedno z największych przedsiębiorstw na Lubelszczyźnie znane nie tylko z produktów dla przemysłu lotniczego, ale chociażby z wytwarzanych w latach 55-85 motocykli WSK. Obecnie Świdnik usprawnia proces zarządzania firmą i właśnie zakończył kolejny etap wdrożenia systemu klasy ERP QAD MFG/PRO. Celem projektu było dostosowanie zakładu produkcyjnego do światowego standardu pracy opartego na systemach zarządzania.
SENTE eSystem w firmie RAW-POL
22 maj 2006
SENTE eSystem w firmie RAW-POL
Współpraca z firmą RAWPOL rozpoczęła się w styczniu 2005, kiedy to rozpoczęły się rozmowy na temat procesów zachodzących w firmie. Podczas dwumiesięcznych rozmów właściciel przedstawił nam swoją wizję w pełni zinformatyzowanej firmy co w połączeniu z naszym doświadczeniem zaowocowało powstaniem projektu zmian w aplikacji mających dostosować ją do obsługi wszystkich procesów zachodzących w firmie.
Axapta w Kemipol
27 kwiecień 2006
Firma Kemipol korzysta z rozwiązania Microsoft Business Solutions–Axapta
Spółka Kemipol powstała w 1991 roku wprowadzając nowoczesne metody chemicznego strącania w oczyszczalniach ścieków i stacjach uzdatniania wody na rynku polskim. W chwili obecnej jest przedsiębiorstwem dwu-zakładowym z zakładami w Policach i Wrocławiu. Podstawowym założeniem polityki Kemipol-u jest kompleksowe rozwiązywanie problemów klientów w zakresie chemii na stacjach uzdatniana wody i oczyszczalniach ścieków komunalnych i przemysłowych.
Siła Lotusa, sukces Atlasa
Grupa Atlas w ciągu piętnastoletniej działalności zyskała pozycję lidera na polskim rynku chemii budowlanej. Utrzymanie tej pozycji wymaga ciągłego usprawniania funkcjonowania przedsiębiorstwa i wprowadzania atrakcyjnych narzędzi, zwiększających lojalność klientów wobec marki, takich jak platforma IBM Lotus Notes Domino.
10 marzec 2006
Siła Lotusa, sukces Atlasa
Grupa Atlas w ciągu piętnastoletniej działalności zyskała pozycję lidera na polskim rynku chemii budowlanej. Utrzymanie tej pozycji wymaga ciągłego usprawniania funkcjonowania przedsiębiorstwa i wprowadzania atrakcyjnych narzędzi, zwiększających lojalność klientów wobec marki, takich jak platforma IBM Lotus Notes Domino.
Axapta w Szynaka-Meble
13 luty 2006
Axapta w Szynaka-Meble
Szynaka-Meble, czołowy producent mebli, zatrudniający ponad 750 osób to chyba najlepszy przykład dużej firmy, która dzięki wdrożeniu oprogramowania Axapta, potrafi dostosować się do zmian na rynku równie szybko jak małe spółki. Blisko 80 proc. jej mebli do mieszkań, kuchni, biur i marketów trafia do sieci sprzedaży m.in. w Niemczech, Austrii, Szwajcarii i Czechach. Fundamenty pod dzisiejsze sukcesy zostały postawione pół wieku temu, kiedy rodzina Szynaka założyła w Lubawie niewielki zakład rzemieślniczy.
Rynek IT: Wiadomości
PSI prezentuje nową identyfikację wizualną
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
W ramach realizowanej strategii transformacji PSI Software SE zaprezentowała nową identyfikację wizualną. Odświeżony wizerunek w spójny sposób oddaje technologiczne zaawansowanie firmy, jej głęboką wiedzę branżową oraz silne ukierunkowanie na potrzeby klientów. Zmiany te wzmacniają pozycję PSI jako innowacyjnego lidera technologicznego w obszarze skalowalnych rozwiązań informatycznych opartych na sztucznej inteligencji i chmurze, rozwijanych z myślą o energetyce i przemyśle.
Nowa era komunikacji biznesowej, KSeF stał się faktem
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Od 1 lutego 2026 roku, w Polsce z sukcesem rozpoczęła się nowa era elektronicznej komunikacji w biznesie. Od tego dnia przedsiębiorcy zaczynają posługiwać się wspólnym standardem we wzajemnej wymianie dokumentów – fakturą ustrukturyzowaną, znaną jako FA(3) lub po prostu faktura KSeF.
Hakerzy nie kradną już tylko haseł. Oni kradną Twój czas i przyszłość. Jak chronić ERP przed paraliżem?
Hakerzy coraz rzadziej koncentrują się wyłącznie na kradzieży haseł. Ich prawdziwym celem jest dziś sparaliżowanie kluczowych systemów biznesowych, przejęcie kontroli nad danymi i wymuszenie kosztownych decyzji pod presją czasu. System ERP, jako centralny punkt zarządzania finansami, produkcją i logistyką, stał się dla cyberprzestępców najbardziej atrakcyjnym celem. Ten artykuł pokazuje, dlaczego tradycyjne zabezpieczenia przestają wystarczać i jak realnie chronić ERP przed atakami, które mogą zatrzymać firmę z dnia na dzień.
AI bez hype’u – od eksperymentów do infrastruktury decyzji
Sektory IT oraz logistyka stoją u progu fundamentalnej zmiany w podejściu do sztucznej inteligencji. W 2026 roku AI przestanie być postrzegana jako opcjonalny dodatek, a stanie się integralną częścią infrastruktury decyzji operacyjnych. Po fazie rynkowych testów i fascynacji nowinkami, przedsiębiorstwa zaczynają rozliczać technologie z realnego wpływu na stabilność procesów, jakość podejmowanych decyzji oraz zwrot z inwestycji (ROI).
Sektory IT oraz logistyka stoją u progu fundamentalnej zmiany w podejściu do sztucznej inteligencji. W 2026 roku AI przestanie być postrzegana jako opcjonalny dodatek, a stanie się integralną częścią infrastruktury decyzji operacyjnych. Po fazie rynkowych testów i fascynacji nowinkami, przedsiębiorstwa zaczynają rozliczać technologie z realnego wpływu na stabilność procesów, jakość podejmowanych decyzji oraz zwrot z inwestycji (ROI).
AI na hali produkcyjnej: od „excelowej” analizy do Predictive Maintenance z Prodaso
Cyfrowa transformacja w produkcji nie musi oznaczać wymiany całego parku maszynowego ani wieloletnich wdrożeń. W wielu zakładach problemem jest dziś izolacja danych, „excelowa” analiza i kosztowne, nieplanowane przestoje. AI pozwala przejść z reakcji na predykcję: wykrywać wzorce pracy maszyn, prognozować awarie i optymalizować parametry. Prodaso upraszcza ten krok dzięki podejściu „plug and work” oraz modułom IIoT.
Cyfrowa transformacja w produkcji nie musi oznaczać wymiany całego parku maszynowego ani wieloletnich wdrożeń. W wielu zakładach problemem jest dziś izolacja danych, „excelowa” analiza i kosztowne, nieplanowane przestoje. AI pozwala przejść z reakcji na predykcję: wykrywać wzorce pracy maszyn, prognozować awarie i optymalizować parametry. Prodaso upraszcza ten krok dzięki podejściu „plug and work” oraz modułom IIoT.
Jak maksymalizować zyski z MTO i MTS dzięki BPSC ERP?
Zysk przedsiębiorstwa produkcyjnego zależy nie tylko od wydajności maszyn, ale przede wszystkim od… / Czytaj więcej
Warsztaty analityczne i sesja discovery. Jak wygląda pierwszy etap współpracy z partnerem wdrożeniowym ERP
Wdrożenie systemu ERP to jedna z najważniejszych strategicznych decyzji, jakie może podjąć firma. T… / Czytaj więcej
Strategia migracji danych do nowego systemu ERP. Metody, ryzyka i najlepsze praktyki
Wdrożenie nowego systemu ERP to dla wielu firm nie tylko krok w stronę unowocze… / Czytaj więcej
Zmiana kultury organizacyjnej: kluczowy czynnik udanej transformacji cyfrowej
Globalne wydatki na transformację cyfrową osiągnęły w 2024 roku zawrotną sumę 2,5 biliona dolarów… / Czytaj więcej
15 błędów przy wdrażaniu systemu ERP, które mogą Cię sporo kosztować
Wdrożenie systemu ERP to jedno z najbardziej złożonych przedsięwzięć – a skoro tak, to warto wcześn… / Czytaj więcej
Błędy w planowaniu produkcji a utracone zyski. Jak ich uniknąć?
Zwalniająca produkcja, przesuwane terminy, rosnące koszty mimo pełnego zaangażowania zespołu? To zd… / Czytaj więcej
AI i Agentic AI – jak sztuczna inteligencja zmienia oblicze CRM?
Technologie sztucznej inteligencji (AI) przenikają dziś do wszystkich obszarów biznesu, jednak to w… / Czytaj więcej
Rankingi CRM – na co zwrócić uwagę przed wyborem?
Rankingi systemów CRM (Customer Relationship Management) stanowią dla wielu firm wygodny punkt star… / Czytaj więcej
Jak generatywna AI w CRM podnosi znaczenie ludzkich umiejętności, aby zwiększyć skuteczność sprzedaży?
Współczesna sprzedaż niezmiennie polega na budowaniu relacji międzyludzkich, zaufania i zrozumienia… / Czytaj więcej
Zarządzanie relacjami z klientami w dobie cyfryzacji: rola enova365
W świecie biznesu, który nieustannie ewoluuje, strategiczne zarządzanie interakcjami z klientami, z… / Czytaj więcej
Zatrzymać klienta za wszelką cenę
W obliczu kryzysu gospodarczego firmy zmieniają swoje priorytety. Nieograniczony wzrost i pozyskiwa… / Czytaj więcej
Jak skutecznie zadbać o klientów w dobie rosnącej inflacji – priorytety budżetu CX na rok 2023 r.
Planując działania na kolejny rok finansowy wielu managerów ds. CX (Customer Experience), rozmawia… / Czytaj więcej
Real-Time Intelligence – od trendu do biznesowego must-have
Sposób prowadzenia działalności gospodarczej dynamicznie się zmienia. Firmy muszą stale dostosowywa… / Czytaj więcej
EPM – co to jest? Czy jest alternatywą dla BI?
Nowoczesne systemy BI i EPM dostarczają wiedzy potrzebnej do efektywnego zarządzania firmą. Czy zna… / Czytaj więcej
W jaki sposób firmy zwiększają swoją odporność na zmiany?
Do zwiększenia odporności na zmiany, konieczna jest pełna kontrola nad codziennymi procesami zapewn… / Czytaj więcej
Dlaczego systemy kontrolingowe są potrzebne współczesnym firmom?
Narzędzia Corporate Performance Management (CPM) pozwalają na przyśpieszenie tempa podejmowania dec… / Czytaj więcej
Hurtownie danych – funkcje i znaczenie dla BI
Przepisów na sukces biznesu jest na rynku wiele. Nie ulega jednak wątpliwości, że jednym z kluczowy… / Czytaj więcej
Po co dane w handlu? Okazuje się, że ich analityka może dać nawet 30 proc. większe zyski!
Jak wynika z badania firmy doradczej Capgemni, producenci FMCG oraz firmy związane z handlem detali… / Czytaj więcej
Magazyn bez błędów? Sprawdź, jak system WMS zmienia codzienność logistyki
Współczesna logistyka wymaga nie tylko szybkości działania, lecz także maksymalnej precyzji – to wł… / Czytaj więcej
Nowoczesny system WMS – jak działa i jakie korzyści przynosi?
W dzisiejszym świecie to czas realizacji i precyzja decydują o konkurencyjności – ręczne zarządzani… / Czytaj więcej
Systemy MFC i WCS w automatyzacji magazynowej – rola, różnice i zastosowania
Automatyzacja procesów magazynowych wymaga wydajnych systemów sterowania przepływem materiałów oraz… / Czytaj więcej
WMS wdrożony i co dalej?
Wdrożyliście WMS. Procesy zostały zmapowane, terminale działają, dane płyną. System wystartował zgo… / Czytaj więcej
Automatyzacja magazynu – na czym polega i dlaczego warto w nią zainwestować?
Zarządzanie magazynem w oparciu o ręczne procesy jest czasochłonne, podatne na błędy i często gener… / Czytaj więcej
Jak ocenić wydajność magazynu i jakie wskaźniki KPI warto mierzyć?
Ocena efektywności pracy magazynu stanowi kluczowy element optymalizacji procesów logistycznych w p… / Czytaj więcej
Strategiczna przewaga czy kosztowny mit? Kto wygrywa dzięki chmurze?
Chmura miała być odpowiedzią na wyzwania sektora finansowego: przestarzałą infrastrukturę, rozprosz… / Czytaj więcej
Nowe narzędzie, nowe możliwości – Adrian Guzy z CTDI o innowacyjności, kulturze pracy z danymi i analityce w Microsoft Fabric
W nowej siedzibie CTDI w Sękocinie Starym pod Warszawą tafle szkła odbijają poranne słońce, a wnętr… / Czytaj więcej
Hiperautomatyzacja: kolejny etap rewolucji czy buzzword?
Automatyzacja to już nie tylko boty i proste skrypty – kolejnym krokiem jest hiperautomatyzacja, kt… / Czytaj więcej
Jak agenci AI zrewolucjonizują przemysł, zwiększą produktywność i obniżą koszty
Obecnie każda firma chce być firmą AI, ale według McKinsey tylko 1% przedsiębiorstw uważa, że osiąg… / Czytaj więcej
Technologiczny wyścig z czasem – czy automatyzacja pomoże załatać lukę technologiczną w przemyśle?
Sytuacja polskiego przemysłu nie jest łatwa – według ostatnich danych GUS wskaźnik produkcji sprzed… / Czytaj więcej
Niedojrzałość danych: blokada na drodze do zaawansowanej sztucznej inteligencji
Każda ankieta dotycząca generatywnej sztucznej inteligencji, wypełniana przez osoby z branży techno… / Czytaj więcej
